在现代企业的培训体系中,培训师的角色越来越受到重视。企业内训师项目的有效性直接关系到企业的整体效益,而课程内容的聚焦与授课技巧的提升更是实现培训目标的关键因素。于沣然的企业授课技巧课程与开发设计,正是针对这一需求而研发的系统性课程,旨在帮助企业内训师提升授课技能与课程开发能力。
随着企业对员工培训需求的不断增加,如何有效提升培训效果成为企业管理者亟待解决的问题。根据2019年人社部的调查数据显示,未经系统培训的内训师,其授课有效性仅有16%。这表明,很多内训师虽然具备丰富的知识,但却无法有效地将其传递给学员。培训的目标是“学员行为改变,企业效益提升”,而实现这一目标的基础就是课程内容的设计和讲师的授课能力。
许多企业在内训方面存在误解,比如认为内训师不值得培养、外请老师缺乏专业性、以及培训对员工仅仅是福利等。这些误解导致企业在培训投入上失去了理性判断,最终影响了培训效果。因此,系统化的内训师培训显得尤为重要。
本课程旨在通过系统的教学方法,使学员掌握以下能力:
课程时间为1.5天,授课方式结合案例分析、小组讨论、游戏活动等多种形式,以确保学员能够在轻松的氛围中学习和实践。
课程的第一部分集中于课程设计的建模框架,通过理论与实践相结合的方式,引导学员理解如何从企业需求出发,设计符合实际的课程内容。学员将学习到:
课程的第二部分专注于内训师的授课技巧,涵盖了内训师的角色定位、职业形象、情绪管理、肢体语言和逻辑表达等多个方面。具体内容包括:
通过本课程的学习,学员将能够:
在实际教学过程中,结合真实案例的分析尤为重要。通过对成功与失败案例的讨论,学员能够深刻理解课程设计与授课技巧在实践中的应用。例如,在某家企业的内训中,由于未能有效分析学员的需求,导致课程内容与实际情况脱节,最终影响了培训效果。而在另一个成功案例中,内训师通过精确的需求分析和互动设计,使得学员积极参与,培训效果显著提升。
在授课过程中,结合学员的反馈和实际操作,培训师需要不断调整授课策略。通过阶段性复习和小组讨论,促使学员之间的互动,增强学习的有效性。课程结束后,学员应能够运用所学知识进行现场练习,确保理论知识能够转化为实际能力。
企业授课技巧课程与开发设计是提升内训师能力的重要途径。在快速发展的商业环境中,企业需要不断更新培训理念与方法,以适应市场的变化。通过系统化的课程培训,内训师不仅能够提升自己的授课能力,还能为企业的持续发展提供有力支持。
本课程的成功实施依赖于对企业培训需求的深刻理解以及对课程内容的精准设计。未来,随着培训行业的不断演进,企业内训师的角色将愈发重要,相关课程的开发与设计也将迎来新的挑战与机遇。