四级大纲构建

一念之转—七步经验萃取与课程开发

在现代企业培训中，课程开发和设计是至关重要的环节。面对企业对培训质量和效果的不断提高要求，许多企业讲师面临着如何有效传达知识、设计课程大纲及课件的问题。课程《一念之转—七步经验萃取与课程开发》应运而生，旨在帮助企业内部讲师、培训经理与培训专员有效进行课程开发与设计，以提升培训效果及参与者的学习体验。

于沣然：一念之转—七步经验萃取与课程开发

面对企业内训师满腹经纶却无法有效呈现的问题，本课程以实战训练为核心，帮助学员掌握课程开发与设计的关键工具与流程。通过精准需求分析、问题导入、目标制定、内容设计等模块，带领学员从知识搬运工转变为善讲的专业讲师。课程不仅涵盖从课件设

于沣然 培训咨询

课程背景

在当前的企业环境中，知识的传递和技能的提升是企业发展的核心要素。然而，许多企业讲师在授课过程中常常感到困惑，尽管他们拥有丰富的知识储备，却无法将这些知识有效地转化为培训课程。他们可能面临以下几种困扰：

• 对课程内容的组织与归纳感到无从下手，缺乏系统的课程开发流程。
• 课程讲授时，参与者的关注度不高，无法引发共鸣，导致学习效果不佳。
• 在设计课件时，难以抓住学员的痛点，无法突出自家产品的核心优势。
• 缺乏有效的评估与完善课程的能力。

这些问题的存在不仅影响了培训的质量，也对企业的整体发展产生了负面影响。因此，开发出一套系统的课程开发流程与工具显得尤为重要。

课程收益

通过《一念之转—七步经验萃取与课程开发》课程的学习，学员将能够掌握以下几方面的能力：

• 理解品牌课程开发的流程与关键步骤，掌握经验沉淀的模型、工具与方法。
• 规范教学目标与教学策略的设计，关注教学成果的转化。
• 能够绘制破题图，设计标准课件，编写课程讲义，建立素材百宝箱。
• 实际产出一个小时的PPT标准销讲课件的四级大纲思维导图，并美化20页PPT课件。

课程大纲

课程内容分为七个主要模块，每个模块都着重于课程开发的不同环节。

第一讲：精准分析企业需求

在这一讲中，学员将学习如何从企业的经营过程出发，梳理培训需求。通过使用营销价值链与项目管理思维模型，学员能够识别企业的真正需求，并进行有效的需求分析。

第二讲：问题导入，先“破”再立

本讲强调在课程开发过程中，必须基于实际问题进行设计。学员将学习如何识别待开发课程的卖点与买点，并运用“无问题不培训”的原则，确保课程内容紧扣实际工作需求。

第三讲：明确目标—制定四级大纲

课程目标的制定对于课程的设计至关重要。本讲将讨论课程目标与教学目标的区别，帮助学员理解如何设定清晰的课程目标，并绘制课程的四级大纲。

第四讲：设计内容-素材搜集的內萃外取

在这一讲中，学员将学习如何从自身和外部环境中收集课程内容素材。通过优化结构与资料匹配，确保课程内容的高质量与有效性。

第五讲：与众不同——教学策略规划

教学策略的设计对于增强参与者的学习体验至关重要。本讲将介绍多种教学策略，并提供实用的技巧与方法，帮助学员制定出更具吸引力的教学计划。

第六讲：PPT速成—设计标准课件

PPT课件是企业培训的重要工具。本讲将深入探讨PPT设计的基本原则与技巧，帮助学员提升课件的视觉效果与信息传达能力。

第七讲：一“名”惊人—课程命名

课程的命名是吸引学员的重要一环。本讲将分享课程命名的标准与方法，帮助学员设计出更具冲击力的课程名称。

课程实施与反馈

课程实施将采用多种教学形式，包括随机分组、实战演练与小组讨论等，确保学员能够在轻松的氛围中进行互动与学习。在课程结束后，学员将能够独立完成课程大纲的设计，提升课程的市场竞争力。

结束语

《一念之转—七步经验萃取与课程开发》课程为企业内部讲师提供了系统的课程开发与设计方法，使他们能够有效地传递知识，提升培训效果。通过学习与实践，讲师们不仅能够提升自身的教学能力，更能为企业培养出更优秀的人才，实现企业的可持续发展。