在数字时代和产业升级的大背景下，企业发展面临前所未有的变革和挑战。随着新一代信息技术的普及应用，资源之间的连接成本大幅降低，产品和服务的供给方式也随之改变。若企业固守过往的管理思路，不及时自我革新，必然会被时代抛弃。
张世民
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在过去的十年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信的崛起影响了运营商在产业链中的主导地位；中国银联花费二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；外卖平台的兴起终结了很多传统餐饮业的业绩增长，并催生了外卖小哥这一新的职业群体；滴滴出行不拥有一辆车，却成为全国最大的出行服务平台；字节跳动旗下的今日头条和抖音牢牢掌控了中国人的碎片化时间。
各种新产品、新技术与新模式层出不穷，仿佛一切既有的商业形态都有可能被打破和重构。这一切的背后，源于对市场需求的深刻理解，对用户痛点的深入洞察，对产品体验的不断追求，对数据资产的极致利用，对创新驱动的充分把控，以及对业务场景的扩展和重构。通过这些，企业能够形成与用户的强链接，培养用户习惯和粘性，重塑人们的行为方式与企业的经营形态。
本课程旨在深度解析管理思维升级的底层逻辑和应用方向，涵盖需求分析、用户体验、产品打磨、商业模式创新等方面的深入剖析，帮助学员掌握创新方法工具，开阔视野并提升管理效能。课程收益包括深入解读产业互联网的内涵和定义，强化需求导向意识，构建用户画像体系，打造极致服务体验，解析商业模式创新的方法及路径，掌握创新工具及落地实践。
本课程分为两个主要单元。
本课程的设计旨在帮助企业管理层和各部门业务骨干深入理解数字时代的管理思维，构建适应性强的管理模式和创新能力。通过对互联网思维、数据思维、产品思维等多维度的解析，学员将能够更好地识别和捕捉市场需求，提升产品与服务的用户体验，最终推动企业的持续创新与发展。
通过本课程的学习，学员将获得以下收益：
在数字化转型的浪潮中，企业必须不断适应和升级管理思维，以应对日益复杂的市场环境和用户需求。通过对数字时代管理思维的深入探讨和实践，企业能够更好地实现创新，提升竞争力，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
