随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍，已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分。
李声华
培训咨询
内训师的选拔通常来自技术能手或中高层管理者，他们在各自的领域中经验丰富，具备较强的实践能力。然而，如何将自身的知识和技能以通俗易懂的方式传授给学员，并使其生动有趣且富有深度，这是每位内训师面临的挑战。在培养过程中，不少企业的内训师会遇到诸多问题，例如：在讲台上感到不知所措，无法将知识转化为系统课程，虽然接受过TTT培训，但在实际授课中依然感到困难。
为了有效搭建企业课程及讲师体系，本项目提出了一套标准化的工具、方法、模型，旨在提升内训师的课程开发与讲授能力。通过系统的培训，内训师将能够掌握课程设计、授课技巧及学员互动等多方面的能力，进而提升培训效果，推动企业的持续发展。
该项目分为四个阶段，涵盖从课程开发到授课技巧的全面提升。每个阶段均由企业培训部与顾问公司共同合作，确保培训效果的落地与可持续发展。
每个阶段都设定了明确的产出目标，确保内训师在实际操作中能有效提升自身能力，最终形成一套完整的课程体系。
该项目具有以下几大特色：
项目中使用的工具和模型清单包括但不限于以下内容：
这些工具模型的运用，将帮助内训师在课程开发、教学设计及授课过程中形成系统化、标准化的操作流程。
通过本项目的培训，学员将能够获得以下收益：
本讲将介绍选题的六大原则，帮助学员从实际需求出发，确立课程的目标和方向。
通过实战案例分析，学习如何通过SOP化的方式提炼课程内容，确保内容的高效性与实用性。
讲解多种课程结构模型，帮助学员梳理课程大纲，提高课程的逻辑性与吸引力。
结合成人学习原理，介绍多种教学方法的综合运用，提升课程的参与度与互动性。
介绍课程包的设计原则，包括封面、目录页及过渡页的设计要点，确保课程包的专业性和美观性。
学习页面布局的四大原则，提升课件的视觉效果，使内容更易于理解和记忆。
规范讲师手册、学员手册及案例库的编写，确保培训资料的系统性与完整性。
通过反复演练和现场熟悉，帮助学员缓解登台紧张，提升授课的自信心。
学习开场的多种技巧，确保课程的顺利引入和学员的良好参与。
通过肢体语言、眼神交流等技巧，提升学员的授课表现力与感染力。
对前面三个阶段的学习成效进行检验，通过实战演练与评审反馈，帮助学员进一步完善课程内容和授课技巧。
内训师在企业培训中扮演着至关重要的角色，提升内训师的专业技能，能够有效推动企业内部知识的传递和共享。通过系统的培训和实践，内训师将能够自信地走上讲台，分享自己的知识与经验，为企业培养出更多优秀人才。
本项目不仅注重理论学习，更强调实践操作，力求为每位学员提供一个全面、系统、实用的内训师培养方案。希望通过本项目的实施，能为企业的发展注入新的活力，提升整体培训效果。
