突破定势思维是指在面对问题和挑战时，能够超越固定的思维模式和惯性思考，寻找新的视角和解决方案的能力。这一概念与全脑思维密切相关，强调在问题解决过程中灵活运用左右脑的不同思维方式，以达到更创新和有效的结果。在现代管理和创新领域，突破定势思维被广泛应用于团队管理、产品开发、市场营销等多个方面，成为提升组织竞争力的重要手段。
付小东
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在快速变化的VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和不确定性）时代，传统的管理思维和方法已无法满足复杂问题的解决需求。管理者常常面临来自市场、技术和消费者需求的多重压力，必须具备突破定势思维的能力，及时调整策略，寻找创新解决方案。
突破定势思维的意义在于：
突破定势思维的核心在于识别和打破思维定势，形成灵活多变的思维模式。以下是几个重要的概念：
思维定势是指在特定情况下，由于以往经验的影响，个体在思考问题时表现出的固定模式。这种固定思维方式往往限制了创新和变革的可能性。
全脑思维强调左脑和右脑的协调使用，左脑负责逻辑分析、抽象思维，而右脑则负责创造和直观思维。通过全面激活大脑，个体能够更有效地处理复杂问题。
创意是产生新想法的过程，而创新是将创意转化为实际应用的过程。突破定势思维有助于在创意阶段打破常规，在创新阶段实现突破。
突破定势思维在多个领域得到了广泛应用，主要包括以下几个方面：
在管理实践中，领导者需要不断调整管理策略，以应对环境变化。通过实施突破定势思维，管理者可以更好地识别问题，并及时调整团队的工作方式，提升工作效率。
在产品开发过程中，团队成员需要超越传统的设计思路，探索新的功能和市场需求。突破定势思维能够帮助团队进行头脑风暴，激发创新灵感。
在市场营销领域，突破定势思维可以帮助品牌找到新的营销切入点，设计出更具吸引力的广告和活动，从而提高市场竞争力。
教育领域通过培养学生的突破定势思维能力，提高其创新能力和问题解决能力。教育者通过丰富的教学方法和实践活动，激发学生的创造性思维。
为了有效地突破定势思维，以下策略和方法可以被广泛应用：
鼓励团队成员对现有的工作方式、流程和结果进行质疑，寻找改进的可能性。通过开放式讨论，激发不同的观点和想法。
逆向思维是一种从结果反推过程的思维方式。通过逆向思考，团队可以发现潜在的问题和改进的方向。
借鉴类比法是指从其他行业或领域中寻找灵感和解决方案。通过学习其他领域的成功案例，团队可以获得新的视角和思路。
头脑风暴是集体创意生成的重要方法，通过无拘无束的讨论，激发团队成员的创造力，寻找多样化的解决方案。
思维导图是一种可视化思维工具，通过图形化的方式帮助团队理清思路，组织想法，从而促进创新和问题解决。
以下是一些成功应用突破定势思维的实际案例：
苹果公司通过不断打破传统电子产品的设计思维，推出了iPhone、iPad等具有革命性意义的产品。公司内部鼓励员工挑战现有设计理念，创造出颠覆性的产品。
迪士尼在市场营销中运用了突破定势思维，通过创意广告和活动吸引消费者的注意力。例如，迪士尼推出的“无处不在的魔法”营销活动，成功吸引了大量游客。
特斯拉在电动车领域的成功，得益于其突破传统汽车制造的思维。通过采用新技术和新材料，特斯拉创造了更高效、更环保的汽车产品。
为了提升个人和团队的突破定势思维能力，可以采取以下实践经验：
组织定期的创意工作坊，鼓励团队成员分享想法和观点，激发创造性思维。
通过多元化的团队活动，提升团队成员的合作能力和创新思维。例如，开展跨部门的项目合作，促进不同背景和专业的人才交流。
营造一个开放的沟通环境，鼓励团队成员表达不同的意见和建议，创造一个包容和谐的工作氛围。
通过培训和实践，提升团队成员的批判性思维能力，使其能够更有效地分析问题、识别潜在的思维定势。
在团队管理中，关注团队成员的情绪和心理状态，帮助他们克服心理障碍，提升创造力和积极性。
突破定势思维是解决复杂问题的重要能力。在VUCA时代，企业和管理者必须具备灵活应变的能力，适应快速变化的市场环境。通过全脑思维的有效运用，突破传统思维的局限，创新和解决问题，提升组织的整体竞争力。
未来，随着科技的不断发展和市场的不断变化，突破定势思维的应用将更加广泛。管理者和团队需要不断学习和实践，以提升自身的创新能力和问题解决能力，为组织的持续发展提供动力。
