思维定势是指个体在面对问题时，依赖于既有的思维模式和经验来解决问题的倾向。这种心理现象在日常生活、学习以及工作中普遍存在。思维定势的形成一般源于长期的经验积累和习惯养成，虽然在某些情况下可以提供快速和有效的解决方案，但它也可能导致思维的局限性，使个体在面对新问题时无法灵活应对，并最终影响创新能力。
贺玉亮
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在VUCA（易变、不确定、复杂和模糊）时代，思维定势尤为突出。随着社会和经济环境的快速变化，传统的思维方式往往难以适应新的挑战。特别是在新冠疫情后，企业和个人都面临着前所未有的挑战，这使得打破思维定势、提升创新能力成为当务之急。在这种背景下，创新不仅是生存的必要条件，更是推进社会和经济发展的重要驱动力。
思维定势的形成与多种因素有关，包括个人的教育背景、工作经历、文化环境等。具体来说，以下几个方面对思维定势的形成有着重要影响：
思维定势对个体和组织的影响是深远的。它不仅可能导致创新能力的下降，还会使企业在竞争中处于劣势。许多成功的企业案例表明，打破思维定势、培养创新思维是实现持续发展的关键因素。
在当今快速变化的商业环境中，打破思维定势是提升创新能力的必然要求。以下几点说明了这一必要性：
为有效打破思维定势，可以采取多种策略和方法，这些方法可以在创新思维培训以及企业管理中广泛应用。以下是一些常见的打破思维定势的方法：
类推借用思考法是一种借鉴他人经验和解决方案的创新方法。通过将一个领域的成功经验迁移到另一个领域，个体可以获得新的见解和灵感。例如，福特汽车在生产流程中借鉴了杀猪场的流水线作业模式，从而实现了生产效率的提升。
随机输入法是通过引入意外信息或刺激来激发创造性思维的一种方法。Google公司的创意办公室就是一个典型的例子，通过设置开放的工作环境和引入随机元素，鼓励员工进行自由联想，从而产生更多的创意和想法。
多维思考法强调从不同的角度看待问题，以发现更广泛的解决方案。通过角色扮演、逆向思维等方式，个体可以从不同的视角分析问题，从而打破思维局限。
组合创新法的核心是将已有的元素进行重新组合，以创造出新的产品或服务。这种方法在设计思维和产品研发中应用广泛，例如，特斯拉通过将电动汽车与智能科技相结合，重新定义了汽车行业。
思维定势的概念不仅在心理学和教育学中受到关注，近年来也在商业管理、创新研究等领域得到了深入探讨。以下是一些相关领域的研究和应用：
通过具体的案例分析，可以更好地理解思维定势的影响及其打破方法。以下是一些成功与失败的案例：
瑞幸咖啡与茅台的合作推出“酱香拿铁”，是一种成功打破思维定势的例子。瑞幸将传统的白酒与咖啡相结合，创造出新的产品，满足了年轻消费者的需求。这一创新不仅推动了销量的提升，也为品牌带来了新的发展机遇。
诺基亚曾是手机行业的领导者，但在智能手机兴起的过程中，未能及时打破思维定势，继续依赖于传统的手机设计和功能，最终导致市场份额的急剧下降。相较于竞争对手，诺基亚未能灵活应对市场变化，错失了转型的良机。
思维定势的打破是提升创新能力的关键。面对日益复杂的环境与挑战，个体和组织必须积极培养灵活的思维方式，以适应变化并抓住机遇。未来，随着科技的发展和市场的演变，打破思维定势的方法与实践将持续演进，为创新提供更多可能性。
通过系统的学习与实践，个体与团队能够更有效地应对挑战，推动创新，实现可持续发展。在这一过程中，教育、培训和实践经验的结合将发挥重要作用，为未来的创新之路铺平道路。
