在全球经济格局快速变动的背景下，国有企业面临着新的机遇与挑战。面对蓬勃兴起的新一轮科技革命和产业变革，国有企业必须对标世界一流，以提升自身的效率效益、经营绩效和风险防控能力。2023年4月27日，国资委最新出台的《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》，为国企的改革与发展指明了方向，特别强调了企业主要经营指标及央企“一利五率”指标的确定和应用。
齐振宏
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对标世界一流企业不仅是提升国企竞争力的必要手段，也是实现中国式现代化的重要途径。世界一流企业在资源配置、技术创新和市场开拓等方面积累了丰富的经验，国有企业通过对标这些先行者，可以更好地理解并应用国际先进管理理念，进而推动自身的转型升级。
企业主要经营指标是评估企业经营绩效的重要工具，涵盖了财务和非财务指标。通过这些指标，企业可以有效评估自身的运营效率、财务健康程度和市场竞争力。主要包括但不限于：利润、资产负债率、净资产收益率、研发投入强度、全员劳动生产率和营业现金比率等。这些指标共同构成了企业经营的核心评价体系。
央企“一利五率”是指“增利润、稳资产负债率、净资产收益率、研发投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率”六个关键指标。每个指标的设定都有其特定的意义和目的：
传统的财务指标往往过于注重短期业绩，忽视了长期价值的创造。这使得企业在追求利润的同时，可能会忽略创新、客户满意度和员工的长期发展。因此，央企“一利五率”指标的提出，旨在通过综合考虑多维度的经营因素，促进企业的可持续发展。
每个指标的计算公式及其要素分解是企业实现这些目标的基础。以下是对“一利五率”各个指标的详细解析：
增利润的计算公式可以表示为：
利润 = 营业收入 - 营业成本
要素分解为：产品定价、市场需求、成本控制等。
资产负债率的计算公式为：
资产负债率 = 总负债 / 总资产 × 100%
要素分解为：负债结构、融资渠道、资产管理等。
净资产收益率的计算公式为：
净资产收益率 = 净利润 / 平均净资产 × 100%
要素分解为：利润增长、资本结构、投资回报等。
研发投入强度的计算公式为：
研发投入强度 = 研发费用 / 营业收入 × 100%
要素分解为：研发人员、项目管理、创新文化等。
全员劳动生产率的计算公式为：
全员劳动生产率 = 营业收入 / 职工人数
要素分解为：培训机制、激励政策、工作流程优化等。
营业现金比率的计算公式为：
营业现金比率 = 营业现金流 / 短期负债
要素分解为：现金流管理、应收账款管理、库存管理等。
为提升央企的“一利五率”，企业需要采取一系列切实可行的措施。这些措施包括但不限于：
在对标世界一流企业的过程中，许多国企通过借鉴国际先进经验，取得了显著成效。例如，华能集团通过优化发电调度，提高了全员劳动生产率；中国移动在研发投入方面持续加大力度，成功推出多款具有国际竞争力的产品；国家电网则通过精益运营管理，显著提升了资金使用效率，这些都是“一利五率”成功应用的典范案例。
全面理解和应用企业主要经营指标及央企“一利五率”指标，对于推动国有企业的高质量发展，提升国际竞争力具有重要意义。国有企业应紧紧围绕价值创造，认真落实各项指标，努力实现可持续发展。通过不断实践和探索，国有企业必将在未来的竞争中占据更加有利的地位，为促进经济发展和社会进步做出更大贡献。
