课程大纲编写

2025-05-21 01:09:57
课程大纲编写

内训师技能全方位提升训练项目

内训师技能全方位提升训练项目是针对企业内部培训师的专业培训课程。随着企业的不断发展,培训与发展已成为人力资源管理中的重要组成部分。其中,内训师作为知识传播与迭代的重要载体,承担着隐性知识显性化和显性知识系统化的重要使命。为了培养高素质的内训师队伍,企业需要通过系统化的培训项目,不断提升内训师的课程开发与授课能力。本文将从项目背景、实施思路、课程特色、项目工具模型、课程收益及培训课程大纲等方面详细探讨内训师技能提升的重要性及具体实施方案。

企业的发展需要高素质内训师团队来推动培训体系的成熟和知识传播的系统化。本课程从经验萃取、课程开发、授课技巧、评审辅导四个阶段入手,旨在解决内训师从技术能手到优秀讲师转型中的难题,提供实用工具和方法。通过实战案例、互动练习和专家指
lishenghua 李声华 培训咨询

项目背景

在当今快速发展的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争和快速变化的技术环境。这使得企业在人才培训和发展的需求愈发迫切。内训师作为企业内部知识的传播者和培训者,其能力和素质直接影响到企业员工的成长与发展的效果。内训师不仅需要具备丰富的专业知识,还需掌握有效的授课技巧和课程开发能力。

然而,大多数内训师往往是从技术能手或中高层管理者中选拔而来,他们在本职工作中表现出色,但在知识传授与课程设计方面却面临诸多挑战。如何将复杂的知识内容转化为易于理解的课程,如何在课堂上保持学员的参与和兴趣,是许多内训师需要克服的重要难题。

因此,构建一套系统的培训课程来提升内训师的技能,成为企业建立学习型组织和成熟培训体系的重要组成部分。通过规范化的课程开发流程和授课技巧培训,内训师能够更好地发挥其在企业内部培训中的作用。

项目实施思路

内训师技能提升训练项目的实施分为四个阶段,每个阶段都有明确的目标和成果产出。通过逐步推进的方式,帮助内训师掌握课程开发、教学设计和授课技巧等方面的技能。

  • 第一阶段:组织经验萃取(2天)
  • 在这一阶段,学员将通过课程选题与目标确立、内容萃取等方法,明确课程的定位和结构,产出课程定位表、课程结构图、课程大纲等。

  • 第二阶段:课程开发与设计(2天)
  • 学员将在此阶段学习如何开发和设计课程,包括课件制作、讲师手册与学员手册的编写等,最终产出完整的课程包。

  • 第三阶段:授课技巧提升(2天)
  • 该阶段专注于提升学员的授课技巧,学员将通过现场演练获得实践经验,最终能够顺利讲授自己开发的课程。

  • 第四阶段:评审辅导(2天)
  • 在最后阶段,学员将进行课程讲授的评审,获得专业的反馈和改进建议,并颁发认证证书。

课程特色

内训师技能全方位提升训练项目具有以下几个显著特色:

  • 实战性:课程由世界500强企业的培训专家授课,结合实际案例和工具模型,帮助学员提升实战能力。
  • 实效性:课堂上分享50个成功企业的真实案例,通过参与练习,提高学员的实战能力。
  • 实用性:提供38个工具模型和多种课程开发方法,课程开发流程标准化,易于学习和应用。
  • 实惠性:课程性价比高,注重效果,帮助企业实现投入与产出的最大化。

项目工具模型清单

在内训师技能提升过程中,使用了多个工具与模型,以帮助学员掌握课程开发与授课技巧。其中包括:

  • 选题六原则模型
  • 命题四法模型
  • ABCD法课程目标编写模型
  • 干货三原则
  • SOP化经验萃取四步法
  • 课程开发六大逻辑结构
  • 成人学习原理
  • 实操教学法
  • 案例编写5T模型
  • 视频教学法
  • 游戏教学法

项目收益

通过参与内训师技能提升训练项目,学员将获得以下收益:

  • 掌握需求分析和课题选择的方法,确保课程内容与企业需求相匹配。
  • 掌握教学目标的编写方法,引导学员有效学习。
  • 学习如何梳理课程结构和内容,提升课程的逻辑性和连贯性。
  • 了解并运用EATE教学设计模型,提升课堂教学效果。
  • 掌握案例开发及研讨的方法,使课堂更加生动有趣。
  • 提升课件制作与排版美化的技能,增强课程的视觉吸引力。
  • 掌握控场技巧,有效应对课堂突发情况,提升授课自信心。

培训课程大纲

第一阶段:组织经验萃取(2天)

第一讲:溯源而上——课程选题与目标确立

学员将学习选题六原则及命题四大方法,通过案例分析与现场演练,确立课程目标。

第二讲:内容为王——SOP化经验萃取四步法

学员将掌握课程内容萃取的技术与方法,通过案例分析与演练,学习如何将经验转化为课程内容。

第三讲:结构梳理——课程开发六大逻辑结构

学员将学习课程的逻辑结构设计,通过现场演练,编写课程大纲。

第四讲:画龙点睛——教学设计

从成人学习原理出发,学员将掌握教学设计的原则与方法,编写教学设计表。

第二阶段:课程开发与设计(2天)

第一讲:全局设计

学员将学习课程的封面、目录页、过渡页及标题栏设计,提升课程的整体美观度。

第二讲:排版技巧

通过学习页面布局和排版原则,提升课件的视觉效果。

第三讲:课程包制作

学员将学习讲师手册、学员手册及案例库的编写规范,制作完整的课程包。

第三阶段:授课技巧提升(2天)

第一讲:绸缪——万事俱备待东风

学员将学习授课前的准备工作,确保授课的顺利进行。

第二讲:虎头——一鸣惊人开好场

开场技巧是成功授课的关键,学员将学习多种开场方式。

第三讲:身动——千姿百态更生动

通过肢体语言的运用,提升授课的表现力。

第四讲:点燃——EATE教学法

学员将学习EATE教学法的四个步骤,创造有效的课堂体验。

第四阶段:评审辅导(2天)

在最后阶段,学员将进行课程讲授的评审,获得专业的反馈与建议。

总结

内训师技能全方位提升训练项目通过系统化的培训,帮助企业培养出一支高素质的内训师队伍。内训师不仅是知识的传播者,更是推动企业战略实施、提升员工素质的重要力量。通过本项目的实施,企业能够形成良好的培训体系,提升整体人才素质,实现更高效的组织发展。

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