在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效提升成为了企业达成目标的重要因素。为了有效推动组织绩效的提升，人才的发展及其有效运用显得尤为重要。马斌教授的“连锁渠道类TTT课程设计制作与精彩演绎技巧”课程正是围绕这一核心目标展开，通过系统化的课程开发方法和技巧，帮助学员掌握如何将外部经验转化为内部知识和技能，从而实现组织内部的有效学习和复制。
马斌
培训咨询
组织面临的市场竞争压力不断加剧，企业需要通过提升内部人才的能力来应对这一挑战。然而，很多企业在进行培训时常常面临一系列困惑，比如外出培训成本高、培训课程不具针对性、核心岗位专业课程难以找到合适讲师等问题。马斌教授的课程旨在解决这些问题，通过有效的经验萃取和课程设计方法，帮助组织建立系统的内部培训机制。
本课程以“现场能学会、现场能产出、课后能做课”为宗旨，通过简化课程开发的“底层”逻辑，使学员能够真正理解课程开发的方法。课程采用边讲边练的方式，结合结构化的一对一辅导，使学员在短时间内快速产出结构清晰的课程内容，并掌握相关的授课技巧。
学员通过本课程将能够获得以下收益：
课程对象为从业经验超过两年的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程采用讲授式、现场演练、现场辅导、作业及现场试讲相结合的方式，确保学员能够在实践中学习和掌握相关知识和技能。
课程共分为八讲，具体内容如下：
第一讲主要围绕经验萃取的概念展开，探讨什么是好的培训，如何激发学员的学习兴趣，以及如何设计出有效的课程。通过视频讨论、学习效果开发理论等方法，学员能够理解课程开发的底层逻辑。
这一讲将帮助学员通过“问对象、问主题、问收益”来确认课程目标。通过明确授课对象的特质和需求，学员能够设计出更具针对性的课程。
在这一讲中，学员将学习如何运用金字塔原理和“三定”法则来梳理课程结构，明确观点、论点和课程的整体框架。
这一讲将围绕如何根据课程结构罗列和萃取内容展开，帮助学员了解如何制作高质量的课件，并掌握有效的课件制作技巧。
本讲将介绍八种教学方法，包括现场提问法、案例分析法、角色扮演法等，帮助学员设计出更具趣味性和互动性的课程。
学员将学习如何书写授课脚本，明确授课的时长、方法和流程，从而让授课更加轻松和高效。
这一讲将着重于授课技巧的练习，帮助学员缓解紧张情绪，掌握课堂控制和互动技巧，提高授课的效果。
课程的最后一讲将进行现场试讲，学员将进行五分钟的试讲并接受点评，以便巩固所学内容，提升授课能力。
本课程强调多种教学法的应用，致力于提高学员的授课水平。在现代教育理论中，教学法的选择直接关系到学员的学习效果。以下是几种主要的教学方法及其应用：
在实施培训课程的过程中，组织常常面临一系列挑战，例如培训师的专业能力、课程内容的适应性以及学员的参与度等。针对这些挑战，可以采取以下策略：
通过马斌教授的“连锁渠道类TTT课程设计制作与精彩演绎技巧”课程，学员不仅能够掌握系统的课程开发方法，还能提高自身的授课能力，推动组织的绩效提升。课程结合理论与实践，强调经验的萃取与转化，为学员提供了一个全面的学习平台，帮助他们在复杂的市场环境中更好地应对挑战，实现个人和组织的共同发展。
未来，随着市场的不断变化和发展，企业需要不断调整和优化其培训策略，以适应新的挑战和机遇。通过持续的学习和实践，组织将能够在激烈的竞争中立于不败之地。
