在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业的组织绩效提升成为了达成各项目标的关键因素。推动组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。企业内部的培训体系不仅需要关注外部经验的引入，更重要的是如何将这些经验转化为内部的知识和技能，以便于内部的复制与学习。面对人才流失带来的经验损失，企业亟需建立起有效的内部培训机制，避免因重复投入而增加组织的经验成本。
马斌
培训咨询
然而，企业内部的培训师通常并非职业讲师，虽然在内容上具备优势，但由于缺乏频繁授课的机会，其授课技巧和表达能力往往无法与专业讲师相提并论。这使得企业在内部培训的效果上常常不尽如人意。许多企业面临以下困惑：
本课程强调“现场能学会、现场能产出、课后能做课”的理念，通过简化课程开发的底层逻辑，使学员能够真正理解课程开发的逻辑与方法。课程的特色在于：
通过参与本课程，学员将获得以下收益：
本课程分为三个阶段，每个阶段包含两天的课程，总共六天，每天六小时。课程对象为从业经验两年以上的专兼职讲师、业务专家和管理人员，课程方式包括讲授式、现场演练、现场辅导、作业和现场试讲。
在这一模块中，学员将了解什么是企业内训师，优秀企业内训师的标准，以及成为内训师的重要意义。通过互动和案例分析，学员将探讨培训对组织和个人的价值。
学员将在这一部分学习课程开发的标准和目标确认的方法，包括如何确定课程对象和选题，撰写课程目标等。通过一对一辅导，学员将展示和分析各自的作品。
本模块将教授学员如何萃取课程内容、课程内容的组织和优化的方法。学员将进行课程单元教学设计的撰写，并通过现场练习提升实践能力。
在这一部分，学员将学习如何收集和丰富PPT素材，掌握PPT美化的原则和技巧，提升课件的视觉效果，使课程内容更具吸引力和说服力。
本模块将教授九大常用互动技巧，帮助学员设计知识类、技能类和态度类课程的互动环节，提升授课的趣味性和参与感。
在最后一天，学员将进行3-8分钟的试讲，老师将对学员进行现场点评，优秀学员将获得认证，成为公司讲师。
课程大纲涵盖了从培训师角色认知到课程开发标准、教学设计及授课技巧等多个方面，确保学员全面掌握内训师所需的知识与技能。以下是课程的具体内容：
在当今快速发展的商业环境中，企业对于内训师的需求愈发迫切。本课程旨在帮助企业培养具备专业知识和授课能力的内训师，以提升企业整体的培训效果和组织绩效。通过系统的培训和实践，学员将能够掌握内训师所需的核心技能，为企业的人才发展和绩效提升贡献力量。
