在当今数字化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是新冠疫情和国际关系的变化，使得企业管理者需要重新审视和调整他们的战略规划。企业在这个大变局时代，想要实现破局，首先需要掌握新思维和新战略。
周黎明
培训咨询
许多企业在应对当前的市场环境时，常常面临以下几个痛点：
针对以上痛点，企业需要寻求有效的战略规划与管理方法。这不仅有助于应对市场变化，也能在竞争中抢占先机。以下是一些行业需求及其解决方案：
为了帮助企业管理者应对上述挑战，课程设计围绕着系统提升商业思维、战略思维和管理领导力展开。以下是课程对企业的具体帮助：
课程首先帮助学员了解数字化时代的特征和企业管理面临的新机会与挑战。这一部分内容将为企业管理者提供宏观视角，使其在制定战略时能够考虑到更广泛的市场环境因素。
通过学习战略分析、战略制定、战略保障和战略解码等四步法，企业管理者可以系统掌握战略规划的基本框架。这种系统化的方法不仅可以提高决策的科学性，还能增强战略执行的有效性。
课程中将深入分析20个以上国内外优秀企业的战略管理案例，帮助学员从中提炼出成功的经验和教训。这种案例学习的方式，使得学员能够将理论与实践相结合，增强战略规划的实际操作性。
课程提供了20多个可持续应用的战略规划模型、工具和方法，能够帮助企业简化思路、提升效率。这些工具和模型经过实践验证，适用性强，可直接应用于企业的日常管理中。
通过课程的学习，学员将建立起企业管理的系统观和全局观，能够更好地理解企业内部各职能之间的关系，从而有效整合资源，提升管理效率。
在数字化时代，企业的战略规划与执行面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的学习，企业管理者能够掌握科学的战略规划方法，提升经营管理能力，进而在复杂的市场环境中实现突破和发展。
课程强调实战、实用与实效，聚焦于企业管理者在实际工作中需要解决的问题，旨在帮助企业提升核心竞争力，推动可持续发展。通过对成功案例的分析和可操作性强的工具与模型的学习，学员将能够快速应用所学知识，为企业的发展提供有力支持。
总之，这门课程不仅是理论的学习，更是实践的指导。它为企业管理者提供了应对市场挑战和实现战略目标的有效工具，帮助企业在快速变化的环境中立于不败之地。
