六维领导力培训：助力管理者开创卓越绩效之路

提升领导力：企业在新时代的必经之路

在当今竞争日益激烈的全球市场上，企业面临着诸多挑战，其中最为突出的便是领导力的缺失。德勤咨询公司的一项研究表明，高达86%的领导者认为领导力的不足是企业竞争力面临的重大威胁。这不仅反映出当代企业在领导力发展上的短板，也揭示了当今时代对领导力的迫切需求。

康明启：《六维领导力©》

★ 本课程将建立或优化你的领导力认知，让你清晰的看到1克领导力-1吨执行力！ ★ 最聪明的头脑，都不及一个合理的视角，本课程将助力你建立自己的领导力能力系统；从企业全局，内部以及外部的视角剖析新领导力如何带来绩效！

康明启 培训咨询

在传统的管理思维下，许多企业领导者往往将问题归咎于执行力的不足，而忽视了领导力作为成功的关键。正如一句话所言：“1克领导力=1吨执行力”，决策的失误将导致无论多么强大的执行力都无济于事。因此，理解和提升领导力，尤其是在新经济时代，已成为企业发展的当务之急。

企业痛点：领导力短缺的后果

企业在面对市场的快速变化时，领导者的视野和判断力往往决定了企业的命运。许多企业由于缺乏前瞻性和创新能力，导致在市场竞争中处于劣势。例如，历史上的一些伟大企业，如柯达和诺基亚，因未能及时调整战略而遭遇破产。在新时代，企业不仅需要强大的内部执行力，更需要敏锐的领导力来适应外部环境的变化。

此外，随着企业的交接班问题逐渐浮出水面，领导力的传承也变得尤为重要。许多家族企业在传承过程中面临着严重的挑战，数据显示，只有30%的家族企业能顺利传给第二代。如何实现有效的交接班，培养新一代的领导者，成为了企业必须解决的一个重要课题。

新时代的领导力：六维领导力模型的价值

在面对复杂多变的市场环境时，领导者需要具备更高远的视野和更全面的影响力。为此，六维领导力模型应运而生，它通过六个维度提升领导者的能力，帮助企业在激烈的竞争中开辟出属于自己的蓝海。这个模型不仅涵盖了新的领导力素质，还强调了如何通过全面的视角来提升企业的整体绩效。

• 学习力：在快速变化的经济环境中，领导者需要不断学习新知识和技能，以应对新的挑战。
• 决断力：领导者必须具备高瞻远瞩的能力，能够在关键时刻做出迅速而准确的判断。
• 践行力：绩效是检验领导力的根本标准，领导者需要确保目标的实现。
• 组织力：优化资源配置，提高团队的协作效率，以应对复杂的组织环境。
• 教导力：领导者需要具备培养团队成员的能力，推动团队的整体成长。
• 影响力：建立信誉和影响力，以增强团队的凝聚力和执行力。

如何通过课程提升领导力

六维领导力模型的核心在于帮助企业领导者从多个维度提升自身的领导能力，以应对现代企业面临的各种挑战。在课程中，通过系统化的理论讲解与实际案例分析，领导者能够更深刻地理解领导力的本质和重要性。

课程的实用性体现在几个方面：

• 理论与实践结合：通过大量的案例分析，学员可以直接将理论知识应用于实际工作中，提升解决问题的能力。
• 工具的使用：课程提供了多种思维工具和方法，帮助学员在实际工作中迅速见效。
• 互动式学习：通过小组讨论和互动环节，增强学员之间的交流与合作，提升学习效果。
• 自我评估：提供领导力测评工具，帮助学员了解自身的领导力水平，并制定相应的提升计划。

课程的核心价值与实用性

通过参与该课程，企业领导者将建立起全面的领导力认知，掌握从多个维度提升领导力的有效策略。课程不仅关注领导者自身的成长，更强调团队的建设与企业文化的塑造。

在全球经济环境日益复杂的今天，企业的成功不仅依赖于强大的执行力，更需要具备前瞻性的领导力。六维领导力模型为企业提供了一个全面的框架，帮助企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结来说，提升领导力不仅是个人职业发展的需要，更是企业持续发展的核心动力。通过系统化的学习和实践，企业能够培养出具备创新能力和前瞻视野的领导者，为企业的未来发展奠定坚实的基础。