解决工作障碍的培训：快速分析与高效决策技巧

提升企业绩效的关键：系统性问题分析与解决

在现代企业管理中，有效实现工作绩效与达成组织目标是每位管理者和员工共同的追求。然而，在实现目标的过程中，企业常常遭遇各种各样的问题和障碍，这些问题如同前进道路上的“坑”，阻碍了企业的进程，影响了既定计划的实施。因此，如何快速、有效地识别并解决这些问题，成为了企业在竞争中脱颖而出的关键所在。

孙卫华：《工作推进©—系统性问题分析与解决》

本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解问题的聚焦、分析与解决之道，引导

孙卫华 培训咨询

企业面临的主要痛点

企业在日常运营中，往往会遇到以下几类问题：

• 问题识别困难：许多企业在面对问题时，往往难以准确定位问题的本质，导致解决方案的制定缺乏针对性。
• 资源浪费：由于缺乏系统性分析，企业在解决问题时可能会采取错误的方法，造成时间和资源的浪费。
• 团队合作不足：问题的解决往往需要团队的共同努力，但缺乏有效的沟通和协作，可能导致问题的进一步恶化。
• 缺乏科学决策工具：在面对复杂问题时，企业往往缺少有效的工具和方法来进行决策，导致决策失误。

行业需求分析

随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的竞争力，而解决问题的能力正是提升企业绩效的核心要素之一。根据市场调研，越来越多的企业意识到有效的问题解决不仅可以提升工作效率，还能增强团队凝聚力，提升员工的满意度和忠诚度。因此，企业对具备系统性问题分析与解决能力的人才需求日益增加。

课程的解决方案

为了帮助企业有效应对这些挑战，专门设计了一门系统性问题分析与解决的课程。这门课程旨在帮助企业的管理者和员工建立正确的问题观念，掌握分析问题的方法和工具，从而提升解决问题的能力。以下是课程的核心内容和价值。

建立良好的解决问题的思维与意识

课程的第一部分强调树立问题意识，通过正确的视角看待问题，帮助学员意识到问题的普遍性和重要性。学员将学习如何有效分类问题，并科学理性地面对各种挑战。这一部分为后续的深入分析打下坚实的基础。

情景分析与核心问题锁定

在此部分，学员将学习如何使用多种方法，如Q-Storming法和情境分析四步法，来锁定问题的核心。通过对问题的澄清与分析，学员能够有效识别真正需要解决的问题，避免无谓的资源浪费。

系统性分析与原因探寻

本课程提供多种系统性问题分析工具，如鱼骨图和5WHY法，帮助学员深入挖掘问题的根本原因。通过有效的分析，学员不仅能找到当前问题，还能识别潜在的风险，做到未雨绸缪。

解决策略的拟定与方案决策

在明确了问题的根源后，课程将指导学员制定有效的解决策略。通过运用SWOT分析、盈利矩阵等决策工具，学员能够从多个角度评估方案的可行性，快速做出理性的决策。这一部分的学习将极大提升学员的决策能力，帮助企业在复杂多变的市场环境中迅速应对挑战。

课程的核心价值与实用性

这门课程不仅仅是一项技能培训，更是对企业文化和工作方法的深刻影响。通过系统的学习，企业员工能够：

• 树立正确的问题观：将问题视为机会，激发创新思维。
• 提高问题识别能力：能够及时发现并锁定核心问题，防止问题蔓延。
• 掌握系统性分析工具：运用科学的方法深入分析问题，有效找出根本原因。
• 提升方案决策能力：通过科学决策工具，快速高效地制定解决方案。

总之，系统性问题分析与解决的课程为企业提供了一个全面的解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中，提升自身的核心竞争力。通过培养员工的问题解决能力，企业不仅能够提升工作绩效，还能增强团队的凝聚力，形成良好的工作氛围和文化。

总结

在当前快速变化的商业环境中，企业面临着不断涌现的问题与挑战。通过系统性问题分析与解决的培训，企业能够更好地识别问题、分析问题并制定有效的解决方案。这不仅有助于提升工作效率，还能增强团队的协作能力，推动企业整体绩效的提升。因此，这门课程对希望提升问题解决能力的企业及员工而言，具有极大的价值和实用性。