内训师培训：三天掌握课程开发与授课技巧

提升企业培训效果的关键：内训师的培养

在当今竞争激烈的商业环境中，企业不断面临着多种挑战，包括员工流失、知识传递不畅以及培训效果不明显等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还制约了企业的可持续发展。为了解决这些问题，企业需要加强内部培训和知识传承，而培养优秀的内训师便是解决这一难题的重要途径。

吴军：TTT企业内训师培养综合训练方案

本项目的辅导方案以“课程开发与设计”及“授课技巧与呈现”为核心，结合实际企业需求，提供系统化培训。经过三天两晚的高效课程，学员将掌握课程开发、课件制作及多种授课技巧，能够独立设计和授课。通过实践演练与案例分析，学员不仅能提升个人

吴军 培训咨询

企业面临的痛点及其影响

企业在培训过程中常常遭遇以下几个痛点：

• 培训效果不佳：许多企业的培训往往流于形式，缺乏实效性，无法真正满足员工的学习需求。
• 知识传递不畅：新员工对于企业文化、业务流程和专业技能的掌握往往需要时间，而传统的培训方式难以有效缩短这一过程。
• 员工参与度低：很多员工对培训抱有抵触情绪，认为培训内容与实际工作无关，导致参与度降低，培训效果不理想。
• 内训师能力不足：许多企业的内训师并未接受过系统的培训，缺乏有效的授课技巧和课程开发能力。

这些痛点不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致企业在市场竞争中的劣势。为了解决这些问题，企业迫切需要一套系统的内训师培养方案，以提升培训的整体效果。

内训师的培养如何解决企业问题

内训师的角色在企业培训中至关重要，他们不仅承担着知识传递的责任，还对培训效果和员工的职业发展产生直接影响。通过培养内训师，企业可以实现以下目标：

• 提升培训效果：经过专业培训的内训师能够更有效地设计与实施培训课程，从而提高培训的针对性和实效性。
• 加强知识传递：内训师不仅是知识的传播者，更是企业文化和价值观的引导者，能够在培训中有效传递企业的核心理念。
• 提高员工参与度：优秀的内训师能够通过丰富的授课技巧和互动方法调动员工的学习积极性，增强培训的参与感。
• 培养内部人才：通过内训师的培养，企业能够在内部发掘和培养人才，减少外部招聘的成本和风险。

课程的设计与实施

为了有效地培养内训师，企业可以借助一套系统的培训方案。这一方案分为两个主要阶段：课程开发与设计，以及授课技巧与呈现。每个阶段都有其独特的目标和实施方法。

课程开发与设计

在这一阶段，企业将通过分析实际的培训需求，帮助内训师掌握课程结构的搭建和课件制作的技巧。具体内容包括：

• 培训需求分析：通过多种方法（如观察法、问卷法等）收集和分析培训需求，确保课程内容与企业实际情况相符。
• 课程结构搭建：帮助内训师掌握如何搭建合理的课程结构，以确保课程内容的逻辑性和系统性。
• 内容萃取与美化：通过高效的内容萃取技巧，帮助内训师提炼出精华内容，并进行适当的美化和展示。
• PPT制作与设计：教会内训师使用相关工具快速制作专业的课程PPT，提高课程的视觉效果和吸引力。

授课技巧与呈现

在这一阶段，内训师将接受关于授课技巧和互动技巧的专项训练，提升他们的授课能力和课堂管理能力。主要内容包括：

• 舞台呈现技巧：通过对声音、面部表情、眼神交流等的训练，提升内训师的台风和气场。
• 互动控场能力：教授多种互动方式和控场技巧，增强课堂的互动性和参与感。
• 微课制作能力：培训内训师如何快速制作微课，提升在线学习的灵活性和高效性。
• 实战演练：通过模拟授课、互评等环节，让内训师在实践中不断完善自己的授课能力。

核心价值与实用性

通过这一系统的培训方案，企业能够有效培养出一批合格的内训师，解决现有培训中存在的问题。核心价值体现在以下几个方面：

• 结果导向：整个培训过程以结果为导向，确保每位学员在完成培训后能够独立开发课程并进行授课。
• 适应性强：培训内容根据企业实际需求量身定制，具备较强的适应性和灵活性。
• 实践性强：课程注重实操，学员在实际演练中提升能力，确保培训效果的落地。
• 工具支持：提供多种工具和资源，帮助学员在培训后继续提升自身能力。

综上所述，企业内训师的培养不仅是解决企业培训痛点的有效手段，更是提升企业竞争力的重要举措。通过系统的培训方案，企业将能够培养出一批优秀的内训师，从而在激烈的市场竞争中占得先机。