HR政委体系：提升组织发展与业务协同能力

企业HR体系对业务成长的助力

在快速发展的商业环境中，企业面临着许多挑战，包括如何有效管理人力资源、提升员工绩效和促进组织文化。这些挑战不仅影响企业的日常运营，更直接影响到企业的长期发展。尤其是对于HR经理和专员而言，他们需要在变化多端的市场中找到合适的解决方案，以支持公司的战略目标和业务增长。

葛蔓：HR体系如何助力企业业务成长？ ——打造完美的HRBP体系

阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾

葛蔓 培训咨询

企业面临的HR挑战

许多企业在发展过程中会经历以下几个痛点：

• 管理与业务的脱节：HR部门往往与业务团队之间存在沟通不畅的问题，导致无法有效支持业务需求。
• 人力资源管理的单一化：传统的人力资源管理模式往往过于关注流程和合规，缺乏对业务的深度理解和战略支持。
• 员工绩效不佳：由于缺乏有效的绩效管理和激励机制，员工的工作积极性和创造力受到限制。
• 企业文化的缺失：在快速扩张或变革的过程中，企业文化可能被忽视，导致员工对组织缺乏认同感和归属感。

解决这些问题，需要一种新的HR管理思维和实践方法，以适应企业的战略需求和市场环境的变化。

HR体系的价值与关键要素

在现代企业中，构建一个高效的HR体系是至关重要的。一个完善的HR体系不仅能够帮助企业应对当前的挑战，还能为未来的发展奠定坚实的基础。以下是几个关键要素：

• HR三支柱模型：通过将人力资源管理划分为战略伙伴、专家和行政管理三大支柱，HR能够更好地支持业务目标，实现资源的有效配置。
• HRBP的角色定位：HRBP（人力资源业务伙伴）不仅需要具备人力资源专业知识，还需深入了解业务，以便在战略层面提供支持。
• 阿里巴巴的HR体系：阿里巴巴的“政委”模式为HR的转型提供了成功案例，强调HR在企业文化和员工管理中的重要性。

如何构建有效的HR体系

构建有效的HR体系需要从多个方面入手，以下是一些实用的方法：

深入理解HR三支柱模型

HR三支柱模型是现代HR管理的重要框架，通过明确不同角色的职责与目标，HR可以更好地支持业务发展。具体来说：

• 战略伙伴：与业务管理层密切合作，确保人力资源策略与企业战略保持一致，以推动业务增长。
• 专家：利用专业知识和技能，为业务提供人力资源方面的咨询和支持，帮助解决具体问题。
• 行政管理：负责日常人力资源管理事务，确保合规性和流程的高效运转。

HRBP的角色转型

HRBP的角色转型是实现HR与业务深度融合的关键。HRBP需要具备以下能力：

• 业务理解能力：深入了解业务流程和目标，以便提供有针对性的支持。
• 沟通与协调能力：能够有效沟通HR与业务团队之间的需求，促进信息的流通与决策的高效。
• 解决问题的能力：能够快速识别问题并提出切实可行的解决方案，提升团队的工作效率。

借鉴阿里巴巴的“政委”模式

阿里巴巴的HR体系，特别是“政委”模式，强调HR在企业文化建设与员工激励方面的作用。借鉴这一模式，企业可以：

• 将人力资源管理与企业文化相结合：通过HR的引导，构建积极向上的企业文化，增强员工的归属感。
• 发挥HR在战略决策中的作用：HR应参与到企业的战略规划中，为人力资源的配置提供建议和支持。
• 关注员工的心理和情感需求：通过建立良好的沟通机制，了解员工的需求，提升员工的满意度与忠诚度。

提升HR专业能力的途径

为了适应企业发展的需求，HR专业人员需要不断提升自身的能力。以下是一些有效的提升途径：

• 参加专业培训：通过参加相关课程，学习最新的人力资源管理理论与实践，提高自己的专业水平。
• 学习先进的HR工具：掌握一些实用的HR工具和技术，以提高工作效率和专业度。
• 建立跨部门合作关系：与业务团队建立良好的合作关系，增强HR在组织中的影响力。

优秀HR的修炼

优秀的HR不仅需要具备专业知识，还需在多方面进行修炼：

• 提升自身修为：包括情商、沟通能力和解决问题的能力等。
• 发展合作关系：通过多维度的资源整合，增强HR在企业中的战略地位。
• 培养业务伙伴：与业务团队建立共同的价值观和目标，形成合力，推动企业的持续发展。

总结

企业在快速发展的过程中，HR体系的构建与优化至关重要。通过深入理解HR三支柱模型、转型为HRBP、借鉴成功的管理模式以及不断提升自身专业能力，HR可以更有效地支持企业的战略目标和业务增长。最终，构建一个高效的HR体系，不仅能够帮助企业应对当前的挑战，还能为未来的发展奠定坚实的基础。

在日益竞争激烈的市场环境中，企业需要不断调整和优化其人力资源管理策略，以确保能够充分发挥人力资源的潜力，推动业务的持续增长。通过这些努力，HR将成为企业成功的重要驱动力，助力企业在未来的竞争中立于不败之地。