FMFW培训：提升管理者研讨会引导与设计技能

提升企业会议质量的关键：有效管理研讨会的必要性

在现代企业管理中，会议已经成为团队沟通、决策和创新的重要工具。然而，随着信息化和电子化手段的普及，传统的信息告知型会议逐渐被取代，问题研讨型会议则成为了企业管理者日常工作的重要组成部分。然而，尽管研讨型会议在理论上能够促进团队的合作与创新，实际执行中却常常面临着低参与度、缺乏共识和成果质量不高等问题。

彭健：让管理者开好研讨会两天课程介绍

在内容设计上，FMFW课程是传统会议管理类课程的升级迭代版本，强调会议规则、会议流程和会议工具对会议质量改进的重要价值，着重培养会议主持人的中立意识与引导技能，是引导技术Facilitation、工作坊技术和引导式领导力在组织会

彭健 培训咨询

企业面临的痛点

随着企业规模的扩大和团队的多样化，管理者在组织研讨会时面临的挑战也随之增加。以下是一些常见的痛点：

• 会议目的不明确：许多管理者在组织会议时，没有清晰地界定会议的目标，导致参与者在会议中的角色模糊，效率低下。
• 缺乏有效的引导：由于缺少针对性的培训，许多会议缺乏有效的设计和引导，导致讨论内容偏离主题，无法达成共识。
• 结果质量不高：会议的决策往往缺乏实质性的成果，导致后续执行困难，甚至影响团队的士气。
• 集体思考的陷阱：典型的集体思考陷阱，如依赖权威和保持一致的压力，常常使得有经验的管理者也无能为力。

这些痛点不仅影响了会议的效率和效果，还可能削弱团队成员的参与积极性，进而对企业的整体绩效造成负面影响。因此，提升研讨会的组织和引导能力，成为现代企业管理者面临的紧迫任务。

解决方案：提升管理者的会议引导技能

为了帮助企业解决上述问题，提升管理者的会议引导能力显得尤为重要。通过针对性的培训，管理者可以学习到有效的会议组织与引导技巧，从而优化会议的整体效果。以下是培训课程的一些核心要素：

课程内容的核心价值

课程内容围绕会议引导的关键要素展开，侧重于提升管理者的实际操作能力。通过系统性的学习，管理者将掌握以下技能：

• 会议规则的制定：有效的会议需要明确的规则，因此管理者将学习如何制定适合自己团队的会议规则。
• 目标的设置与推进：课程将教授如何设定清晰的会议目标，并通过有效的方法推进会议进程。
• 团队融合技巧：在多元化的团队中，管理者需要掌握促进团队融合的技巧，以便于实现更高的协作效率。
• 引导技能的提升：通过实践演练，管理者将学习如何引导团队讨论，激发参与者的积极性，促成共识的达成。

这些技能的掌握，不仅能够帮助管理者提升会议的质量，还能增强团队的凝聚力与创新能力，从而为企业的整体发展提供有力支持。

培训方式的创新设计

课程采用工作坊与互动学习相结合的形式，强调实践与理论的结合。参与者将在真实的会议场景中进行演练，体验会议引导的全过程。这种方式不仅能够帮助管理者更好地理解所学内容，还能增强他们的实际应用能力。

通过这种创新的培训形式，管理者可以在真实的会议环境中，面对挑战，分析问题并找到解决方案。这种实战演练将为他们提供宝贵的经验，提升其在实际工作中的自信心和能力。

课程的具体收益

参与者将能够获得以下多方面的收益：

• 提升会议效率：通过学习有效的引导技巧，管理者将能显著提升会议的效率和成果质量。
• 增强团队参与感：通过激发团队成员的参与热情，提升会议的互动性和共识度。
• 实用工具的掌握：学习并掌握多种实用的会议引导工具和方法，能够在日常工作中灵活应用。
• 改善团队氛围：有效的引导和沟通将改善团队内部的氛围，增强团队凝聚力。

这些收益不仅对个人的职业发展具有积极意义，也为企业的整体运营效率提供了保障。

课程的适用对象与具体安排

该课程适用于中高层管理者、部门负责人、团队管理者及HR人员，特别是那些希望提升会议管理能力的专业人士。课程的时间安排为两天，约14个小时，确保参与者能够充分吸收和应用所学知识。

为了确保学习效果，参与人数建议控制在30人以内，以便于充分互动和实践演练。这种小班化的教学方式，能够使每位参与者都得到充分的关注和指导。

总结核心价值

在竞争日益激烈的市场环境中，企业的成功往往取决于内部沟通的效率和决策的质量。通过提升管理者的会议引导能力，企业可以有效改善会议质量，从而提高决策的执行力和团队的创新能力。课程提供的实践性与针对性，将为管理者提供切实可行的解决方案，有助于推动企业向更高的目标迈进。

综上所述，现代企业在面对复杂的会议管理场景时，需要具备科学、系统和专业的技能，而针对性的培训课程正是解决这一痛点的有效途径。通过提升管理者的会议引导能力，企业将能够实现更高的绩效与发展。