人力资源管理：提升部门主管的选育留人实战能力

提升企业效能的关键：非人力资源经理的人力资源管理能力

在现代企业管理中，人力资源管理的重要性已不言而喻。企业的成功与否，往往与其人力资源的管理水平息息相关。然而，许多企业的部门主管往往缺乏系统的人力资源管理知识和技能，这使得他们在面对人力资源相关的挑战时显得力不从心。因此，提升非人力资源经理的人力资源管理能力，成为了许多企业亟待解决的痛点。

赵达：非人力资源经理的人力资源管理

部门主管需要通过与部门员工共同努力才能完成本部门的目标，因此要求部门主管都要具备基本的人力资源管理思想及技巧，并且部门主管需要提升选人、育人、用人、留人等的实战技巧。问题是选人如何选？是否有甄选工具可以使用？如何让部门主管快速能

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行业需求分析：为何部门主管需要人力资源管理能力

随着市场竞争的加剧，企业面临着多重挑战，包括如何选人、用人、育人和留人。这些问题不仅关系到企业的人力资源配置，更直接影响到企业的整体运营效率和竞争力。对于部门主管而言，掌握人力资源管理的基本思想和技巧，能够帮助他们在日常管理中更有效地达成部门目标。

• 选人难题：在招聘过程中，部门主管常常面临如何迅速找到适合岗位的人才的问题。缺乏专业的选人工具和方法，往往导致招聘效果不佳。
• 员工培养：培养和激励员工是确保团队生产力的关键，但许多部门主管并不具备足够的培训和激励技巧，导致员工流失率上升。
• 绩效管理：绩效评估与反馈的缺乏，可能使高绩效员工得不到应有的认可，而低绩效员工也无法得到及时的改进机会。

因此，系统地学习人力资源管理的知识与技能，可以帮助部门主管在这些方面找到解决方案，从而提升团队的整体表现。

课程的核心内容：系统化的人力资源管理技能

通过对人力资源管理的系统学习，部门主管可以掌握一系列实用的技能，帮助他们在选人、用人、育人和留人方面做出更明智的决策。

• 精确的招聘流程：课程将帮助主管们学会如何准确收集简历信息，评定候选人动机的匹配度，并掌握使用有效的招聘工具。
• 有效的员工激励：在激励员工方面，主管将学习如何识别和避免错误的激励方式，并掌握有效的激励技巧，以提高员工满意度与留存率。
• 绩效管理的有效实施：学员将了解如何进行绩效辅导与反馈，掌握入离职沟通的技巧，确保员工在不同阶段都能获得必要的支持。

解决企业痛点的实际操作性

通过课程的学习，部门主管不仅能够理论上了解人力资源管理的各个模块，还能通过大量的案例分析、角色扮演和情景模拟，获得实战经验。这种实际操作性的学习方式，能够帮助主管们在真实的工作场景中应用所学知识，解决实际问题。

• 案例分析：通过对成功企业的人力资源管理案例进行分析，学员能够理解不同管理理念的优劣，学习如何将其应用到自身的管理实践中。
• 角色扮演：通过模拟实际的工作场景，学员能够在互动中体会到不同管理方法的实际效果，提升自身的应变能力。
• 情景模拟：通过情景模拟，学员能够更好地理解团队动态，以及如何有效管理团队氛围和文化。

课程的核心价值与实用性

通过系统的学习与实践，学员不仅能够掌握人力资源管理的基本理论和方法，还能够将这些知识有效地应用到日常工作中，从而实现以下几个方面的提升：

• 提升团队执行力：在明确的激励和绩效管理体系下，团队成员能够更好地执行工作任务，提升整体工作效率。
• 降低员工流失率：通过有效的员工激励和培养策略，企业能够留住高绩效人才，降低员工流失带来的成本。
• 优化招聘流程：通过掌握科学的招聘工具和方法，部门主管能够更高效地找到合适的人才，提升招聘的成功率。

总而言之，提升非人力资源经理的人力资源管理能力，不仅能够帮助企业解决当前面临的各种人力资源管理难题，还能够为企业的长期发展奠定坚实的基础。通过系统的学习和实践，部门主管能够更好地发挥自身的管理潜力，带领团队实现更高的业绩和更好的发展。