劳动法律风险防控培训：构建企业劳动争议防范体系

企业面临的劳动争议现状与挑战

近年来，伴随着社会发展与经济转型，企业在用工方面遇到的法律风险与劳动争议显著增加。这一现象不仅对企业的经营造成了困扰，也对企业的可持续发展形成了威胁。尤其是在劳动者维权意识不断增强的背景下，企业在用工管理中面临着前所未有的挑战。

李凤：未雨绸缪-劳动争议的事前风险防控

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握员工入职前法律风险防控； ● 掌握员工签定劳动合同中的法律风险防控； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 员工入职前法律风险防控 一、招聘环节法律风险及防范 　　1、招聘广告 　　(1) 招聘广告中哪些必备条款不能少? 　　(2) 招聘广告是否有约束力?广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理? 　　(3) 如何避免招聘广告中的就业歧视? 　　2、特殊招聘 　　(1) 如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系? 　　(2) 如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系? 　　(3) 通过猎头招聘的人才能否通过约定违约金来限制离职? 　　二、面试环节法律风险及防范 　　1、面试时，单位有权了解应聘人员哪些信息? 　　2、面试时单位应当审查哪些事项?如何处理? 　　3、如何进行背景调查? 　　三、录用环节法律风险及防范 　　1、Offer发出后，发现不符合背景调查，如何处理? 　　2、如何利用Offer防范法律风险? 　　3、Offer与劳动合同内容不一致，如何处理? 　　四、入职环节法律风险及防范 　　1、入职当天即发生争议，能否认定存在劳动关系? 　　2、如何利用入职登记表防范法律风险? 　　3、入职登记表能否视为劳动合同? 第二节 员工签定劳动合同中的法律风险防控 　　一、劳动合同签订时间 　　1、时间节点 　　2、二倍工资 　　(1) 二倍工资计算标准 　　(2) 请求支付二倍工资时效 　　3、续签 　　二、劳动合同签订主体 　　三、劳动合同签订类型 　　1、固定期限劳动合同 　　2、无固定期限劳动合同 　　3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同 　　四、劳动合同签订技巧 　　1、必备条款 　　(1) 双方当事人信息 　　(2) 劳动合同期限 　　(3) 工作内容 　　(4) 工作地点 　　(5) 工作时间与休息时间 　　(6) 劳动报酬 　　(7) 社会保险 　　(8) 劳动保护、劳动条件和职业危害防护 　　2、可备条款 　　(1) 试用期 　　(2) 竞业限制协议和保密协议 　　(3) 服务期协议 　　3、其他重要条款 　　(1) 工作交接 　　(2) 重要条款需重点提示 　　(3) 明确规章制度与劳动合同的关系 　　五、劳动合同签订时需注意的问题 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

首先，劳动者的维权意识日益增强，他们对于自身合法权益的关注程度不断提高。这种趋势使得企业在处理劳动关系时，必须更加谨慎，避免因小失大。其次，许多劳动者在维权时已做好充分准备，事前收集证据，以至于企业往往难以应对。此外，企业在劳动法律法规方面的认知不足，常常导致对自身行为合法性的判断失误，进而侵犯劳动者权益。

企业在传统的用工模式中，往往过于依赖行业惯例与传统做法，而忽视了法律法规的变动与更新。这种思维方式使得企业在面对劳动争议时显得被动，难以有效应对。同时，企业在管理制度与劳动合同的制定上，许多时候缺乏合法性与规范性，导致中高层管理人员在操作中误导行为，进一步加大了法律风险。

劳动争议的根本原因与企业痛点

调查数据显示，超过50%的劳动争议源于操作不当。这一数据不仅反映了企业在用工管理中的短板，也突显了管理人员在风险意识和责任意识上的缺失。许多企业在面对劳动争议时，往往采取被动应诉的方式，然而，这种方式不仅耗时耗力，且结果往往不如人意。因此，企业需要在事前做好充分的法律风险防控，构建内部的劳动争议防范体系。

• 招聘环节风险：许多企业在招聘广告中缺乏必要的法律条款，或者在招聘过程中存在就业歧视等问题。
• 面试环节风险：面试时对应聘者信息的了解与审查不够全面，容易导致背景调查失误。
• 入职环节风险：入职当天的争议处理不当，可能导致劳动关系的认定问题。
• 劳动合同风险：合同签订时，条款设置不合理或不合规，可能引发法律纠纷。

这些痛点不仅影响企业的正常运营，更可能对企业的声誉与财务状况造成严重损害。因此，如何有效防控这些法律风险，成为了企业管理层亟待解决的问题。

如何构建劳动争议防范体系

为了有效应对劳动争议，企业需要从多个角度入手，构建一套系统的劳动争议防范体系。首先，在招聘环节，企业需要清晰明确招聘广告中的必备条款，避免因信息不对称引发的争议。同时，企业应加强对招聘过程的规范管理，确保招聘过程中的合规性与公正性。

在面试环节，企业应合理了解应聘者的背景信息，并进行必要的审核。这不仅能有效降低法律风险，还有助于企业选择到更合适的人才。对于入职环节，企业需要更加重视入职登记表的使用，确保其在法律上的有效性，以防止因信息不全而导致的争议。

在劳动合同的签订上，企业应重视合同中必备条款的设置，包括劳动合同期限、工作内容、工作地点、劳动报酬等，确保合同的合法性与规范性。同时，企业应在合同中合理设计可备条款，以保护自身权益。

课程的核心价值与实用性

为了帮助企业有效应对劳动争议，提升管理人员的法律风险防控能力，相关课程提供了系统的培训内容。从员工入职前的法律风险防控，到劳动合同签订中的法律风险管理，课程内容涵盖了企业日常用工管理中可能遇到的各类问题。通过课堂讲述与案例研讨的形式，学员可以在实践中掌握必要的法律知识与技能。

课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 提升法律意识：课程帮助管理人员了解劳动法律法规的基本知识，增强法律风险意识。
• 规范用工流程：通过对招聘、面试与入职环节的法律风险分析，帮助企业规范用工流程，降低法律风险。
• 优化合同管理：提供劳动合同签订的技巧与注意事项，确保合同的合法性与有效性。
• 增强实践能力：通过案例分析与讨论，增强学员的实际操作能力，使其能够在日常管理中灵活应用所学知识。

综上所述，企业在面对日益增长的劳动争议时，必须提高自身的法律风险防控能力。通过系统的学习与实践，管理人员可以有效预防劳动用工法律风险，构建内部的劳动争议防范体系，从而为企业的可持续发展提供有力保障。