劳动法律风险管理培训：构建企业防范体系与降本增效策略

企业面临的劳动争议与法律风险

在当前的商业环境中，企业面临越来越多的挑战，尤其是在劳动管理和用工方面。随着员工维权意识的增强，劳动争议的发生频率也在不断上升。调查显示，超过50%的劳动争议是由于企业在操作过程中的不当行为所引发的。这些争议不仅影响企业的声誉，还可能导致经济上的重大损失。因此，企业需要更加重视劳动法律法规的学习与应用，以确保自身的合法性与合规性。

李凤：降本增效之社保、个税及工伤的风险防控技巧

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握社会保险法在实际操作中的应对策略； ● 掌握工伤管理的应对策略； ● 掌握企业用工中降本增效的技巧与方法； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 社保缴纳实务与技巧 一、社保缴纳实务 　　1、社会保险缴纳主题 　　(1) 协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿 　　(2) 代缴社保，工伤保险待遇由谁承担 　　2、社会保险缴纳地点 　　3、社会保险缴纳险种 　　4、社会保险缴费基数 　　(1) 用人单位缴费基数 　　(2) 个人：上一年度本人月平均工资 　　5、低于社保缴费基数申报的法律责任 　　6、社会保险缴纳时间 　　7、社会保险争议问题 　　8、社会保险补缴问题 　　9、违反社会保险规定的社会惩戒 　　10、违反社保征缴的法律后果 　　二、工资发放与社保的关系 　　1、报销款项能否认定为工资 　　2、用发票冲抵奖金，承担何种法律责任 　　3、用个人账户发放工资，能否规避劳动关系，规避社会保险 第二讲 工伤管理与争议处理 一、工伤认定基本理论 1.工伤的构成 2.工作认定的概念和原则 3.工伤的基本法律常识 1) 工伤与人身损害有何区别? 2) 如何理解工伤认定中的无过错责任原则？ 3) 过错责任原则和无过错责任原则有什么区别? 4) 劳动合同中约定工伤概不负责是否有效? 5) 发生工伤后应当采取哪些措施? 第三讲 社保与个税的新政应对     一、社保新政解读 　 二、个税新政解读 　　1、 分类征税调整为综合与分类相结合 　　2、 建立个税综合扣除机制 　　3、 引入居民个人和非居民个人概念 　　4、 强化反避税规则 　　三、企业降本增效的应对措施 　　1、从招聘人员上降低用工成本 　　(1) 内退等四类人 　　(2) 退休人员 　　(3) 实习生 　　(4) 非全日制人员 　　(5) 兼职人员 　　2、优化用工方式 　　(1) 劳务派遣 　　(2) 外包 　　(3) 内包 　　3、控制加班成本 　　(1) 加班审批制度 　　(2) 约定加班费标准 　　(3) 调休运用 　　(4) 申请特殊工时 　　(5) 明确非加班情形 　　4、优化薪酬福利结构 　　(1) 优化工资结构 　　(2) 发票报销 　　(3) 股权激励        (4) 提升集体福利及家属福利 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

企业在劳动管理中常常遇到以下几个痛点：

• 员工维权意识的提升：员工对于自身合法权益的关注度越来越高，很多员工在进入劳动关系时就已经做好了维权准备，企业在用工时必须对此有所警惕。
• 法律法规知识的缺乏：许多企业对于劳动法律法规的理解不够深入，导致在日常管理中犯下低级错误，甚至无意中侵犯了员工的合法权益。
• 用工成本的增加：社保、个税、工伤等用工成本的逐年上涨，使得企业在用工方面面临更大的经济压力。
• 管理制度的不完善：企业的规章制度及劳动合同往往存在不合法或不规范的情况，这可能会误导管理层，导致管理失当。

如何应对企业的劳动管理难题

为了解决上述问题，企业需要建立系统的劳动管理体系，并采取有效措施来防范法律风险。以下是一些建议，帮助企业在劳动管理中降本增效：

1. 加强劳动法律法规的学习与培训

企业应定期组织员工进行劳动法律法规的培训，增强全员的法律意识。同时，管理层应特别关注与用工相关的法律法规，确保在日常管理中能够合法合规地处理各种劳动事务。

2. 完善企业规章制度

企业应根据法律法规的要求，完善内部规章制度，确保劳动合同、用工协议等文书的合法性与规范性。通过合理设计制度，企业能够在保障员工权益的同时，有效维护自身利益。

3. 建立健全的社保与工伤管理机制

社保与工伤管理是企业用工成本的重要组成部分。企业需要建立健全社保缴纳与工伤认定的管理机制，确保在发生工伤时能够迅速有效地处理争议，避免不必要的损失。

4. 优化用工方式与结构

企业可以通过优化用工方式，例如采用劳务派遣、外包等方式来降低用工成本。此外，可以考虑引入非全日制、兼职人员等灵活用工方式，以减少固定用工成本。

课程的核心价值与实用性

为了帮助企业管理层更好地应对劳动管理中的各种挑战，有针对性的课程应运而生。这些课程的设计旨在提升企业管理者的法律意识与实践能力，让他们能够有效预防劳动用工法律风险，构建牢固的劳动争议防范体系。

通过参加相关课程，企业管理人员将能够掌握以下几个方面的内容：

• 社保缴纳实务与技巧：深入了解社保缴纳的法律责任与争议处理，掌握社保缴纳的基本流程与技巧。
• 工伤管理与争议处理：掌握工伤认定的基本理论，了解如何处理工伤带来的法律风险。
• 社保与个税的新政应对：及时掌握社保与个税的新政策变化，学会如何通过合理的用工策略来降低企业的用工成本。

通过这些学习，企业管理人员将能够迅速提升自身的法律素养，增强对劳动用工风险的识别与应对能力。同时，管理人员将能够在实际工作中灵活运用所学知识，制定出符合企业需求的劳动管理策略，从而有效降低企业的法律风险，提升企业的管理效率。

总的来说，企业在面对日益复杂的劳动用工环境时，务必要重视劳动法律法规的学习与应用。通过系统的培训与实践，企业管理者将能够更好地应对劳动争议，提升企业的管理水平，最终实现降本增效的目标。

总结

在当今快速发展的商业环境中，企业必须正视劳动管理中的法律风险，主动采取措施来降低潜在的损失。通过加强法律法规的学习、完善规章制度、建立有效的社保与工伤管理机制，以及合理优化用工方式，企业可以有效预防劳动争议的发生，提升整体管理效率。

参与专业的培训课程，企业管理者将能够掌握必要的劳动法律知识与管理技能，为企业的持续发展奠定坚实的基础。劳动管理不仅是企业合规经营的重要组成部分，更是企业提升竞争力的关键所在。在这个过程中，企业需要不断学习与适应，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。