劳动争议防范：提升管理者法律意识与实操能力

企业面临的劳动风险与管理挑战

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在劳动用工方面。随着劳动者对自身合法权益的关注度提高，企业与员工之间的劳动争议日益增多。根据调查，超过50%的劳动争议源于企业在用工管理中的操作不当，这不仅导致企业面临法律风险，还可能影响企业的声誉与运营效率。

李凤：降本增效之社保、个税及工伤的风险防控技巧

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握社会保险法在实际操作中的应对策略； ● 掌握工伤管理的应对策略； ● 掌握企业用工中降本增效的技巧与方法； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 社保缴纳实务与技巧 一、社保缴纳实务 　　1、社会保险缴纳主题 　　(1) 协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿 　　(2) 代缴社保，工伤保险待遇由谁承担 　　2、社会保险缴纳地点 　　3、社会保险缴纳险种 　　4、社会保险缴费基数 　　(1) 用人单位缴费基数 　　(2) 个人：上一年度本人月平均工资 　　5、低于社保缴费基数申报的法律责任 　　6、社会保险缴纳时间 　　7、社会保险争议问题 　　8、社会保险补缴问题 　　9、违反社会保险规定的社会惩戒 　　10、违反社保征缴的法律后果 　　二、工资发放与社保的关系 　　1、报销款项能否认定为工资 　　2、用发票冲抵奖金，承担何种法律责任 　　3、用个人账户发放工资，能否规避劳动关系，规避社会保险 第二讲 工伤管理与争议处理 一、工伤认定基本理论 1.工伤的构成 2.工作认定的概念和原则 3.工伤的基本法律常识 1) 工伤与人身损害有何区别? 2) 如何理解工伤认定中的无过错责任原则？ 3) 过错责任原则和无过错责任原则有什么区别? 4) 劳动合同中约定工伤概不负责是否有效? 5) 发生工伤后应当采取哪些措施? 第三讲 社保与个税的新政应对     一、社保新政解读 　 二、个税新政解读 　　1、 分类征税调整为综合与分类相结合 　　2、 建立个税综合扣除机制 　　3、 引入居民个人和非居民个人概念 　　4、 强化反避税规则 　　三、企业降本增效的应对措施 　　1、从招聘人员上降低用工成本 　　(1) 内退等四类人 　　(2) 退休人员 　　(3) 实习生 　　(4) 非全日制人员 　　(5) 兼职人员 　　2、优化用工方式 　　(1) 劳务派遣 　　(2) 外包 　　(3) 内包 　　3、控制加班成本 　　(1) 加班审批制度 　　(2) 约定加班费标准 　　(3) 调休运用 　　(4) 申请特殊工时 　　(5) 明确非加班情形 　　4、优化薪酬福利结构 　　(1) 优化工资结构 　　(2) 发票报销 　　(3) 股权激励        (4) 提升集体福利及家属福利 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

企业管理者需要意识到，传统的用工方式和行业惯例并不能保证企业的合规性。很多企业在劳动合同、规章制度等方面存在不规范、不合法的情况，导致员工的合法权益受到侵犯。这种情形下，管理者的风险意识不足、管理责任意识薄弱、证据保留意识缺失等，都会给企业带来不可逆的影响。

行业需求与企业痛点

为了有效应对这些挑战，企业需要建立全面、系统的劳动用工管理体系。当前，企业在以下几个方面面临显著的痛点：

• 劳动者维权意识增强：随着法治教育的普及，劳动者在用工过程中更加注重保护自身权益，企业若未能及时适应这种变化，将面临更高的劳动争议风险。
• 法律法规理解不足：不少企业在劳动用工中未能全面理解相关的法律法规，导致在实际操作中常常无意中侵犯劳动者权益。
• 用工成本压力：加班费、社保费等用工成本日益增加，很多企业被迫通过违法方式来降低成本，从而引发更大的法律风险。
• 管理人员风险意识薄弱：许多管理人员在日常管理中缺乏法律风险意识和责任意识，导致企业在用工管理中出现诸多盲区。

解决方案：提升管理人员的法律素养与风险防控能力

针对以上行业痛点，提升管理人员的法律素养与风险防控能力显得尤为重要。企业需要系统性地培训管理人员，使其掌握必要的劳动法律常识和用工管理技能，以有效预防劳动用工法律风险。

通过专业的培训课程，管理人员将能够深入理解社保、个税及工伤等相关法律法规的应用。这种知识的积累不仅能帮助企业合规用工，还能够在发生劳动争议时，提供有效的应对策略。

社保缴纳实务与技巧

社保是企业用工中不可或缺的一部分，了解社保的缴纳实务尤为重要。管理人员需要掌握社保缴纳的相关流程、缴费基数、法律责任等知识，以确保企业在社保方面的合规性。例如，企业必须明确社保的缴纳地点和险种，确保每一个员工都能按照规定缴纳社保，以避免未来可能产生的补缴和争议。

此外，管理人员还需了解工资发放与社保的关系，避免因工资支付不当而引发的法律责任。这种知识的积累将有助于企业在实际操作中规避风险，从而降低劳动争议的发生率。

工伤管理与争议处理

工伤是企业在用工管理中必须重视的另一个领域。管理人员需要掌握工伤认定的基本理论，了解工伤的构成及其基本法律常识。通过对工伤管理的有效掌握，企业能够在发生工伤事故时，迅速采取措施，降低企业的法律风险。

尤其是在工伤认定中，管理者应了解无过错责任原则和过错责任原则的区别，确保企业在工伤事故发生后能够采取合法合规的处理方式，从而保护自身的合法权益。

社保与个税的新政解读

随着社保与个税新政的不断更新，企业也需及时了解这些新政对用工成本的影响。管理人员应掌握社保新政与个税新政的解读，以便在招聘、薪酬结构优化等方面采取相应措施，降低企业的用工成本。

例如，企业可以通过优化用工方式，如劳务派遣、外包等，来降低用工成本。同时，控制加班成本、优化薪酬福利结构，也是企业在新政下可以采取的降本增效策略。

课程的核心价值与实用性

通过系统性的培训，管理人员不仅能够掌握劳动法律常识和管理技能，还能够在实际操作中有效预防劳动用工法律风险。这样的培训不仅提升了管理人员的专业水平，也为企业构建了牢固的劳动争议防范体系。

课程强调实践性，通过案例研讨和课堂讲述，使学员能够将所学知识灵活运用到实际工作中。此外，培训还将帮助管理人员建立证据保留意识，提高风险意识，从而提升整体管理水平。

在当前竞争激烈的市场环境中，企业唯有通过提升管理者的专业素养，才能更好地应对劳动用工领域的挑战，确保企业的合规性与可持续发展。通过这样的培训，企业不仅能有效降低法律风险，还能在用工管理中实现降本增效，提升整体运营效率。

在总结中，可以看出，面对日益复杂的劳动法律环境，企业必须增强管理人员的法律素养和风险防控能力。通过专业的培训课程，企业不仅能够有效应对劳动争议，还能在用工管理中实现可持续的降本增效，形成良性循环，为企业的长远发展奠定坚实基础。