企业在劳动用工管理中的挑战
随着社会发展和劳动者维权意识的增强,企业在劳资关系管理中面临着越来越多的挑战。近年来,劳动争议的增多使得许多企业的运营受到威胁,甚至影响到企业的声誉。许多管理者意识到,这些争议不仅仅是法律问题,更是企业在管理、制度和文化等方面的痛点。
课程背景:
近年来企业面临的劳动争议越来越多,这主要是由于以下原因:
◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益,其维权意识已明显增强;
◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据,有备而来,防不胜防;
◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规,没有完全掌握法律的底线,以至难以预测、判断自身行为的合法性,常常无意中侵犯了劳动者;
◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样,应该没问题”,过于相信“行业做法或传统做法”;
◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受,企业被迫故意违法操作;
◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范,误导中高层侵犯劳动者;
◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。
很多管理案例、劳动争议案例告诉我们,50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的,企业唯一能做的就是被动地应诉,而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,这些都给企业带来一定的影响!本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能,有效预防劳动用工法律风险,构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。
课程收益:
● 掌握社会保险法在实际操作中的应对策略;
● 掌握工伤管理的应对策略;
● 掌握企业用工中降本增效的技巧与方法;
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
课程方式:培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识
课程大纲
第一节 社保缴纳实务与技巧
一、社保缴纳实务
1、社会保险缴纳主题
(1) 协商不缴社保后,员工能否反悔索要经济补偿
(2) 代缴社保,工伤保险待遇由谁承担
2、社会保险缴纳地点
3、社会保险缴纳险种
4、社会保险缴费基数
(1) 用人单位缴费基数
(2) 个人:上一年度本人月平均工资
5、低于社保缴费基数申报的法律责任
6、社会保险缴纳时间
7、社会保险争议问题
8、社会保险补缴问题
9、违反社会保险规定的社会惩戒
10、违反社保征缴的法律后果
二、工资发放与社保的关系
1、报销款项能否认定为工资
2、用发票冲抵奖金,承担何种法律责任
3、用个人账户发放工资,能否规避劳动关系,规避社会保险
第二讲 工伤管理与争议处理
一、工伤认定基本理论
1.工伤的构成
2.工作认定的概念和原则
3.工伤的基本法律常识
1) 工伤与人身损害有何区别?
2) 如何理解工伤认定中的无过错责任原则?
3) 过错责任原则和无过错责任原则有什么区别?
4) 劳动合同中约定工伤概不负责是否有效?
5) 发生工伤后应当采取哪些措施?
第三讲 社保与个税的新政应对
一、社保新政解读
二、个税新政解读
1、 分类征税调整为综合与分类相结合
2、 建立个税综合扣除机制
3、 引入居民个人和非居民个人概念
4、 强化反避税规则
三、企业降本增效的应对措施
1、从招聘人员上降低用工成本
(1) 内退等四类人
(2) 退休人员
(3) 实习生
(4) 非全日制人员
(5) 兼职人员
2、优化用工方式
(1) 劳务派遣
(2) 外包
(3) 内包
3、控制加班成本
(1) 加班审批制度
(2) 约定加班费标准
(3) 调休运用
(4) 申请特殊工时
(5) 明确非加班情形
4、优化薪酬福利结构
(1) 优化工资结构
(2) 发票报销
(3) 股权激励
(4) 提升集体福利及家属福利
课程总结与现场答疑
企业常常在用工成本与合规之间挣扎,比如社保、个税、工伤等方面的管理。一些企业由于缺乏对相关法律法规的了解,常常无意中侵犯劳动者的合法权益,进而导致劳动争议的发生。这种情况下,企业不仅面临法律风险,还可能遭遇高额的经济赔偿,这无疑对企业的财务状况造成了严重影响。
企业痛点分析
- 维权意识增强:劳动者对于自身权益的关注度日益上升,很多劳动者在入职前就会详细了解自己的权益,甚至提前搜集证据,以便在必要时维护自己的合法权益。
- 政策法规的不熟悉:许多企业管理者对相关政策法规缺乏全面、系统的了解,导致在用工管理中出现了法律界限模糊的情况,进而侵犯劳动者权益。
- 用工成本高企:加班费、社保费等用工成本的压力,让企业在运营中不得不采取一些违法操作来控制成本,结果适得其反,风险进一步上升。
- 管理制度不规范:企业的规章制度和劳动合同往往不够合法、不够规范,误导中高层管理人员在日常管理中侵犯劳动者权益。
- 缺乏风险意识:许多管理人员对潜在的法律风险缺乏敏感度,未能及时识别和应对可能的劳动争议。
行业需求与解决方案
面对这些痛点,企业迫切需要有效的解决方案来降低法律风险、增强管理水平。提高管理人员的法律意识和用工管理能力,构建企业内部的劳动争议防范体系成为了当务之急。
在这个背景下,针对社保、个税及工伤的管理技巧显得尤为重要。通过系统的学习和培训,企业可以更好地理解法律法规,掌握有效的管理策略,进而提高企业的合规性和运营效率。
课程的核心价值
通过深入的学习,企业管理人员将能够掌握社保缴纳的实务技巧和工伤管理的应对策略。这不仅有助于企业合规运营,还能有效降低用工成本,提升企业的整体竞争力。
社保缴纳实务的应对策略
社保的管理是企业用工中的重要一环,正确的社保缴纳不仅关乎劳动者的权益,也影响企业的财务状况和合法性。管理人员需要掌握社保缴纳的实务,包括社保缴纳的地点、险种、缴费基数等关键要素。
- 社保缴纳时间:明确社保缴纳的时间节点,确保企业按照法规要求按时缴纳社保,避免因逾期而产生的法律责任。
- 社保争议处理:了解常见的社保争议问题及其处理方式,提升企业应对突发情况的能力。
- 补缴问题:掌握社保补缴的相关规定,合理规划企业的社保支出,避免因补缴而造成的财务压力。
工伤管理与争议处理的技巧
工伤问题是企业用工管理中不可忽视的一部分。管理者需要了解工伤认定的基本理论,包括工伤的构成要素、工作认定的原则等,以便在工伤发生时能够及时、有效地处理,减少企业的法律风险。
- 工伤认定的原则:掌握无过错责任原则与过错责任原则的区别,明确企业在工伤发生后的法律责任。
- 工伤后的应对措施:了解工伤发生后应采取的措施,如及时报告、收集证据等,确保企业在法律框架内保护自身权益。
社保与个税新政的应对
随着社保和个税新政的实施,企业在用工管理中的政策环境也发生了变化。管理人员需要了解新政的具体内容,以便及时调整企业的用工策略,降低用工成本。
- 个税新政解读:掌握个税新政的变化,了解分类征税调整为综合与分类相结合的影响,为企业的薪酬结构优化提供依据。
- 降本增效的策略:通过优化用工方式、控制加班成本和优化薪酬福利结构等手段,有效降低企业的用工成本。
总结与实用性
在当今竞争激烈的商业环境中,企业必须具备全面的法律意识和管理能力,才能在复杂的劳动用工环境中立于不败之地。通过系统的学习和实践,企业管理人员能够有效掌握劳动法律常识与劳资管理技能,从而降低法律风险,提升企业的合规性和运营效率。
课程的核心价值在于帮助企业建立一个牢固的劳动争议防范体系,使管理人员在面对可能的劳动争议时,能够从容应对,保障企业的合法权益。在实际操作中,企业可以通过优化社保缴纳、工伤管理及应对新政策的策略,达到降本增效的目标。
总的来说,提升企业的劳动用工管理水平,不仅是应对政策变化的需要,也是提升企业竞争力的关键。通过有效的培训与学习,企业能够在复杂的法律环境中找到生存与发展的空间,为未来的可持续发展奠定坚实的基础。
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