劳动争议防范培训：掌握法律常识与用工技巧

企业面临的劳动用工挑战与应对策略

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临的劳动用工问题日益复杂，尤其是劳动争议的增加让许多企业感到压力重重。随着劳动者维权意识的增强，他们对自身合法权益的关注程度显著提高，企业在用工方面的风险也随之攀升。许多企业在处理劳动关系时常常忽视法律法规的细节，导致无意中触犯法律，最终引发争议和诉讼。

李凤：降本增效之社保、个税及工伤的风险防控技巧

课程背景： 近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因： ◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强； ◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防； ◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者； ◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过于相信“行业做法或传统做法”； ◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作； ◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者； ◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。 很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。 课程收益： ● 掌握社会保险法在实际操作中的应对策略； ● 掌握工伤管理的应对策略； ● 掌握企业用工中降本增效的技巧与方法； 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程大纲 第一节 社保缴纳实务与技巧 一、社保缴纳实务 　　1、社会保险缴纳主题 　　(1) 协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿 　　(2) 代缴社保，工伤保险待遇由谁承担 　　2、社会保险缴纳地点 　　3、社会保险缴纳险种 　　4、社会保险缴费基数 　　(1) 用人单位缴费基数 　　(2) 个人：上一年度本人月平均工资 　　5、低于社保缴费基数申报的法律责任 　　6、社会保险缴纳时间 　　7、社会保险争议问题 　　8、社会保险补缴问题 　　9、违反社会保险规定的社会惩戒 　　10、违反社保征缴的法律后果 　　二、工资发放与社保的关系 　　1、报销款项能否认定为工资 　　2、用发票冲抵奖金，承担何种法律责任 　　3、用个人账户发放工资，能否规避劳动关系，规避社会保险 第二讲 工伤管理与争议处理 一、工伤认定基本理论 1.工伤的构成 2.工作认定的概念和原则 3.工伤的基本法律常识 1) 工伤与人身损害有何区别? 2) 如何理解工伤认定中的无过错责任原则？ 3) 过错责任原则和无过错责任原则有什么区别? 4) 劳动合同中约定工伤概不负责是否有效? 5) 发生工伤后应当采取哪些措施? 第三讲 社保与个税的新政应对     一、社保新政解读 　 二、个税新政解读 　　1、 分类征税调整为综合与分类相结合 　　2、 建立个税综合扣除机制 　　3、 引入居民个人和非居民个人概念 　　4、 强化反避税规则 　　三、企业降本增效的应对措施 　　1、从招聘人员上降低用工成本 　　(1) 内退等四类人 　　(2) 退休人员 　　(3) 实习生 　　(4) 非全日制人员 　　(5) 兼职人员 　　2、优化用工方式 　　(1) 劳务派遣 　　(2) 外包 　　(3) 内包 　　3、控制加班成本 　　(1) 加班审批制度 　　(2) 约定加班费标准 　　(3) 调休运用 　　(4) 申请特殊工时 　　(5) 明确非加班情形 　　4、优化薪酬福利结构 　　(1) 优化工资结构 　　(2) 发票报销 　　(3) 股权激励        (4) 提升集体福利及家属福利 课程总结与现场答疑

李凤 培训咨询

如何有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部的劳动争议防范体系，成为了摆在企业管理者面前的一道难题。本文将从企业面临的痛点出发，分析行业需求，并探讨如何通过系统的学习和技能提升来解决这些问题，最终提高企业的运营效率与合规性。

劳动争议的根源及其影响

近年来，企业在劳动争议中所面临的挑战主要归结为以下几个方面：

• 劳动者维权意识增强：劳动者对于自身权益的关注程度显著提高，许多员工已经开始主动搜集证据，准备在必要时采取法律行动。
• 法律知识的缺乏：许多企业管理人员对劳动法律法规的理解不够深入，无法全面把握法律底线，常常导致决策失误。
• 传统做法的依赖：企业在用工管理中往往依赖于“行业做法”或“传统做法”，忽视了法律法规的更新与变化，容易产生合规风险。
• 成本压力：在员工成本日益增加的背景下，一些企业可能会采取降低社保缴纳等不合法手段，从而导致更大的法律风险。
• 规章制度不健全：企业的规章制度和劳动合同往往不够规范，可能误导中高层管理人员做出不当决策，侵犯员工权益。

这些问题导致企业在劳动用工管理中面临巨大的法律风险，且一旦发生劳动争议，企业往往只能被动应诉，结果往往不尽如人意。根据数据统计，超过50%的劳动争议是由于操作不当引发的，因此，提升管理人员的法律意识和风险防范能力至关重要。

法律知识的必要性与实用性

为了有效应对上述挑战，企业需要系统性地提升管理人员的法律知识和劳动关系管理技能。掌握社会保险法、工伤管理及个税新政的应对策略，是每位管理人员必备的基本素养。通过学习，管理人员不仅能够更好地理解法律规定，还能在实际操作中灵活应对，降低法律风险。

具体而言，以下是企业在劳动用工管理中普遍需要掌握的法律知识和实用技巧：

• 社保缴纳实务：企业需了解社保的缴纳地点、险种、缴费基数及时间等基本知识，避免因操作不当而产生法律责任。
• 工伤管理：掌握工伤认定的基本理论和相关法律常识，明确工伤的构成及应对措施，是防范工伤争议的重要一环。
• 个税新政应对：了解个税的新政策和改革动向，能够帮助企业更好地规划薪酬结构，降低用工成本。
• 降本增效的策略：通过优化用工方式、控制加班成本、优化薪酬福利结构等手段，企业不仅能合法合规地降低用工成本，还能提升员工的满意度，进而提高工作效率。

如何提升企业管理人员的法律能力

为了提高企业管理人员的法律知识与风险防范意识，系统的培训与学习至关重要。课程的设计应围绕企业的实际需求，结合理论与实践，通过案例分析和互动研讨，让学员在真实场景中理解和掌握法律知识。

• 社保缴纳实务与技巧：通过对社保缴纳相关法律法规的讲解，帮助学员掌握如何合法合规地进行社保缴纳，规避因社保争议引发的法律风险。
• 工伤管理与争议处理：提供工伤认定的基本理论和实际案例，帮助学员理解工伤处理的法律要求，提升应对工伤争议的能力。
• 社保与个税新政应对：对新政策进行深入解读，帮助企业管理人员了解最新的税收政策，优化企业的用工成本。
• 降本增效的技巧与方法：传授用工成本控制的有效策略，帮助企业在合规的基础上实现经济效益的最大化。

通过这样的系统培训，企业管理人员不仅能够快速掌握必要的法律知识，还能在实际的管理工作中灵活运用，提升企业的合规性与运营效率。

总结：构建企业的劳动争议防范体系

在不断变化的法律环境中，企业唯有通过提升管理人员的法律意识与专业技能，才能有效应对劳动用工中的各种挑战。掌握社保、工伤、个税等相关法律知识，不仅有助于企业规避法律风险，更能在激烈的市场竞争中赢得优势。

构建企业内部牢固的劳动争议防范体系，并非一朝一夕之功，而是需要企业长期的努力与投入。通过系统的培训与学习，企业管理人员能够更好地理解和应用法律法规，进而在实际操作中做到合法合规，降低企业的法律风险，提升整体管理水平。

总之，提升企业劳动用工管理能力的关键在于对法律知识的重视与应用，只有这样，才能在复杂的商业环境中立于不败之地。