工匠精神培训：培养高价值工匠型人才，推动企业转型

程平安：企业工匠型人才萃取与孵化项目

项目背景：  工匠，驱动企业持续发展的重要力量 工匠精神是以改革创新为核心的时代精神的生动体现，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 国家领导人 充分发挥劳模工匠的精神引领作用，强化劳模工匠群体信仰坚定、胸怀全局、艰苦奋斗、勇于创新、精益求精、追求卓越、专注持久、甘于奉献的精神基因，进一步讲好劳模故事和工匠故事，推动劳模工匠精神时代化、大众化、故事化、生活化。 ——《光明时评》 如何在激烈的商业竞争中寻求突破？从“消耗存量”到“挖掘增量”…… 如何为组织发展培养和储备更多的工匠型人才，能做事、更要能突破困难成事？ 从“低效内卷”到“价值增值”…… 如何在一个项目中“训战结合”激发员工精益求精解决当下企业面临的难题？从“工匠学习”到“学用结合”…… 五学一体铸工匠项目，带领企业跑赢时代 工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上。人人学技能，个个当工匠，从身边榜样身上吸取精神力量和实操方法。 ——富士康工会主席课后感言 实：理论到内容，务实且接地气 新：萃身边匠人，有深度参与感 全：德智体美劳，点线面成体系 ——理光高科技领导课后评价 让工匠精神走出喊口号困境，可规范可学习可落地可增值。 ——正大集团人力资源总监 项目成果： 项目产出1：10个以上高价值能复制的工匠型人才 萃取10个以上高价值的工匠画像 梳理10个以上高价值的工匠故事 提炼10个以上高价值的工匠模式 编辑10个以上高价值的工匠档案 开启10个以上高价值的工匠课堂 项目产出 2：项目培养出1-0-20名企业工匠培养教练 对其负责的工匠孵化课题熟练掌握并清晰执行 项目价值： 价值 1：学习系统方法——“德→智→体→美→劳”五位一体铸工匠人才培训体系 价值 2：解决人才难题——以组织工匠型人才为基础，在项目中复制一批优秀员工 价值 3：提升员工能力——让工匠精神走出喊口号困境，可规范可学习可落地可增值 价值 4：营造工匠氛围——人人学技能个个当工匠，从榜样中吸取精神力量和实操方法 价值 5：落实国家号召——培养更多“技能人才、能工巧匠、大国工匠”的重要途径 价值 6：企业提质增效——建立工匠人才培养流程，用工匠模式赋能员工，产出更大成果 项目对象：企业高中基层管理者、骨干员工、工匠工作室或项目组成员 实施流程： 五学一体铸工匠：企业工匠型人才萃取与孵化项目（线上训练营版） 底层逻辑 教学大纲： 模块 关键事项 模块1：开营准备 （开营前1周） 激发意愿：预热宣传（海报、内网、公告栏、邮件） 内部推荐：每个部门建议2-3名参加 3、工匠选拔：参照工匠评价表和个人申请资料，至少15位以上 模块2：线上开营 （2小时） 分组 建立规则 3、发布学习任务（学习任务书及工具表格） 模块3： 5次线上学习 （每次1小时） + 5次小组研讨 （小组单独研讨） + 5次辅导练习 （每次2小时） 步骤 内容 实战 输出 第一步： 构建工匠画像 五要素设计亮点 2H线上学习 2H线上辅导 每位工匠 找出2-3个职场亮点 第二步： 梳理工匠故事 六模型演绎故事 2H线上学习 2H线上辅导 每位工匠 写出1个故事 第三步： 提炼工匠模式 四层次解读心理 2H线上学习 2H线上辅导 每位工匠 总结出1套工匠模式图 第四步： 编辑工匠档案 八结构呈现内容 2H线上学习 2H线上辅导 每位工匠 写出1个工匠宣传档案 编出1个工匠宣传视频 第五步： 开启工匠课堂 七技巧完美演讲 2H线上学习 2H线上辅导 每位工匠 设计1份汇报PPT 模块4：成果汇报 （3小时） 工匠展示 领导点评 3、工匠颁奖(技术类、创新类、服务类、攻关类) 备注：教学大纲可依据学员实际人数灵活。

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