2024企业管理者人效提升实战培训课程

企业管理者在不确定时代的挑战与机遇

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临着多重挑战，包括需求收缩、供给冲击和预期转弱等。企业管理者必须具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力，以应对这些不确定性。管理者的角色不仅是执行者，更是引领者，他们需要通过高效的管理提升团队效能，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的挑战与不确定性，企业管理者亟需突破瓶颈，提升人效。C-MTP实战训练系列课程融合了中欧商学院、德鲁克管理思想、中外知名版权课程精髓，通过全程实操演练，帮助管理者掌握核心管理工具与技能。课程注重实战与案例分析，特别

李乾 培训咨询

管理者面临的痛点

随着市场环境的变化，企业管理者在工作中常常遇到以下几个痛点：

• 团队效率低下：很多管理者发现，尽管团队成员都在努力工作，但整体效率却不尽如人意，任务完成情况不理想。
• 员工动力不足：随着员工工作的疲劳感增加，许多管理者发现团队士气低落，难以有效激励员工。
• 目标管理混乱：在快速变化的市场中，进行目标设定和分解变得异常困难，导致团队方向不明。
• 沟通障碍：跨部门协作和沟通不畅使得信息传达效率低下，影响决策的迅速性和准确性。

行业需求与管理者的转变

在企业运营中，管理者的能力直接影响到团队的表现和企业的整体效率。因此，提升管理者的核心技能已成为当务之急。市场对管理者的需求在不断变化，企业需要具备以下能力的管理者：

• 目标设定与执行能力：管理者需要能够合理设定目标，并带领团队高效执行。
• 员工辅导与激励技巧：管理者必须了解如何有效辅导员工，并采取适当的激励措施以提升团队的工作动力。
• 跨部门协作能力：在复杂的组织结构中，管理者需要具备良好的沟通能力，以促进各部门之间的协作。
• 结构化思维能力：面对复杂的问题，管理者需要运用结构化思维工具进行分析和解决方案的制定。

提升管理者能力的重要性

对于企业而言，管理者的成长不仅是个人职业发展的体现，更是企业可持续发展的关键。通过提升管理者的能力，企业能够有效应对外部环境的变化，优化内部管理流程，提高团队整体效率，最终实现企业的战略目标。

解决方案：增强管理者核心技能

为了帮助企业管理者提升其核心能力，针对管理者的培训方案应着重于实际操作和工具应用。通过系统化的培训，管理者能够在实际工作中应用所学知识，解决日常管理中遇到的问题。

课程的设计与实施

• 实战导向：课程设计以实战为导向，结合企业真实案例进行分析，确保学员能够在实际工作中运用所学知识。
• 互动学习：通过小组讨论、案例分析和头脑风暴等互动方式，提升学习的参与感和实用性。
• 工具运用：学员将学习到多种管理工具及模型，如目标管理工具、员工辅导模型等，帮助他们在日常管理中更高效地执行任务。

核心技能模块分析

课程内容涵盖了多个核心管理技能模块，帮助管理者提升关键能力：

• 目标管理与计划执行：通过结构化的目标管理方法，管理者能够更好地设定和分解目标，确保团队的工作方向清晰。
• 员工辅导与激励：课程将教授有效的员工辅导技术和激励方法，帮助管理者激发员工的工作热情。
• 结构化思维训练：通过结构化思维工具，管理者能够更清晰地表达观点，理顺思路，提高决策的效率和质量。
• 领导力提升：课程将深入探讨领导力的核心要素，帮助管理者提升自身的领导魅力和影响力。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，管理者不仅能够掌握关键的管理工具，还能够提升自身的管理意识，形成科学的管理思维。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 实践性强：课程强调实操演练，让学员在真实场景中应用所学知识，提升学习效果。
• 针对性高：课程内容紧密围绕管理者在企业中面临的实际问题，具有很强的针对性和实用性。
• 持续支持：培训结束后，学员将得到课程的后续支持，帮助他们将所学知识落实到实际工作中。

总之，提升管理者的核心技能是企业应对不确定性和复杂市场环境的有效途径。通过系统的培训，管理者不仅能够提高自身的管理能力，还能够为企业的发展注入新的活力，从而在竞争中占据优势。