做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

5s企业管理培训

5S企业管理培训是一种针对企业管理人员和员工的培训课程,旨在帮助企业实施和推行5S管理方法。5S是一种源自于日本的管理方法,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤。这种方法通过优化工作环境和流程,提高工作效率和质量,减少浪费和错误,从而提升企业的竞争力和盈利能力。在5S企业管理培训中,学员将学习如何识别和解决工作场所中的问题,如何改善工作流程,如何增强团队合作和沟通能力等。通过培训,员工和管理人员可以更好地理解和应用5S管理方法,从... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

5s企业管理培训 相关课程

上一页下一页

崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程将教授您5S管理的基础知识和目视化管理的重要性,帮助您解决生产现场存在的种种问题,提高企业的生产效率和质量,降低成本,实现经济效益最大化。通过学习本课程,您将掌握5S管理工具,学会有效开展5S活动,彻底解决现场脏乱问题,帮

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

龚举成:“5S-卓越的现场管理”

本课程旨在帮助各公司高级决策者和中层管理者提升现场管理水平,实现生产效率和成本优化。通过学习精益生产、5S管理等先进方法,帮助企业打造整洁有序的工厂环境,降低浪费,提高员工素养和产品质量。培养内部5S管理专家,推动持续改善和现场

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

朱跃进:《5S现场管理》

本课程将深入浅出地介绍5S管理工具,帮助制造企业高管、一线管理者和员工全面掌握和理解5S的重要性和执行方法。通过培训,您将了解5S的基础知识,提升管理水平,改善工作方式和态度,提升整体绩效和品质,培养责任意识,形成习惯化的管理模

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

赵又德:精益5S管理与持续改善

本课程以深入浅出的方式,结合实际案例和工具包,带领学员系统掌握5S管理的核心要点和实施方法。通过理论讲授、数据分析、图片案例分享、工具解说等多种授课方法,让学员在轻松愉快的氛围中领悟非凡。课程特色在于贴近实战的课堂练习,让学员真

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

夏玉臣:《5S与目视化管理培训大纲》

作为现场管理基础的5S,起源于日本,对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界高度重视。随着我国经济的发展,5S已经成

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

郭朗:物业5S管理培训

掌握物业5S管理知识,帮助学员规范物业服务工作流程,建立标准化、系统化、目视化的物业现场管理,提升学员的自我管理能力,进而改善物业管理的用户满意度及提升企业竞争力。

讲师郭朗老师的头像郭朗建筑工程项目管理专家

课纲详情培训咨询

徐运娥:办公室的5S管理大法

在工作快节奏的今天,每个人都很忙,有时连午休时间都没有。很多人的桌面上凌乱不堪,没用的东西跟有用的东西堆在一起,东西经常是越着急越找不到。有时难得清理一次却没多久又会复乱,造成上班时候人的情绪很不好,还常常耽误事。另外,客户或者

讲师徐运娥老师的头像徐运娥20年创业及企业经营管理经验

课纲详情培训咨询

侯海飞:制造型企业5S/6S管理实战(办公区域版本)

本课程设计通过显而易见的日常生活行为及习惯结果推导出推行办公现场5S/6S的思路及5S/6S的基本理念,通过大量的图片、视频、案例、讨论、行动计划等让学员潜意识认识5S/6S点重要性及推行办法,快速运用到自己的日常工作过程中去。

讲师侯海飞老师的头像侯海飞制造型企业精益化管理实践专家

课纲详情培训咨询

王延臣:精益现场5S管理和改善 ------从理念到方法

制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手,提高品质、降低成本、保证生产的安全,并持续提高员工的职业素养.

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

康明启:打造卓越现场 现场5S与目视化管理

★ 深刻务实——课程从务实的角度,强调5S和目视化管理系统如何助力我们的日常工作,而非变成“好看不好用的5S”. ★ 系统工具——课程基于对中国传统制造企业的实际情况并提供系列工具表格,拿来即用。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

丁立明:《5S现场管理》

调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。

讲师丁立明老师的头像丁立明红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

课纲详情培训咨询

王德友:《5S活动推行实战研讨》

1、员工能够深入理解5S活动与目视管理的真正含义。 2、了解5S活动推行的3大意义、5大效用、8大功能。 3、化解企业5S活动的6大意识障碍、6大执行障碍。 4、掌握5S活动成功推行的10个管理工具。 5、了解企业5S活

讲师王德友老师的头像王德友十余年制造企业生产管理实战经历

课纲详情培训咨询

5s企业管理培训讲师

上一页下一页
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
建筑工程项目管理专家

联系老师

薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
20年创业及企业经营管理经验

联系老师

5S/6S管理团队管理员工心态形象礼仪沙盘模拟业财融合
多年企业管理者、财务、行政等不同岗位丰富的工作经验,这为分析客户所遇到的具体问题时提供强大的助力。具备多年的工艺品生产业的管理经验以及多年办公室行政管理经验。轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点,更提高了学习的成效。
制造型企业精益化管理实践专家

联系老师

品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组建设安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

联系老师

人力资源管理班组建设精益生产5S/6S管理沟通协作
13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以体系联动和工具化方法为特色,强调实战性和简单性。
十余年制造企业生产管理实战经历

联系老师

班组建设安全生产精益生产设备管理5S/6S管理

5s企业管理培训 相关文章

5S企业管理培训

在当今激烈的市场竞争中,企业要想在行业中立于不败之地,就必须不断提高自身的管理水平。而5S企业管理培训无疑是一种非常有效的方式。本文将介绍5S企业管理培训的重要性以及它对企业的益处。

1. 5S企业管理培训的重要性

5S是一种源自日本的管理方法,它包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个步骤。这种管理方法通过组织、整理和清洁工作场所,从而提高工作效率、降低成本、减少浪费,以及改善员工的工作环境和工作态度。

5S企业管理培训的重要性体现在以下几个方面:

1.1 提高工作效率

通过5S企业管理培训,员工可以学习如何组织工作场所,减少时间浪费和物料浪费,从而提高工作效率。工作场所的整理和整顿可以减少员工在寻找工具和资料上的时间,清洁可以减少设备故障和停机时间。这些改进措施将大大提高生产效率。

1.2 降低成本

通过5S企业管理培训,员工可以学习如何减少浪费,降低成本。整理和整顿可以避免重复购买工具和物料,清洁可以延长设备寿命,减少维修和更换成本。这些成本的降低将对企业的盈利能力有着积极的影响。

1.3 改善员工的工作环境和工作态度

通过5S企业管理培训,员工可以学习如何保持工作场所的清洁和整洁,从而改善员工的工作环境。一个干净整洁的工作环境不仅能提高员工的工作效率,还能提高员工的工作满意度和工作积极性。

1.4 培养员工的自我管理能力

通过5S企业管理培训,员工可以学习如何自我管理,如何自觉地遵守规章制度和工作流程。这种自我管理能力对于企业的可持续发展非常重要。

2. 5S企业管理培训的益处

5S企业管理培训对企业有以下几个益处:

2.1 提高企业竞争力

通过5S企业管理培训,企业可以提高自身的管理水平,提高工作效率和质量,降低成本,从而提高企业的竞争力。在激烈的市场竞争中,只有不断提高自身的管理水平,才能在竞争中立于不败之地。

2.2 提高产品质量

通过5S企业管理培训,企业可以提高生产过程的可控性,减少缺陷品的产生,提高产品质量,满足客户的需求。良好的工作环境和工作态度将直接影响产品的质量。

2.3 提高员工满意度

通过5S企业管理培训,企业可以改善员工的工作环境,提高员工的工作满意度。一个干净整洁的工作环境和良好的工作态度将让员工更加愿意为企业付出。

2.4 增强企业的可持续发展能力

通过5S企业管理培训,企业可以培养员工的自我管理能力,提高员工的素养和工作态度。这种自我管理能力对于企业的可持续发展非常重要。

3. 如何进行5S企业管理培训

要进行5S企业管理培训,可以按照以下步骤进行:

3.1 制定培训计划

根据企业的实际情况,制定培训计划。培训计划应包括培训的内容、培训的时间和地点、培训的方式和培训的目标等。

3.2 培训材料准备

准备培训所需的材料,包括培训课件、培训手册、培训实例等。培训材料要简洁明了,便于员工理解和学习。

3.3 进行培训

按照培训计划进行培训。培训可以采用讲解、演示、实操等方式进行,以便员工更好地理解和掌握。

3.4 培训效果评估

培训结束后,进行培训效果评估。评估可以通过考试、问卷调查等方式进行,以便了解培训的效果和改进的方向。

4. 5S企业管理培训的案例

以下是一个5S企业管理培训的案例:

公司名称 培训内容 培训效果
ABC电子公司 整理工作场所、整顿工作流程、清洁设备和环境、培养自我管理能力 工作效率提高了30%、产品质量提高了20%、员工满意度提高了15%

通过5S企业管理培训,ABC电子公司提高了工作效率、产品质量和员工满意度,增强了企业的竞争力和可持续发展能力。

5. 结论

5S企业管理培训对于企业的发展至关重要。它可以提高工作效率、降低成本、改善员工的工作环境和工作态度,培养员工的自我管理能力。通过5S企业管理培训,企业可以提高竞争力、改善产品质量、提高员工满意度,增强可持续发展能力。因此,企业应该重视5S企业管理培训,将其纳入到企业的发展战略中。