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成本控制精细化管理

成本控制精细化管理是企业为了实现成本控制目标而采取的一种管理方法。它强调在企业的各个层面上精确地掌握和管理成本,并通过精细化的分析和调控手段来降低和控制成本。这种管理方法在企业运营过程中广泛应用,涵盖了从原材料采购、生产过程、库存管理、销售与营销等方面的成本控制。 通过成本控制精细化管理,企业可以更准确地了解每个环节的成本构成和变动情况,及时发现成本波动的原因,并采取相应的措施进行调整。通过优化各个环节的成本控制,企业可以实现成本的持... 展开全部

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精细化管理 相关课程

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吴正伟:现场精细化管理培训

本课程致力于帮助企业解决现场管理中常见问题,提升生产效率、降低成本、提高产品质量,增强企业竞争力。通过系统学习现场精细化管理知识和技能,学员将掌握有效的管理方法和工具,应对市场变化,提高团队协作和培养管理人才。课程注重实用性、系

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

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董轶:工程项目进度精细化管控五步法

本课程《工程项目进度精细化管控实战应用》旨在帮助学员掌握项目进度精细化管控方法,提升项目管理能力。通过全面、深入的剖析项目进度精细化管控“五步法”,结合实操性工具和模版,帮助企业实现多级计划穿透管控,提升信息透明度和协作效率。课

讲师董轶老师的头像董轶项目管理实战专家

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郭峰民:精细化管理

本课程旨在提升管理者的问题意识解决能力和员工的职业素养,帮助企业实现文化、经营思想、行动方针、行动目标的落实。通过学习精细化管理的形势迫切需求、核心要素和流程执行中的关键节点管控,掌握团队管理中的精细化方法和目标执行的核心要素。

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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黎冰:客户服务精细化管理

本课程以实践为基础,涵盖竞争战略、体验经济和高质量发展等关键内容,帮助企业快速建立差异化服务竞争优势。讲师拥有丰富的世界500强企业服务管理经验,为您提供理论与实践相结合的智慧。通过学习客户期望值管理、客户需求分析等知识,提升服

讲师黎冰老师的头像黎冰服务管理及服务营销实战专家

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吴桐:会计财务精细化管理

本课程以精细化管理为核心,结合会计财务业务的实际情况,帮助商业银行管理者掌握精细化管理的重要原则和工具。通过案例分析和互动讨论,深入探讨会计核算流程、营业网点会计风险等方面的精细化管理策略,为银行管理者提供实用的管理思路和方法。

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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陈飚:仓储物流精细化、智能化管理

本课程针对当前智慧仓储物流时代的挑战,结合实际操作场景,通过“五位一体”方式,帮助提升仓储物流人员专业能力和绩效指标准确率,降低成本,保证物品安全,提高配送服务水平,保证盘点准确性与及时性。课程内容涵盖仓库管理、入库管理、在库管

讲师陈飚老师的头像陈飚采购供应链管理专家

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陈军:《绩效管理与全程精细化管理工作坊》

本课程将帮助管理者掌握绩效管理的关键技能,包括目标设定、计划制定、沟通与反馈等方面。通过学习,您将了解如何有效地管理团队,实现公司目标。课程涵盖了目标分解、SMART目标原则、FAST目标管理等实用工具和方法,帮助您提升管理水平

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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彭曙光:抖音直播带货精细化运营策略实操课

本课程涵盖了直播间流量算法、自然流量获取、主播及团队打造等多个方面的内容,为直播人货场运营提供了全方位的指导。通过学习,您将了解流量分配机制、核心数据指标、提升自然流量的方法、产品运营策划等关键知识,帮助您提升直播间的表现力和销

讲师彭曙光老师的头像彭曙光陕西新丝路电子商务研究院副院长

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龚举成:精细化管理改善与提升

本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握精细化管理和工匠精神,以及精益生产理念,消灭八大浪费。通过学习标准化作业技能和SOP制订,提升干部素质、执行力和责任心,实现学以致用。课程内容包括精细化管理、精益生产原则、浪费剔除、5S管理、

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:《精细化管理—— 企业损失分析与成本控制》

本课程将帮助学员深入了解企业运作中的常见损失和浪费,掌握先进的成本管理方法和工具,帮助企业实现低成本高品质生产,提升竞争力。通过学习本课程,您将掌握企业成本控制的关键方法、价值流分析、损失分析、浪费消除等技术,为企业的永续经营提

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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刘迅:房建、水利项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制

本课程包含合同价款约定、新计价规范下的合同管理、工程价款支付、竣工结算及计价争议处理、价款调整、工程变更控制、现场签证操作、施工索赔控制等内容,全面解析工程合同管理中的关键问题。通过学习,你将掌握合同管理的基本原则和操作要领,提

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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枫影:经销商精细化管理

本课程将带领学员深入探讨如何提高经销商管理效率,从优质经销商聚焦、分层管理到敏捷服务,为您呈现多元化管理思路和成功案例。通过课程学习,您将掌握当代渠道管理核心理念和方法,深入了解其他品牌管理策略,共同探讨针对b端经销商的管理策略

讲师枫影老师的头像枫影数字化商业模式架构师

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精细化管理讲师

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生产管理实战专家

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品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
项目管理实战专家

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项目管理
董轶老师深耕项目管理领域26年,具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计100+项目落地 ...
精益管理专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
服务管理及服务营销实战专家

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电话销售客户服务投诉处理保险营销
黎老师是一位实战派讲师,24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中,擅长针对企业的痛点,提供服务战略到服务策略的整体解决方案,从内到外推动企业发展...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
采购供应链管理专家

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国际贸易商务谈判现场管理仓储管理供应链管理成本控制
老师深耕采购供应链管理领域25年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,每年为企业实现成本节约1000+万。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
陕西新丝路电子商务研究院副院长

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执行力新媒体
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
数字化商业模式架构师

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数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。