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精细化管理

精细化管理是指企业在运营过程中对各个环节进行精确细致的管理。它强调细节的把控和精确的操作,以提高效率和质量。精细化管理涉及诸多方面,包括生产过程优化、资源配置、人力管理、质量控制等。通过细致地分析和监控各个环节,企业可以更好地发现问题并及时解决,提高生产效率和产品质量。此外,精细化管理还可以提高企业的运营灵活性和适应性,使其能够更好地应对市场变化和竞争压力。总而言之,精细化管理是一种注重细节和精确的管理方法,可以帮助企业优化运营,提高效... 展开全部

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精细化管理 相关课程

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枫影:经销商精细化管理

本课程将带领学员深入探讨如何提高经销商管理效率,从优质经销商聚焦、分层管理到敏捷服务,为您呈现多元化管理思路和成功案例。通过课程学习,您将掌握当代渠道管理核心理念和方法,深入了解其他品牌管理策略,共同探讨针对b端经销商的管理策略

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贾明:精细化管理之安全生产篇 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣

随着市场竞争的日益激烈,企业对于精细化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑业、建造业等行业,安全生产成为了“一票否决制”。

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郭朗:建设工程安全精细化管理

1、了解建设工程安全管理的方法、难点及应对策略...

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李文发:《供应链精细化成本分析与控制》

本课程运用细致的供应链精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化运营管理经验,从供应链精细化管理改善的角度来控制供应链成本。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最

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朱建农:《转型升级之路:精细化管理》

2017年,中国将面临的是一个乱象丛生的国际经济和金融环境,消费增长将面临可支配收入增速放缓、汽车拉动作用减弱等不利因素,外贸形势面临国际贸易格局改变、贸易保护趋势抬头等挑战,经济下行的压力很大,因生产成本上升、市场低迷等因素,

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王长震:发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程

《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升

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王飞:终端市场生意规划与精细化管理

1、帮助销售人员树立,以销售目标为中心的工作习惯; 2、帮助销售人员建立,策略先行的市场管理思维...

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刘寿红:零事故——安全精细化管理

1 在新常态下,叠加疫情的影响企业面临的安全管理局面更加复杂、多变,对安全管理全局掌控相比以往更加需要精细管理体系。

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李勇:APP精细化运营技巧

互联网发展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用户流失了怎么办?是运营!

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沈怀金:《基于TPM体系的精细化设备管理》

本课程旨在帮助公司领导及全员生产性保全相关管理人员建立完善的设备管理体系,提升生产效率和质量。通过沈怀金老师的系统讲解和案例分析,深入探讨设备管理在生产中的定位和TPM全员生产性保全的核心环节。课程内容涵盖设备管理的组织体系、T

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张国良: 《新常态下的精细化管理》

本课程将从精细化管理的概念、原则和系统构建以及实战步骤等方面深入剖析精细化管理的原理、方法和工具,提高管理者的精细化管理的意识,并掌握精细化管理的方法和工具。

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董建宏:房地产成本全程精细化管控体系实战解析

课程突出多环节控制,包括立项、施工、销售等,传授标杆地产全成本管理体系秘诀。强调全过程精细化管理建议,依据企业项目管理实际提供互动交流与答疑解惑。助您在激烈市场中脱颖而出,成为成本控制核心,打赢降本增效战役。

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精细化管理讲师

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数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。

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项目管理生产管理
在项目管理、项目咨询、科研项目等领域拥有10多年的宝贵经验,有深厚的项目管理理论功底,同时也有丰富的项目管理经验。

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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。

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班组建设仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。

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班组建设安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技巧
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

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营销策划门店管理销售团队大客户
王飞老师是一位拥有丰富实战经验的销售管理专家,曾在伊利集团商学院担任高级培训师,致力于销售人才的发展与团队建设。他拥有八年大客户销售团队实战经验,精通政企客户采购特点和销售流程。王飞独立开发了多门销售管理课程,并成功引入了多家知名企业进行内训。他主讲的课程涵盖大客户销售、渠道销售、销售管理以及合作伙伴赋能等多个领域,备受学员欢迎。其中,《精准销售—销售过程分解训练》、《销售渠道重建与客户管理策略》和《销售团队管理的五项核心工具》等课程深受好评,为企业销售团队的提升与发展提供了有力支持。

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班组建设安全生产精益生产
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。 多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。 潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。 作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。

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数据分析人工智能5G区块链产品经理新媒体
华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年  ,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始人...

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品质管理物料控制班组建设精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。

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薪酬绩效人力资源管理新晋主管员工激励领导力工作技能
国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,接近20年企业中高层实战经验,曾经为150多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过500多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

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预算管理财务会计报表分析财税管理风险控制业财融合
董老师有22年的财税专业工作经验与企业财务管理实战经验,擅长高新技术企业、科技型企业及制造行业及建筑行业的财务管控管理,先后担任创业板上市公司财务高级经理,新三板上市公司财务总监,某大型连锁商贸企业(集团)的财务经理,董老师提供的培训咨询服务紧扣最新财税政策,重点突出,讲解通俗易懂;传授的实务处理方法简洁有效;同时及时与会员单位沟通、交流,深受服务单位好评。