车间安全生产培训记录表

「车间管理」培训相关课程

王军科：车间管理八项修炼

车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！

王军科生产、采购供应链管理实战专家

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潘德有：企业项目管理最佳实践

课程介绍：本课程重点围绕国际标准做法，采用“五大过程组”和“十大知识领域”的管理思路。通过一个完整的项目生命周期，阐述各类实际工具的应用等。比如项目章程、开工会表单、核对单、WBS、敏捷框架、关键路径、需求文件、QC和QA工具、风险管理工具

潘德有上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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潘德有：企业项目管理最佳实践

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潘德有：企业项目管理最佳实践

关于课程介绍：在21世纪，项目管理已经成为几乎所有组织执行的法宝，组织对项目管理的诉求发生了比较明显的变化，传统项目管理（预测型/瀑布模式）在环境稳定的情况下能够发挥较大作用，但是在客户需求多变、外部环境极不稳定的情况下，适应型（敏捷）成了

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潘德有：企业项目风险管理实践与应用

课程介绍：21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，在互联网、工程、IT、制造等企业里面，诸如技术改造、非标产品交付、工艺改进、新产品研发、信息化系统部署实施、流程优化等……所有这些都是项目，或者项目集、产品等。越来越多的企业、

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潘德有：《组织PMO建设与务实应用》

【课程介绍】本课程讨论如何把项目管理工具方法应用到各自的企业实践中，讨论如何根据业务特点设计项目管理体系、定义和运作PMO职能，让项目管理为客户、员工、股东、管理层和其他干系人带来看得见的收益。通过培训的参训人员回到工作中，可以快速优化项目

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潘德有：《制造业的项目管理实践》

【课程背景】21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，在制造企业里面，诸如技术改造、非标产品交付、工艺改进、新产品研发、信息化系统部署实施、流程优化等……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理，把其作为提高企

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潘德有：《新产品开发项目管理》

【课程背景】 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等

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潘德有：《项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理》

【课程介绍】项目经理是项目的管理者、也是领导者，她/他受命于组织高级管理层，代表组织实现项目目标。在项目管理过程中，项目经理的能力和作为，直接决定了项目的成败。项目经理应该怎么样发挥，或拥有什么样的才能可以支持到项目，已经成为诸多组织关注的

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潘德有：《项目进度（工期）管理实战应用》

【课程介绍】项目的重要特征之一就是“临时性”，在确定的时间段内，交付预期的成果，是所有相关方都期待看到的。项目管理团队，既要关注为客户提供预期时间的产品交付，也要关注供应商能够按照合同条款落实物资供应，这些都是项目进度管理的重要内容。项目执

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潘德有：《项目管理度量、KPIs、仪表板管理》

【课程介绍】组织开展项目的主要目的是直接或间接的创造战略价值或业务价值，当企业决定启动一个项目时，就意味着需要通过这个项目实现价值交付。项目管理者往往很难做到所有环节都可控和衡量，这样就容易失去对项目的价值判断，就不知道项目的价值是什么，如

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潘德有：《项目管理知识体系与全领域应用实践》

【课程目标】本课程的主要目的是通过系统化的学习，全面掌握项目管理体系过程。其中包括生命周期管理过程，项目所面临的组织环境挑战，项目经理的能力与角色，项目管理全过程组，项目管理核心知识领域等内容。本课程适用于项目管理专业人士，备考项目管理专业

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「车间管理」培训讲师

王军科
生产、采购供应链管理实战专家
联系老师: 现场管理安全生产精益生产5S/6S管理供应商管理成本管理; 曾分别就职于杜邦公司项目经理、生产部长，美国ITT集团质量经理，IBM上海公司采购与供应总监，在生产管理、供应商管理等领域有丰富的实战经验。

潘德有
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师
联系老师: 研发管理沟通协作项目管理产品开发; 潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家，拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师，他不仅持有多项国际认证，如PMI的PMP和PMI-ACP认证，还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中，潘老师参与并主导了众多项目，涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发，包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行，并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。

潘德有
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师
联系老师: 研发管理沟通协作项目管理产品开发; 潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家，拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师，他不仅持有多项国际认证，如PMI的PMP和PMI-ACP认证，还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中，潘老师参与并主导了众多项目，涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发，包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行，并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。

潘德有
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师
联系老师: 研发管理沟通协作项目管理产品开发; 潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家，拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师，他不仅持有多项国际认证，如PMI的PMP和PMI-ACP认证，还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中，潘老师参与并主导了众多项目，涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发，包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行，并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。

潘德有
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师
联系老师: 研发管理沟通协作项目管理产品开发; 潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家，拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师，他不仅持有多项国际认证，如PMI的PMP和PMI-ACP认证，还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中，潘老师参与并主导了众多项目，涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发，包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行，并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。

潘德有
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师
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潘德有
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师
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潘德有
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