李科：TWI训练 — 工作安全JS
- 课程背景：TWI(Training Within Industry)，即为督导人员或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，
李科生产管理咨询专家
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林一斌：老板财税管控-金税四期下税务稽查重点及财富安全规划
- 金税四期已经到来，税务监控和稽查手段不断升级，企业面临的税务风险与日俱增。本课程通过真实案例解析和深入透彻的视角，帮助企业管理层和财务人员掌握最新税收政策变化，进行有效的税收筹划，建立税收风险管控机制。课程涵盖金税四期的应对策略
林一斌财务管理实战专家
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唐殷泽：5S现场管理与安全管理
- 本课程深入剖析5S管理的核心问题，解决企业在推行过程中遇到的种种困惑。通过系统的理论讲解和实战演练，帮助学员掌握从整理、整顿、清扫、清洁到素养提升的全过程。课程还涵盖目视化管理工具的应用、标准化管理方法以及安全管理技巧，旨在提升
唐殷泽实战生产管理专家
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李丰杰：现代班组安全建设与安全管理
- 本课程为企业安全管理者提供全面的知识和工具，帮助他们应对日益严格的环境和安全要求。通过深入学习跨国公司的安全管理理念、构建企业应急管理体系、掌握应急预案编制方法和安全管理工具，学员将有效提升安全生产管理意识和应急管理能力。课程还
李丰杰实战生产运营管理专家
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刘强：医务人员如何提高医疗质量和保障医疗安全
- 本课程致力于提升医院管理者对医疗质量和安全的全面认识，旨在通过深入分析和实际案例探讨，帮助医院中层以上管理者、临床科主任及医疗院长掌握医疗质量管理的核心要素。课程涵盖从医疗制度建设、人员管理、到信息化管理等多方面内容，提供全方位
刘强医院管理与医疗纠纷处理专家
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李真：国家安全观
- 在全球政治经济形势风云变幻的当下，理解现代国家安全观变得尤为重要。习近平新时代国家安全观不仅为我们解答了如何应对新挑战的问题，还提供了深刻的理论指导。本课程将带领学员深入剖析当前国际形势变化，理解其深层原因，全面掌握习近平新时代
李真宏观经济专家
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吴正伟：精益6S &安全预防KYT &提案改善 &人员管理
- 本课程围绕精益现场6S管理、安全管理、提案改善和人员管理展开，旨在提升企业生产管理水平和员工素养。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等环节，课程将帮助企业提高工作效率、改善工作环境、提高产品质量、减少浪费和降低成本。课程强调
吴正伟生产管理实战专家
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李军强：工程项目既抓铁三角，又抓安全、风险和绿色环保
- 本课程将带领您深入了解工程项目管理中的核心要素，全面掌握项目管理的关键成功因素。通过学习，您将能够提升全员的安全和质量意识，推动团队积极参与质量改善；掌握PDCA法控制质量，提升质量管理水平；学会项目进度和成本管理，有效控制项目
李军强项目管理实战专家
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刘超：零事故安全生产管理
- 本课程以“安全第一”为核心理念，帮助企业建立零事故安全文化，提升管理水平，降低生产成本，确保企业正常运营。课程内容包括安全管理意识、安全生产法要求、劳动防护、风险识别与预防、应急能力与处置、消防安全、危化品安全管理等方面，全面提
刘超生产管理实战专家
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陈炜博：安全生产心理建设与压力缓解
- 在当前安全事故频发的背景下，本课程旨在通过心理学理论，帮助企业安全管理人员和员工提升安全意识和管理能力。通过体验式授课，学员将深入了解安全隐患的心理行为分析，掌握压力管理策略，激发工作动力，提升安全行为。课程涵盖了员工的性格特点
陈炜博职场心理学应用专家
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张选东：安全监管人员专业素质提升专题培训
- 本课程全面系统地介绍了建筑行业的相关法律法规及施工现场标准化，深入解读了安全生产法和刑法的修正案，分析了近年安全形势和涉嫌安全犯罪情况。通过视频动画讲解，详细讲解了施工现场各项标准化工作，包括基坑施工、脚手架工程、模板工程、施工
张选东建筑安全管理实战专家
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崔军：安全第一——生产现场安全管理
- 本课程旨在提升工厂QCDPSM管理绩效指标，将安全置于首要位置，为企业可持续经营保驾护航。通过学习，您将明确生产现场管理、树立全员安全意识，提升管控能力；掌握安全规范制定、演习、培训及异常处理等关键技能，确保安全管理有效实施。课
崔军精益生产与智能制造专家
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- 品质管理物料控制班组长精益生产生产计划成本控制
- 2007年入职重庆宇通客车有限公司，任生产质量总监；期间推动客车制造标准化现场管理模式，取得巨大成功；至2009年李科老师帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60%，创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。
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- 合理避税非财管理成本控制财务会计
- 10年财务管理与咨询服务经验：曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所，为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作
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- 现场管理班组长精益生产
- 3年台资企业，5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问（副总级），11年管理咨询、培训工作经验。培训学员有十万人次，被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。
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- 安全生产精益生产
- 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。
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- 医疗健康
- 曾服务吉林大学第二医院（三甲）、南通妇产医院、上海恒辉医疗集团等多家大型医疗机构，课程落地实战，其中被国家卫计委人才中心连续返聘8期，并被特聘为医疗纠纷处理顾问。
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- 宏观经济投融资
- 服务过300+家企业进行产业升级与资本对接，拥有丰富的资本实战与产业转型经验，能够结合最新的国际环境、科技趋势、产业动向进行经济热点的解读，曾参与深圳卫视、广东卫视、湖北卫视等多个媒体的财经栏目录制，包括《股市风云十八年》（出品）
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- 品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
- 吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...
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- 工业工程精益生产项目管理电力工程
- 曾任职查特深冷项目经理：从LNG设备及槽车、加气站的销售合同及技术协议审核、到项目现场施工合同拟定和评审；带领团队对江苏、山西、河北、陕西等多个片区的LNG加液站、气化站等多个项目进行全过程管理。
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- 品质管理现场管理班组长安全生产5S/6S管理
- 任职华为-项目总监期间，成功将华为手机终端事业部四大管控系统（工管、品管、生管和经管），扩展至集团全球工厂，奠定华为手机终端事业部精益质量控制运营模式基础；主导产品开发/产品旧改提升的100%成功——指导审核产品核心模块的设计，产品图纸设计出错率由1%降至0，实现新产品开发成功率90%→100%，旧产品升级改造转换率提升至100% ...
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- 沟通协作管理技能压力管理心理学情商管理新员工培训
- 陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验，擅长运用心理学的技术，提升员工工作状态。在近铁集团任职期间，结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力，对内部员工进行合理岗位配置，并与政府建立见习人员人事系统，年均节省集团人力资源成本60万。
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- 安全生产法律法规职业素养
- 曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团，深圳宝能建业工程集团；现在深圳华晟集团担任集团安全总监。20年工程安全管理职业中，参加过多起安全事故处理及事故调查，深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课，同时经常参与应急管理局安全事故调查，对企业如何尽责免责有深刻的认识。
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- 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
- 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。
让一部分企业先学到真知识！
