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非财务人员的财务培训

“非财务人员的财务培训”是指针对非财务背景的员工进行的一种培训,旨在帮助他们理解和运用财务知识和技能,以更好地参与和管理组织的财务活动。这种培训通常包括基本的财务概念、财务报表分析、预算编制、成本控制等内容,以及如何运用财务工具和技巧来做出决策和解决问题。通过非财务人员的财务培训,员工可以增强对财务信息的理解和分析能力,提高财务管理和决策的准确性和效率,从而为组织的发展和业绩做出积极贡献。这种培训有助于打破财务知识的壁垒,提高团队内各成... 展开全部

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彭佳俊:非财务人员财务培训——财务报表分析促进经营管理增值

本课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑,提升财务分析能力,促进企业战略与经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑,您将能够优化经营管理决策,提高企业经营管理水平。课程还将带您探讨增长战略、盈利战略、现金流管理、投融资等战略

讲师彭佳俊老师的头像彭佳俊财务战略创新与转型专家

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吴桐:管理人员的非财

本课程旨在帮助非财务经理掌握财务管理基本知识与技能,提升财务思维和分析能力。通过学习财务理念、风险意识、资产管理知识以及财务报表解读,学员将能够做到随机应变、规避风险,助力企业运营提效和可持续发展。课程还涵盖企业核心竞争力的解读

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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冯海虹:非财务经理的财务管理

本课程专为企业中层管理者和基层员工开设,以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维,从业务的角度看财务,从财务的角度看业务,实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式,学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、

讲师冯海虹老师的头像冯海虹财务管理专家

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刘光耀:非财务经理的财务管理

本课程针对企业管理者和金融从业人员,从基础的财务知识到实际应用,帮助学员读懂财务报表、掌握会计流程、了解财务分析、项目投资决策、成本控制、预算管理等方面的知识和技能。通过学习,学员将能够更好地理解公司经营状况,提高资金运作效率,

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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刘青:非财务人员的财务管理

本课程旨在帮助企业管理者和业务骨干掌握财务报表读懂、财务经营分析方法、成本控制管理、战略规划与经营计划等重要内容,提升财务意识和经营管理能力。通过案例分析、互动讨论和实践练习,让学员从实际操作中掌握知识和技能,提高企业运营效率,

讲师刘青老师的头像刘青资深财税管理实战专家

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丁大硼:非财务经理的财务管理沙盘模拟

目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,

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雷勋华:非财务人员的财务管理

通过分析三张表发现企业存在的问题...

讲师雷勋华老师的头像雷勋华经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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史广青:房地产非财务经理的财务管理沙盘模拟

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度...

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王悦宇:《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟

很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入

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王长震:房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练

沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采

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魏滨:《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘

沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。

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黎春华:赋能你的团队:非财务人员的财务沙盘推演

基于互联网的企业模拟实战经营软件和培训方式,它能够模拟出接近真实的企业经营情境,让学员以“做中学”的方式进行学习

讲师黎春华老师的头像黎春华国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师

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财务管理培训讲师

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财务战略创新与转型专家

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彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
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预算管理非财管理成本控制财务会计报表分析
冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。
股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
资深财税管理实战专家

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预算管理非财管理成本控制财税管理风险控制阿米巴
刘青老师拥有20多年的财务管理实战经验,曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司(002709)、浙江万控集团、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业,在企业财务管理/税收筹划/股权及股权激励/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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预算管理非财管理成本控制报表分析风险控制业财融合
雷勋华老师是资深财务管理和资本运作专家,拥有广泛的教育背景和丰富的职业经历。他曾担任多家公司的财务总监和首席财务官,并参与了许多公司的上市和重组。作为清华大学等多所大学的特聘讲师,他以严谨、幽默、实用的风格为企业提供培训,涵盖了投融资、企业上市、股权设计与激励、公司治理等课题。他的咨询服务项目遍及各行各业,为企业提供了全方位的财务战略规划和实操指导。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
清华大学职业经理人培训中心特聘讲师

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经营管理团队管理领导力心理学沙盘模拟TTT
魏老师近20年的销售、管理工作经验,从一线班组长到销售经理,再到公司总经理,一路成长,累积最实效的操作工具,最合理的管理理念,将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合,并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚,潜能开发等独家金牌课程。
国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师

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财税管理

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非财务人员的财务培训

财务知识在现代社会中变得越来越重要,不仅仅是财务专业人士需要掌握,对于非财务人员来说,了解和掌握一些财务知识也是非常有必要的。财务知识的掌握可以帮助非财务人员更好地理解和分析财务数据,提高对公司财务状况的判断能力,为决策提供更好的依据。因此,进行一些面向非财务人员的财务培训是非常有意义的。

1. 培训内容的选择

对于非财务人员来说,财务培训的内容应该针对他们的实际需求,注重实用性和易懂性。以下是一些常见的培训内容:

  • 基本财务概念:介绍财务术语和基本概念,如资产、负债、所有者权益等。
  • 财务报表分析:解读财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表,了解其含义和计算方法。
  • 财务指标理解:介绍常见的财务指标,如利润率、偿债能力比率等,帮助非财务人员了解和分析公司的财务状况。
  • 预算管理:介绍预算制定和执行的基本原则,帮助非财务人员了解预算的重要性和管理方法。
  • 成本控制:介绍成本的概念和控制方法,帮助非财务人员了解如何控制和降低成本。
  • 财务风险管理:介绍财务风险的概念和管理方法,帮助非财务人员了解如何识别和应对财务风险。

2. 培训形式的选择

针对非财务人员的财务培训可以选择多种形式,根据实际情况选择最适合的形式。

  • 面对面培训:组织专业的财务培训师进行面对面的培训,可以根据参与人员的实际情况进行针对性的讲解和答疑。
  • 在线培训:利用互联网平台进行培训,参与者可以根据自己的时间和需求自由选择学习内容。
  • 内部导师制度:建立内部导师制度,由财务专业人士担任导师,对非财务人员进行一对一的培训和指导。

3. 培训效果的评估

为了确保财务培训的效果,需要对培训的效果进行评估。以下是一些常见的评估方法:

  • 测试评估:进行培训前后的测试,比较参与者的得分情况,评估培训的效果。
  • 问卷调查:向参与者发放问卷,了解他们对培训内容和形式的评价,从而改进培训方案。
  • 实践评估:观察参与者在实际工作中运用财务知识的情况,评估培训的实际应用效果。

4. 财务培训的价值

为非财务人员提供财务培训具有以下价值:

  • 提高财务意识:通过培训,非财务人员可以更好地理解和分析财务数据,增强对公司财务状况的敏感性。
  • 改善决策能力:财务知识的掌握可以为非财务人员提供更好的决策依据,帮助他们做出更明智的决策。
  • 促进团队合作:财务培训可以帮助非财务人员与财务人员更好地沟通和协作,促进团队的合作效率。
  • 提升个人竞争力:对于非财务人员来说,掌握一些财务知识可以提升个人的竞争力,有助于职业发展。

总结

财务培训不仅仅适用于财务专业人士,对于非财务人员来说,了解和掌握一些财务知识也是非常有必要的。通过针对非财务人员的财务培训,可以帮助他们更好地理解和分析财务数据,提高对公司财务状况的判断能力,为决策提供更好的依据。同时,财务培训还可以提高非财务人员的财务意识,改善他们的决策能力,促进团队合作,提升个人竞争力。