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会员营销

会员营销是一种通过建立会员制度来吸引和留住顾客的营销策略。它通过向顾客提供特殊的优惠、折扣、礼品或服务来激励顾客成为会员,并建立长期的消费关系。会员营销的目的是通过增加顾客的忠诚度和消费频率来提高销售额和利润。会员营销可以通过多种方式实施,例如积分制度、会员等级制度、个性化推荐等。通过会员营销,企业可以更好地了解顾客需求,提供个性化的服务,增加顾客满意度和口碑,从而获得竞争优势。... 展开全部

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王继红:《能征善战 铁血军魂 团队作战 业绩倍增》 ——打造狼性营销军团的“3干6应”与“3力9法”

本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队,解决营销人员存在的问题,打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性,学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”,运用“6应”和“9大

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

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王鲁:企业短视频高效营销方法论

本课程旨在帮助企业精英,员工IP群体,梳理、整合、创作出核心内容体系,形成围绕此体系的自媒体知识产品-短视频,让企业矩阵式的抓住抖音等短视频平台的流量,放大企业品牌影响力!通过学习本课程,您将掌握企业短视频营销的策略、技巧和方法

讲师王鲁老师的头像王鲁思维提升训练专家

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蒋丽娜:精湛演讲特训营 打动客户的营销商务演讲与促单成交

本课程以提升演讲能力为目标,通过深入剖析演讲的心法、内容设计、控场技巧、PPT制作等多个方面,帮助学员全面提升演讲魅力和影响力。课程内容丰富,结合了众多成功人士的演讲案例,让学员能够学以致用,快速提升演讲口才和商务谈判技巧。通过

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张一楠:让销量大幅度提升——打动客户的营销演讲

本课程旨在帮助营销演讲者解决不会讲、不能讲、不吸引、不善卖、无成果等问题,全面提升五大能力,实现成交意识和营销技巧的快速提升。通过设计营销演讲主题、确定大纲、瞄准目标、划定边界等实用方法,学员将掌握技巧提升的四大功能模块,从讲故

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陈炜博:营销心理学 与高情商沟通技巧

《营销心理学》课程通过系统性、实效性的培训,帮助营销人员掌握消费者心理现象规律,快速获取客户信任和好感,提高销售业绩。学员将学习高情商沟通技巧,准确洞察客户需求和购买动机,有效处理客户抗拒,建立持久愉悦关系。通过体验式授课,结合

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郑宇成:资管新规对金融市场的影响及金融产品的营销策略

本课程系统性解读资管新规对金融市场的影响,帮助高端财富管理团队成员掌握新规对金融产品定义及规定,深入了解资管新规下的金融产品营销重点,实现符合高净值客户精准投资需求的财富管理策略。课程内容涵盖资管新规的内涵解读、金融产品架构设计

讲师郑宇成老师的头像郑宇成资深私人银行实战专家

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周一凡:营销致胜——决战市场情景模拟沙盘

《决战市场》是一门精心设计的销售实战能力训练课程,通过情景模拟、沙盘推演等方式,帮助学员快速提升销售技能。课程涵盖了销售的各个环节,从市场开拓到客户开发再到销售产品,一步步引导学员理性认识销售过程,提高综合实战技能。通过参与本课

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朱小东:场景化营销训练营——主顾开拓

本课程将带领保险代理人深入理解保险营销的本质,从获客、触达、唤醒、促成等流程中领会场景化营销的设计方法,以专业思维引领保险销售革命。通过学习,您将明确整体经济走势,掌握增额终身寿险的销售逻辑,提升与客户的黏性,做到客户的存留增长

讲师朱小东老师的头像朱小东保险营销管理实战专家

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高飞:银行新员工营销基本功训练

本课程旨在帮助银行新员工快速提升服务营销技能,建立积极的工作心态,树立主动营销意识,掌握以客户为中心的营销理念,有效解决客户拒绝等问题。通过互动教学、案例分析和现场演练等方式,学员将在短时间内掌握实用技能,提高职业素养,适应银行

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黎冰:服务创造价值——电商服务管理和服务营销能力提升培训

本课程着眼于电商客服的服务营销和管理,帮助企业快速建立差异化服务竞争优势,提升客户体验和销售业绩。通过实践案例和互动演练,深度探讨体验经济时代的机遇和挑战,培养学员的服务意识和沟通技巧,提升服务质量和客户忠诚度。本课程将带领学员

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张永富:《5G卖点及营销策划》

这个一天的培训课程将帮助一线营销人员深刻了解5G对大众用户的需求,学习如何分析与创造客户需求,以及如何转化4G用户为5G用户。通过对5G资费的研究和比较,以及5G终端和套餐营销话术的演练,您将能够更好地把握5G时代的市场机遇,提

讲师张永富老师的头像张永富数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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胡晓:扩大市场份额之营销实训课

本课程以营销为主,大客户开发管理为辅,结合企业实际问题,传递营销策略和方法。通过系统学习,学员将掌握开发大客户的技巧,提高谈判能力,深刻理解营销战略,建立全新的营销认知。课程涵盖市场营销、大客户开发管理和实战营销策略,帮助企业在

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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企业战略及营销实战专家

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营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
思维提升训练专家

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TTT新媒体短视频思维训练
王鲁老师拥有丰富的企业人才培训与发展经验,曾在多家知名企业担任重要职务,如阿里巴巴集团、美团和家乐福。专长领域涵盖思维导图、结构化思维、课程开发、授课技巧等多个方面。曾成功搭建了多所企业大学,并孵化了百万大V账号。也开发了大量的课程并进行了数百场的授课,深受学员好评。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
商务演讲与表达实战专家

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工作技能演讲表达
张一楠老师21年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,以“讲”带“销”、以“讲”带“培”,从而达到提升职场效能的目的。
职场心理学应用专家

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沟通协作管理技能压力管理心理学情商管理新员工培训
陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,提升员工工作状态。在近铁集团任职期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。
资深私人银行实战专家

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财富管理私人银行 资产配置
郑宇成老师曾担任多家世界500强金融企业高管,深耕投资银行、基金、私人银行、投资、信托等国内外银行深层业务,负责的产品在年度当中取得大幅度的突破...
企业管理实战专家

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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
保险营销管理实战专家

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保险营销
朱小东老师17年来一直专注于保险领域销售/管理/培训,对于大单销售、增员留存、年金险销售、产说会等方面有深入的研究,善于把所学理论与实际相结合,对不同保险企业的需求,“对症下药”,制定解决方案,助力企业解决遇到的“瓶颈”难题 ...
银行服务营销专家

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沟通协作工作技能活动营销
连续5年被多家银行聘请:四川农行、陕西工行、贵州建行;广东、云南等地省联社;浙江稠州银行、山东齐商银行;乌鲁木齐商业银行;江南农商行、楚雄农商行等
服务管理及服务营销实战专家

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电话销售客户服务投诉处理保险营销
黎老师是一位实战派讲师,24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中,擅长针对企业的痛点,提供服务战略到服务策略的整体解决方案,从内到外推动企业发展...
数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。

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营销经理:职责与要求

在当今竞争激烈的市场环境中,营销经理是一份重要且有挑战性的职位。作为企业中营销团队的核心,营销经理负责制定和执行营销策略,以促进产品或服务的销售和市场份额的增长。本文将介绍营销经理的职责和要求,以帮助那些有意从事这个职位的人了解这个角色的重要性和挑战。

职责:

1. 制定营销策略:营销经理负责制定企业的营销策略,包括目标市场的选择、定价策略、产品定位和销售渠道的选择等。他们需要根据市场研究和竞争分析来制定相应的策略,以确保企业在市场上有竞争力。

2. 管理团队:营销经理负责领导和管理营销团队,包括招聘、培训和激励团队成员。他们需要与团队成员合作,确保团队的目标得到实现,并提供必要的指导和支持。

3. 执行营销活动:营销经理需要负责执行各种营销活动,包括广告宣传、市场推广、促销活动等。他们需要与内部和外部合作伙伴合作,确保活动的顺利进行,并通过这些活动吸引潜在客户并提高销售。

4. 分析市场和竞争:营销经理需要进行市场研究和竞争分析,以了解市场趋势和竞争对手的情况。他们需要收集和分析相关数据,并根据这些信息调整策略和活动,以提高市场份额和销售业绩。

5. 监控销售绩效:营销经理需要监控销售绩效,并根据销售数据和市场反馈进行分析。他们需要识别潜在的问题和机会,并制定相应的措施来改进销售绩效。

要求:

1. 市场洞察力:营销经理需要对市场具有敏锐的洞察力,能够理解消费者的需求和市场趋势。他们需要通过市场研究和竞争分析来获取相关信息,并将其转化为有效的营销策略。

2. 战略思维:营销经理需要具备战略思维能力,能够制定长期和短期的营销策略。他们需要考虑企业的目标和资源,并在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势。

3. 领导能力:营销经理需要具备良好的领导能力,能够激励和管理团队成员。他们需要与团队成员合作,共同实现营销目标,并提供必要的指导和支持。

4. 沟通能力:营销经理需要具备良好的沟通能力,能够与内部和外部合作伙伴有效地沟通。他们需要清晰地传达营销策略和目标,并能够与潜在客户建立良好的关系。

5. 分析能力:营销经理需要具备良好的分析能力,能够收集和分析市场数据和销售数据。他们需要从数据中提取有用的信息,并根据这些信息做出相应的决策和调整。

如何成为一名成功的营销经理?

要成为一名成功的营销经理,除了具备上述的职责和要求之外,还需要不断学习和提升自己的能力。以下是一些建议:

1. 持续学习:

营销是一个不断变化的领域,市场趋势和消费者需求都在不断变化。因此,作为一名营销经理,需要保持持续学习的态度,了解最新的市场动态和营销趋势。可以通过参加行业会议、培训课程和读相关的书籍来不断学习和更新知识。

2. 建立人脉:

在营销领域,人脉是非常重要的资源。建立和维护良好的人脉可以帮助营销经理获取市场信息和资源,拓展业务渠道和合作伙伴。可以通过参加行业活动、加入专业组织和与同行交流来建立人脉。

3. 关注数据和分析:

数据和分析在营销中起着重要的作用。营销经理需要关注销售数据、市场数据和竞争数据,并从中获取有用的信息。可以利用各种数据分析工具和技术,对数据进行深入分析,以指导决策和优化营销策略。

4. 不断创新:

在竞争激烈的市场中,创新是成功的关键。营销经理需要不断寻找创新的方式和方法,以吸引潜在客户并提高销售业绩。可以通过研究竞争对手、关注市场趋势和与团队成员合作来激发创新思维。

5. 学会团队管理:

作为营销经理,团队管理是非常重要的能力。需要学会如何激励团队成员、分配任务、解决冲突和提供必要的支持和指导。可以通过培训和实践来提升团队管理能力,并与团队成员建立良好的沟通和合作关系。

总结

作为一名营销经理,职责重大且挑战多多,但也是一份充满机遇和成就感的工作。通过不断学习和提升自己的能力,建立良好的人脉,关注数据和分析,不断创新和学会团队管理,可以成为一名成功的营销经理,并为企业的发展做出重要贡献。