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加强团队培训

加强团队培训是指通过不断提升团队成员的知识、技能和能力,以促进团队协作、创新和高效工作的一种培训方式。团队培训强调的是团队整体的发展,而不仅仅是个体的提升。通过培训,团队成员可以增强彼此的理解和沟通,提高团队协作和决策能力,培养共同目标意识和价值观,形成高效的工作模式。同时,团队培训也能够帮助团队成员发现和激发潜在的能力,提升专业知识和技术能力,提高工作质量和效率。加强团队培训有助于构建一个稳定、协调和高效的团队,提高整体绩效和创造力,... 展开全部

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付小东:更上层楼——医药制造车间经理的团队管理

本课程针对医药制造车间主任/经理的管理挑战,帮助其提升管理能力,有效激励团队士气,提高团队执行力,实现高效生产。通过理论讲解、案例解析、游戏互动,帮助学员掌握任务分配、沟通技巧、团队管理、新生代管理、激励与绩效谈话等关键能力。课

讲师付小东老师的头像付小东领导力与管理培训专家

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孙之行:卓越管理:高效绩效团队管理与激励

本课程旨在帮助管理者建立系统的激励思维与方法,掌握行之有效的激励技巧,从而提升员工积极性和工作绩效。课程内容涵盖激励的理论、原则和方法,通过丰富的案例剖析和互动学习,帮助管理者灵活运用激励技巧解决实际工作中的问题。通过本课程,您

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章利勇:高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩效管理模式

本课程通过深入调查和研究,总结出了打造高绩效团队的最佳实践,帮助企业管理者解决团队管理中的瓶颈问题。课程内容涵盖团队氛围建设、合理考核和有效激励、人才选留培养和开发等方面,帮助管理者掌握团队管理的本质和方法。课程以互动式教学为主

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周一凡:高绩效团队管理与凝聚力沙盘

本课程将帮助您了解高绩效团队的建设与管理之源,树立正确的团队观念与团队精神。通过沙盘推演、案例研讨、小组讨论等多种方式,提升团队成员的沟通能力、目标意识与计划能力,帮助您解决团队凝聚力低下的问题,强化团队建设及运作方法。只有一个

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张景涛:卓越项目领导力 ——项目管理中的团队管理与激励

这门课程将帮助项目经理打造一个具有战斗力的团队,从目标管理、沟通能力、工作分配、员工能力提升等基本功入手,帮助团队实现业绩目标和突破性发展。通过游戏化设置、心理契约构建、任期制度塑造团队合力,最终达到结果导向的工作习惯。课程特色

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郭峰民:精细化团队管理

本课程从精细化管理角度出发,帮助管理者提升目标层层分解落实能力,塑造责任担当素养,激发员工的忠诚感恩与归属感。通过精细化团队建设、目标与执行精细化、职责担当与激发潜能、团队归属感精细化等四大模块,帮助企业管理者和员工理解精细化管

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胡晓:团队管理与谈判成交

这门课程将帮助你掌握营销核心理论,提升目标设定能力,培养销售思维。学习优质客户开发技巧,掌握关键谈判策略,助力业绩提升。通过团队协作与管理授权,塑造高效团队,提升凝聚力与业绩。学员将在实战演练中掌握客户销售谈判策略,提升沟通技巧

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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林晓:高绩效团队管理者角色认知与转换

本课程深入剖析管理者身份转换的必要性和关键技能,以角色认知、角色提升、角色修炼为核心,帮助管理者迅速适应VUCA时代的挑战。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等多种教学方式,让学员在实践中领悟角色意识的重要性,提升团队建设、技能提

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叶新丽:管理绩效改进——打造卓越的团队管理者

本课程将帮助企业管理者掌握卓越管理者的底层思考逻辑,实现方法策略,落地具体抓手,从而推进绩效管理的全面提升,实现企业战略的有效达成。通过三大成功要素和管理绩效改进三板斧的修炼方法,结合实操案例演练,带领学员掌握卓越团队管理者的角

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陈军:《团队管理实战工作坊》

本课程旨在帮助管理者掌握关键人才管理和员工满意度提升的工具和方法,提高对上、对下沟通的效果,以及提升团队的凝聚力。通过案例分析、小组讨论和实践演练等形式,帮助学员提升管理技能和领导力,实现个人和团队的高效运作。如果您是一名渴望成

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喻国庆:《团队管理与销售业绩提升》

本课程针对营销人员及主管,以团队管理与销售业绩提升为主题,结合行业案例与实践经验,帮助学员抓住数字化时代的机遇,提升经营能力。从市场布局到团队建设,再到业绩增长策略,全方位解析如何打造优秀团队,提高销售业绩。课程教学注重理论与实

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曹大嘴:《打造狼性营销团队》—销售团队管理能力提升

曹老师的课程是企业销售管理者提升的必备课程!曹老师拥有丰富的教学经验和实战经验,课堂风趣幽默,让学习变得轻松愉快。课程内容实用,能够立即运用到工作中,学员评分高达97分以上。通过曹老师的教导,学员将学会正确的角色定位、高效沟通技

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「团队管理」培训讲师

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领导力与管理培训专家

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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
企业管理实战专家

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团队管理领导力时间管理工作技能非人管理
跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
企业经营管理创新专家/战略顾问

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曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统;曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型:【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】
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班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
项目管理实战专家

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项目管理
张景涛老师曾在多家名企担任产品经理、项目经理、技术总监等职务,熟悉项目管理全流程,对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法,为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持 ...
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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
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目标管理领导力创新思维时间管理压力管理问题分析解决
为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准,为酒店成功上市打下基础;制定区域年度目标,获得多家加盟商肯定的基础上,拓展业务及新店开店。成果:指导80+家新店筹备和试运营,指导60+家门店完成经营目标,在前三年内RevPAR(平均客房收益)指标持续增长15%。
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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
实战派营销培训专家

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销售技巧电话销售销售团队大客户
中国实战派营销培训专家、经管畅销书作家,担任职业培训师18年,现任太湖学院商学院营销讲师、南通理工企业发展研究院企业院长,曾任江苏培联第四届会长。大嘴老师拥有10余年一线销售和创业经验,2005年走上讲台,18年来为1000多家企业实施2000余场培训、陆续担任50余家大中型企业的营销管理顾问,培养出一百多位销冠。

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加强团队培训

在现代企业中,团队的重要性不言而喻。一个高效的团队可以带来卓越的业绩,而一个不合作的团队则会拖累整个企业的发展。因此,加强团队培训成为了现代企业不可或缺的一部分。本文将探讨为什么加强团队培训至关重要,并提供一些有效的培训方法。

为什么加强团队培训

1. 提高团队合作能力

团队合作是一个团队成功的关键因素。通过培训,团队成员可以学习如何与他人合作,如何有效地沟通和协调工作,从而提高团队的合作能力。团队合作能力的提升将有助于团队更好地完成任务,提高工作效率,同时也能提高团队成员的工作满意度。

2. 增强团队凝聚力

团队凝聚力是团队成员之间的互信和归属感。通过培训,团队成员可以更好地了解彼此,建立起互相支持和信任的关系。培训还可以提供团队建设活动的机会,通过共同参与活动,增强团队成员之间的凝聚力。

3. 提升团队成员的技能

团队成员的技能水平直接影响团队的绩效。通过团队培训,可以提升团队成员的专业知识和技能,使他们更好地适应工作的需求。培训可以包括专业技能的提升,如市场营销、销售技巧等,也可以包括软技能的培养,如领导力、沟通技巧等。

如何加强团队培训

1. 制定明确的培训计划

制定明确的培训计划是加强团队培训的第一步。在制定培训计划时,需要考虑团队成员的培训需求和目标,并与团队成员进行沟通,了解他们的培训意愿和建议。根据这些信息,制定出适合团队的培训计划。

2. 提供多样化的培训形式

为了满足团队成员不同的学习需求,可以提供多样化的培训形式。培训形式可以包括面对面培训、在线培训、研讨会、工作坊等。通过提供多样化的培训形式,可以更好地激发团队成员的学习兴趣,提高培训效果。

3. 引入外部专家

引入外部专家可以为团队培训带来新的视角和知识。外部专家可以分享行业最新的发展动态和经验,帮助团队成员了解市场趋势和竞争对手的策略。同时,外部专家还可以提供专业的培训指导,提高团队成员的专业技能。

团队培训效果的评估

对团队培训效果进行评估是确保培训效果的重要步骤。评估可以帮助企业了解团队成员的培训成果,以及培训活动的有效性。评估可以通过问卷调查、面试、考试等方式进行。通过评估结果,可以及时调整培训计划,提高培训效果。

团队培训的持续性

团队培训是一个持续性的过程,而不是一次性的活动。为了确保团队的持续发展,需要定期进行团队培训,并与团队成员保持沟通,了解他们的培训需求和意愿。同时,还需要关注团队成员的工作表现,根据需要提供个别培训和发展计划。

结论

加强团队培训对于企业的发展至关重要。通过提高团队合作能力、增强团队凝聚力和提升团队成员的技能,可以带来卓越的业绩和工作满意度。为了加强团队培训,需要制定明确的培训计划,提供多样化的培训形式,并引入外部专家。同时,还需要对培训效果进行评估,并保持团队培训的持续性。