付小东：高效执行力与绩效管理-沙盘
- 课程背景： 三分决策，七分执行。销售团队尤其如此，有很多项目在中央团队策划得很完善，执行下来就打折扣。很多时候我们看到，高层费尽心思制定品牌定位和开拓战略，一线团队会给这个“意图”打上折扣，让我们对原来的决策产生怀
付小东领导力与管理培训专家
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高永华：中层管理技能与执行力提升
- 本课程通过理论讲解、案例分享、分组研讨等形式，帮助中层管理者正确认知自身角色定位与理念，掌握系统的管理技能与方法，提升管理实战能力和水平。学员将学习目标管理、团队管理、全方位沟通、组织执行力等核心技能，助益企业发展与效益提升。课
高永华人力资源管理实战专家
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颜丰果：工作效能和执行力提升SPEED版权课
- 《SPEED高效能管理体系》课程将帮助您解决企业在执行过程中所面临的种种问题，从规划、计划、执行到交付，全方位提升工作效能和执行力。通过学习，您将建立高效、有条理、有逻辑的工作方法和习惯，实现每日工作目标的高效执行和成果交付。同
颜丰果高效能管理实战专家
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蒋丽娜：共赢执行力特训营 拆掉沟通壁垒，打造高效执行力
- 《共赢执行力特训营》课程旨在帮助企业新员工快速适应新岗位要求，建立强大执行力。通过深入考察和研究，结合实际案例，课程系统总结出多种执行力提升方法，包括沟通工具、激励技巧、目标规划、团队建设等。培训对象包括新员工、业务精英、服务及
蒋丽娜高绩效管理实战专家
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张华：团队协作与执行力优化
- 这门团队协作与执行力课程致力于帮助管理者解决员工缺乏幸福感、消极抱怨、执行力不足等问题。通过深入探讨团队建设、目标管理、流程制度、执行力提升等方面的知识和方法，帮助管理者建立正确的团队文化观念，并提升团队协作与执行力。课程内容丰
张华人才培养实战专家
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金刚：提升团队执行力——打造高绩效团队的五项修炼
- 本课程是基于上百家成功团队经验提炼，总结出的团队打造五步骤，旨在帮助学员重新认识团队，提升团队执行力，打造高效团队。通过课程学习，学员可以掌握团队使命、愿景、价值观的制定方法，学会团队信任建立的技巧，掌握目标制订和成果获取的技巧
金刚综合管理实战专家
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黄雄：站在职场起跑线 ——高效沟通及执行力提升
- 这门课程将帮助你深入了解沟通的本质和技巧，特别是在职场中与上司有效沟通的重要性。通过课堂学习和实战演练，你将掌握提升个人执行力的思维和方法，同时了解如何增强在职场中的核心价值。通过案例讨论和答疑环节，你将更好地理解沟通的要素和技
黄雄职场效能实战专家
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贺东：加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造
- 这门课程将帮助您深刻认识执行力对企业发展的至关重要性，解析执行力不足背后的深层原因，并教授您提升团队执行力的具体方法和技巧。通过学习，您将掌握跳绳团队执行力的使用技巧，将理论转化为实际行动，帮助您建立并维持企业的竞争优势。课程涵
贺东综合管理效能提升教练
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章利勇：打造强大的组织执行力 ——让企业战略得以高效执行
- 本课程致力于帮助企业解决各种执行问题，提升组织执行力。通过深入剖析企业管理本质、执行力概念以及组织执行不力的原因，揭示了建立高效组织执行力的关键因素。课程亮点在于找到了提升组织执行力的根本问题，结合实际案例和互动式教学，帮助学员
章利勇企业经营管理创新专家/战略顾问
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周一凡：打造卓有成效的执行力
- 这门课程将帮助您提升职业素养和执行力，学会制定明确目标、准确定位自己在职场、有效沟通解决问题。通过实战场景再现、行动学习和互动参与，您将学会如何有效提高工作效率和执行力，建立责任思维和职业意识。课程结合科学方法和案例研讨，帮助您
周一凡企业管理实战专家
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郭峰民：生产主管高效执行力训练
- 本课程旨在帮助生产主管快速提升管理能力，从而更好地应对市场竞争和企业发展的挑战。通过系统的理论讲授、实践案例分析和情景模拟，帮助生产主管树立正确的管理角色认知，掌握团队建设的执行力利器，提升沟通调动团队积极性的能力。课程以源于实
郭峰民精益管理专家
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黎冰：服务策略执行力提升训练——促进企业高质量发展
- 本课程精心设计，旨在帮助中基层服务管理人员提升管理素养和管理技能，有效支持企业的高质量发展。通过系统的培训，学员将掌握常用的服务管理技能，梳理企业服务策略，提升客户体验，培育专业团队，助力企业长远发展。课程涵盖丰富的实践干货，全
黎冰服务管理及服务营销实战专家
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- 大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
- 付老师从一线营销人员到管理岗位，熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养，在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通，并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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- 招聘面试企业文化管理技能职业素养HRBPOKR
- 高老师历经通讯、能源、半导体三大行业，并都有过深入的探索与实践，炼就了独到的敏锐性和战略眼光，擅长分析企业的优势和劣势，制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案，为企业发展和壮大提供了有力的支持。
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- 沟通协作目标管理管理技能执行力领导力时间管理
- 颜老师22年来致力于职场效能提升，善于根据企业实际痛点制定培训方案，助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，授课场次超300场，学员人数近2万人次。
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- 招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
- 蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。
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- 沟通协作目标管理管理技能执行力MTP
- 张老师20年来致力于企业运营管理与企业人才培养中，善于根据企业发展趋势以及人才培养的需求和要点制定解决方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了500+名优秀管理者，授课场次近百场，学员人数近2万人次。
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- 沟通协作目标管理管理技能领导力问题分析解决
- 金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果；曾在1年内，在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下，接手无锡华夏店，实现扭亏为盈；6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店，为企业实现3亿+的销售收入！
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- 黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管，对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验，善于体系化地运用管理理念和工具因材施教，更佳得心应手的进行团队管理。
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- 沟通协作目标管理管理技能团队管理执行力MTP
- 贺老师有12年的实操企业运营工作经验，是一位实战型商业管理顾问，专注于企业运营体系建设，企业管理协作，人才供应链建设等方面，曾帮助多家企业解决实际的管理问题...
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- 曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品：万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统；曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型：【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】
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- 班组长沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
- 周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业，对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，主导过30+个管理培训项目...
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- 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
- 郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。
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- 电话销售客户服务投诉处理保险营销
- 黎老师是一位实战派讲师，24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中，擅长针对企业的痛点，提供服务战略到服务策略的整体解决方案，从内到外推动企业发展...
