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生产部门需要哪些培训

生产部门需要接受各种培训来提高生产效率和质量,以及确保员工的安全和健康。这些培训包括但不限于:生产流程和操作规程培训,设备操作和维护培训,质量控制和质量管理培训,安全操作和紧急情况处理培训,团队合作和沟通技巧培训,以及持续改进和创新培训等。通过这些培训,生产部门的员工可以更好地理解和执行工作任务,提高工作效率和质量,降低事故风险,提高团队合作和沟通水平,从而为企业的生产目标和发展做出更大的贡献。... 展开全部

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「生产管理」培训 相关课程

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崔军:降本增效----精益生产提升运营效益

本课程以精益生产为核心,全面解决工厂生产经营中面临的痛点问题,帮助企业提升制造竞争力。课程涵盖精益生产体系、管理、工具应用、成本管理、绩效管理等方面,结合实际场景,注重学以致用。通过学习,您将掌握精益管理技能,实现降本增效、价值

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潘德有:生产制造(工业)项目管理应用

这门课程将带领您深入了解生产型企业项目管理的关键要素,包括订单处理、生产制造、质量控制等,帮助您提升制造系统的柔性和适应性。学习项目管理的最佳实践和工具方法,掌握如何有效管理项目的全过程,实现生产效益的最大化。适合生产经理、项目

讲师潘德有老师的头像潘德有上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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赵明哲:用OFFICE提高桌面生产力

这门课程涵盖了Excel、数据分析和PPT制作等多个实用技能,旨在帮助你提升办公效率和展示能力。课程内容涵盖了案例分解、Excel高级功能、数据分析技巧以及PPT设计原则等方面,通过实例教学和定制化课程,让你轻松掌握Office

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闻彬:生产制造型企业 一线营销人员的媒体思维塑造

本课程旨在帮助制造业企业的营销人员适应互联网时代的发展趋势,了解移动互联网、工业4.0、新媒体营销等领域的核心思想和最新发展。通过案例分析和实践操作,帮助学员掌握互联网营销的关键技能,提升品牌传播效果,拓展市场销售渠道,实现企业

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龚举成:制造业现场安全生产管理

本课程以帮助管理人员正确树立安全管理意识为出发点,系统总结了国内外著名企业的安全生产管理理念、方法与工具,致力于提升学员的安全管理技能水平和安全生产意识。课程内容系统完整、实务剖析,注重实战与操作技巧,特色鲜明。通过学习,学员将

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朱跃进:《PPAP——生产件批准程序》

本课程将通过PPAP的培训,帮助学员了解生产件批准的一般要求,从而确保企业在生产过程中能够持续满足顾客工程设计记录和规范的所有要求。适合产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等参加。课程内容详实,包括PPAP概述、过程要求

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵又德:供应链管理与生产系统优化

本课程深入剖析供应链管理与生产系统优化的关键概念和方法,帮助学员掌握不同供应链模式的特点、齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系,以及采购与供应商管理的方法与工具。通过理论与实际案例相结合,学员将能在实际工作中灵活应用所学知识,

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刘迅:建筑工程安全生产、应急管理 安全课程体系

本课程内容全面系统,旨在帮助学员深入了解近年安全生产形势与典型事故案例,掌握安全相关法律法规,学习安全管理基础知识,以及建筑工程项目安全管理要点和应急管理等内容。通过学习,学员将能够提升对安全生产的认识,增强安全意识,掌握安全管

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刘晖:智能制造的发展趋势与制造企业生产模式的变革实践

本课程深入剖析全球制造业发展趋势,并结合中国制造业技术现状,深度对比美国工业互联网、德国工业4.0与中国智能制造的技术架构,帮助企业制定智能化发展战略与实施路径。课程特色突出,采用案例式教学和一对一辅导强化训练,帮助学员全面了解

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枫影:AI+化工,培育新质生产力

本课程结合马克思主义经济学理论,探讨AI如何赋能产业,激发新质生产力,为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。学员将深刻理解新质生产力的内涵及其在经济发展中的重要性,掌握AI技术的基本原理和应用领域,探讨AI+

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高拥军:建设工程质量管理、安全生产--讲义大纲

本课程旨在加强现场管理人员职业道德修养,帮助他们及时了解最新的建筑工程质量管理和安全生产法律、法规、标准和政策。通过补充、更新和拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断提升专业素质、执业能力和职业道德素养。课程内容丰

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贾明:精细化管理之安全生产篇 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣

随着市场竞争的日益激烈,企业对于精细化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑业、建造业等行业,安全生产成为了“一票否决制”。

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「生产管理」培训讲师

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精益生产与智能制造专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
微软Office国际认证知识专家

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数据分析工作技能
曾就职于摩托罗拉,搜狐,世界银行等知名企业,对报表规范,数据决策与分析,PPT述职汇报与展示都有深入了解;现聘请为 搜狐财务数据分析顾问,负责解决财务方向的数据问题;世界银行OFFICE方向专家顾问,解决相关领域所有问题!
新媒体营销专家

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公文写作公共关系新媒体
闻彬老师拥有13年一线市场营销与团队管理实战经验,从中感悟销售真谛,将销售心法落地形成课程。分别为,SPIN客户需求深度挖掘、CTS 核心差异化营销、FABE精彩销售话术分类、5W2H客户问题分析与解决、客户心智模式分析、双赢谈判技巧、临门一脚逼单十步法则,实现销售团队业绩复合增长。13年培训经历,成功构建一套完整的团队运营管理体系,从人才发展系统,制度保障系统,执行落地系统,教练领导力系统,帮助车企打造精尖战狼团队。
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
通信行业特约培训导师

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大客户政策解读5G区块链IT技术通信工程
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作,曾负责北京市科委,大庆油田数据化等多个重点项目,发表相关论文多篇,授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究,实战派资深讲师。
数字化商业模式架构师

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数据分析商业模式其他课程人工智能电商营销产品经理
好老师需要解决实际问题:“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合!出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师,除了分享知识,更多要和学员一起解决实际业务问题。
深圳市造价工程师协会专家委员会专家

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经营管理
曾就职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;招标、监理公司项目总监;多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。
上海市住建委评标专家

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项目管理生产管理
在项目管理、项目咨询、科研项目等领域拥有10多年的宝贵经验,有深厚的项目管理理论功底,同时也有丰富的项目管理经验。

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生产部门需要哪些培训

生产部门是企业中非常重要的一个部门,负责生产产品并确保产品质量和生产效率。为了保证生产部门的顺利运作,提高生产效率和产品质量,需要给生产部门的员工进行必要的培训。那么,生产部门需要哪些培训呢?

技术培训

在生产部门工作的员工需要具备一定的技术水平,包括操作生产设备、生产工艺流程等方面的技能。因此,技术培训是生产部门必不可少的一种培训。技术培训可以包括以下内容:

  • 生产设备操作培训
  • 生产工艺流程培训
  • 质量检测标准培训
  • 安全操作规程培训

通过技术培训,员工可以掌握操作技能,提高生产效率,降低生产事故发生的概率,保证产品质量。

质量管理培训

质量是企业生存和发展的基础,生产部门的员工需要了解质量管理的重要性,掌握质量管理的方法和技巧。质量管理培训可以包括以下内容:

  • 质量管理体系培训
  • 质量检测方法培训
  • 质量问题处理培训

质量管理培训可以帮助员工提高质量意识,加强对产品质量的控制,及时发现和解决质量问题,提高产品质量。

团队合作培训

生产部门的工作通常是团队合作完成的,团队合作能力对于生产部门的员工来说至关重要。团队合作培训可以包括以下内容:

  • 团队沟通技巧培训
  • 团队协作能力培训
  • 冲突解决能力培训

通过团队合作培训,员工可以增强团队意识,提高团队协作能力,有效地完成生产任务。

安全培训

生产部门是一个安全风险较高的部门,员工需要了解安全操作规程,做好安全防护工作,确保自身和他人的安全。安全培训可以包括以下内容:

  • 安全操作规程培训
  • 应急预案培训
  • 安全事故案例分析培训

安全培训可以帮助员工增强安全意识,提高安全防范能力,减少安全事故的发生。

管理培训

生产部门的管理人员需要具备一定的管理能力,包括团队管理、生产计划管理、成本控制等方面的能力。管理培训可以包括以下内容:

  • 团队管理培训
  • 生产计划管理培训
  • 成本控制培训

管理培训可以帮助管理人员提升管理水平,有效地组织生产活动,提高生产效率。

结语

生产部门是企业的生产中心,对于企业的发展至关重要。给生产部门的员工进行必要的培训,可以提高生产效率,保证产品质量,降低生产事故的发生。因此,生产部门需要接受技术培训、质量管理培训、团队合作培训、安全培训和管理培训等多方面的培训,以提升员工的综合素质,推动生产部门的持续发展。