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企业员工管理培训

公司员工安全培训内容指的是为了提高员工的安全意识和应对突发情况的能力而进行的培训课程。培训内容包括但不限于以下几个方面:首先,培训员工关于公司安全政策和规定的知识,包括火灾逃生、紧急疏散等应急措施。其次,培训员工识别和应对潜在的危险和安全风险,例如电器安全、物品堆放等。然后,培训员工学习正确使用安全设备和防护装备,如灭火器、安全帽、防护手套等。此外,培训还可能包括相关法律法规和安全管理制度的介绍,以及提供应急救援知识和技能培训。通过这些... 展开全部

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「员工管理」培训 相关课程

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袁沐风:目标达成之道 ——个人目标设定与实施成功的技巧(员工篇)

本课程旨在帮助员工掌握关键的目标设定技能,并提供实用的实施策略,使他们能够更有针对性地追求个人和公司的共同目标。通过三个关键模块的学习,员工将掌握个人目标设定、实施和激励的核心技巧,提升工作效率和管理能力。课程结合案例分享、现场

讲师袁沐风老师的头像袁沐风实战派项目管理专家

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叶新丽:全生命周期的员工面谈技巧

本课程帮助企业管理者和人力资源管理者全面了解员工生命周期面谈的重要性,学习面谈理念、流程和技巧,提升员工体验,建立良好的员工关系,实现个体和组织的激活。通过入职面谈、绩效面谈和离职面谈,掌握面谈环节常见问题和应对策略,运用教练技

讲师叶新丽老师的头像叶新丽人力资源管理实战专家

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曾贝贝:新生代员工“教练式”管理

本课程将带领管理者深入了解新生代员工的特点,解密他们的三观和职场表现,探讨如何成为教练式管理者,有效应对代际冲突。通过教练式沟通、情压和绩效管理,提升管理者的领导能力,建立和谐团队关系,最大限度降低员工流失率,为企业创造更大价值

讲师曾贝贝老师的头像曾贝贝中基层管理效能提升教练

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陈军:业绩腾飞—员工绩效辅导与绩效反馈

本课程将帮助管理者重新认识绩效管理,探讨绩效辅导与反馈的关键作用,以及如何成为员工的教练、伙伴和协调者。通过学习绩效目标设定的SMART工具、任务目标下达的情景领导模型和任务执行过程的GROW模型,学员将能够提升团队执行力,有效

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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张慧海:《海外属地员工沟通及管理》

本课程旨在帮助海外派驻人员建立和管理具有执行力的跨文化团队,解决海外员工沟通管理挑战。通过情景化教学,引导外派经理人构建和谐、互信的海外本地化团队,提升海外运营绩效。课程内容涵盖招聘海外本地员工、管理冲突、调动积极性、员工管理误

讲师张慧海老师的头像张慧海海外渠道营销专家

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喻国庆:《员工自我激励与赋能》

《员工自我激励与赋能》课程旨在帮助营销人员摆脱疲软状态,激发积极性,提升工作效率。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将学习职业定位与修养、工作态度、应对问题困难和挫折的方法以及如何正确看待付出与回报。课程内容丰富生动,案例详实

讲师喻国庆老师的头像喻国庆营销体系创新管理专家

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柴文祺:企业主员工福利规划的涉税关注

本课程全面深入地探讨了企业主员工福利规划中的现实困境和破局方法,涵盖了金税四期下的严监管动向、福利规划的核心障碍、高管薪资福利的税收困境以及员工薪资福利规划等多个重要议题。通过学习本课程,您将深入了解企业主员工福利规划的复杂性和

讲师柴文祺老师的头像柴文祺君澜律师事务所 合伙人律师

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潘德有:新员工项目管理提升课程

这门课程专为新任项目经理人员和初级项目管理者设计,帮助他们掌握科学方法推动工作落实,从锁定目标到评估工作的有效性,再到软技巧和沟通协作。无论你是销售、市场、人力资源、财务、行政或生产环节的人员,项目管理都能为你提供实用的技能和思

讲师潘德有老师的头像潘德有上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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向纯华:非人力资源的员工关系管理

本课程通过案例教学和理论结合,帮助企业管理人员系统掌握劳动合同法知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制管理风险。向纯华老师具有丰富的企业劳资管理经验和高校教学经验,能够将复杂问题简单化,让学员轻松掌握管理技巧。

讲师向纯华老师的头像向纯华实务型企业法律风险管理培训讲师

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吴雅澜:门店员工的职业素养修炼

本课程将帮助您的组织解决门店员工职业化不足、沟通技巧欠佳、情商不足、团队协作问题和销售业绩挑战等挑战。通过丰富的案例、游戏、实战演练等形式,学员将全方位提升职业素养、沟通技巧、情商、团队协作和对客销售礼仪。学员将学会正确定位自己

讲师吴雅澜老师的头像吴雅澜团队效能提升&行动学习教练

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田甜:《员工职业化》

本课程由资深老师田甜授课,为您提供员工职业化角色定位、形象礼仪、接待礼仪、工作技能提升和卓越沟通技巧等全方位培训。课程形式多样,理论实战结合,案例讨论游戏互动,经验分享答疑,助您全面提升职业素养。适合30-50人的团队学习,助您

讲师田甜老师的头像田甜高端商务会所投资人兼运营总监

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文瀚:乘风破浪:新员工赋能高效工作法

本课程将帮助你管理好时间,提高工作效率,达成更出色的业绩;帮助你分析清晰目标,引领你走向成功的道路;帮助你掌控情绪与压力,让工作更加轻松愉快;提升你的沟通合作技巧,让团队更高效协作;掌握一套高效的工作方法和工具,帮助你在职场中游

讲师文瀚老师的头像文瀚实战派管理效能提升专家

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「员工管理」培训讲师

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实战派项目管理专家

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班组建设沟通协作目标管理项目管理TTTMTP
袁沐风老师是一位实战派项目管理专家,拥有丰富的项目管理经验和培训实战经验。拥有软件工程专业硕士学位,积累了12年以上的培训实战经验,并获得了9个证书的认证,包括惠普金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等。并且拥有世界500强企业14年的从业经历,其中包括在神达集团MiTAC和惠普HP担任项目经理和部门经理,以及在春秋航空担任IT项目总监的工作经历。
人力资源管理实战专家

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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
中基层管理效能提升教练

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职业规划沟通协作管理技巧时间管理教练技术
曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技巧新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
海外渠道营销专家

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营销策划客户服务国际贸易大客户
具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
君澜律师事务所 合伙人律师

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法律法规
专注企业投融资、兼并收购、 红筹架构与境外投资、 合规咨询与税务筹划、集团关联交易优化与解释、股权架构设计与涉税稽查风险应对、股权激励方案设计与税收优化、高收入人群税收优化及财富管理在加盟君澜律师事务所之前,曾在国际四大会计师事务所税务部门有十多年的工作经验;服务过的企业涵盖生物医药、消费电子、机械设备、汽车、化工、互联网服务等多个行业。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
实务型企业法律风险管理培训讲师

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法律法规
向老师本科毕业于湖南师范大学,研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。2015年进入广东华商律师事务所,2018年转入广东君言律师事务所,主要业务领域为公司法律顾问、公司资本市场业务等。
团队效能提升&行动学习教练

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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
高端商务会所投资人兼运营总监

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形象礼仪
有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。方法灵活多样,具有很好的实效性,课程轻松活泼,亲和力互动性强;内容包括情景模拟、最佳实践、实用工具和自测练习等,符合成人学习规律与习惯,尤为值得一提的是其课程中包含大量应用步骤、技巧,可供学员在实际工作中得以借鉴,为易学易用、即学即用的。
实战派管理效能提升专家

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管理技巧团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。