付小东：雁行—药房连锁中高层经理的团队管理
- 本课程旨在帮助药房连锁经理人员提升团队管理能力，实现团队高绩效达成。通过深入探讨团队发展阶段、团队角色和克服团队协作的五大障碍，培养团队融合、高效、和谐的精神。课程特色包括理论讲解、案例解析和游戏互动，帮助学员从多角度全面赋能，
付小东领导力与管理培训专家
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高永华：中高层管理者的人才管理之道
- 本课程以华为公司的人才管理实践为例，帮助业务管理者全面了解并掌握人才管理的先进观念、思维方式和最佳实践。通过学习，您将增进对人才管理重要性的认识，掌握必要的人才选、用、育、留相关知识和工具，打造一批既懂业务又懂人的管理者，提升团
高永华人力资源管理实战专家
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蒋丽娜：筑梦未来——高层管理者的超越与创变
- 本课程旨在帮助企业高层管理者打破自我限制，勇敢追寻梦想，实现事业和家庭生活双赢。通过深度思考、创新突破和丰富研讨，激发学员潜能和动力，提升创新思维，成为不设限的高层管理人才。课程涵盖追寻梦想的重要性，突破个人领导力，管理者视野和
蒋丽娜高绩效管理实战专家
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张华：MTP-中高层干部管理技能提升
- 本课程旨在帮助生产管理者认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，从而能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。通过学习，您将深刻认识高绩效团队建设的重要性，掌握目标设置与管理的技巧，提升沟通效果，
张华人才培养实战专家
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秦发家：MTP系列：中高层管理技能提升
- 本课程旨在帮助管理者从优秀走向卓越，强化角色认知与责任感，提升自我管理能力，掌握激励方法和执行力打造策略。通过案例研讨、理论讲授和互动游戏，您将学会管理的真谛、自我管理的技巧、团队执行力的提升策略以及领导风格与员工状态的匹配。立
秦发家MTP系统训练专家
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章利勇：MTP中高层管理者能力提升
- 这门课程为中高层管理者提供了解决各种管理问题的正道和方法，帮助他们提升管理能力，指数级提升团队绩效。通过学习课程，管理者将正确认知和定位管理角色，掌握管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法；掌握企业管理的本质、经营思维和规律，
章利勇企业经营管理创新专家/战略顾问
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郭峰民：中高层管理技能提升训练
- 本课程致力于帮助企业中高层管理者提升经营管理决策能力，掌握目标管理与执行的核心要素，以及激发下属潜能、提升专业技能的方法。通过系统思维分析问题、有效沟通技巧等多种教学方式，培养学员的管理能力和执行力，帮助他们建设执行文化，实现团
郭峰民精益管理专家
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张选东：片叶不沾身-中高层人员规避安全法律风险的关键
- 本课程全面剖析了国内外建筑施工安全管理经验，深入解读2021安全生产法，帮助您真正做到尽责免责。通过学习严峻的工程安全形势、刑事风险以及安全法律风险规避关键措施，您将掌握企业安全生产管理的核心技能，并通过案例分享学习成功规避法律
张选东建筑安全管理实战专家
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陈军：中高层管理者领导力提升培训
- 本课程将帮助中高层管理者重新认识自己的角色和作用，掌握未来领导者的四大通用能力，以及提升团队执行力和员工管理技巧。通过案例分析、团队共创和情景模拟等多种教学方式，学员将深入理解管理者的首要任务和重要价值，以及如何有效地带领团队实
陈军企业管理效能提升教练
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张坤（Queen）：国企高管的商务礼仪素养与礼仪文化
- 这门课程针对国企高管人员的商务礼仪与政务礼仪进行全面解析，从形象强化到技能提升，再到礼仪素养与礼仪文化的融合，帮助高管们在各种场合中展现出优雅得体的形象和高水平的礼仪修养。通过实例拆解、沉浸式教学和落地实操，让学员学以致用，提升
张坤（Queen）商务礼仪专家
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吴文亮：MTP中高层管理技能训练
- 本课程注重互动探讨，学员高度参与，培养现代管理理念及中高层管理者角色定位。学员将掌握科学管理循环PDCA，提高团队效能，解决问题的技巧，培养人才重要性，沟通技巧及领导艺术。适合中高层管理者、管理者储备人员和新晋主管。通过6+1天
吴文亮管理技能提升专家
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龚举成：MTP-中高层管理干部技能提升
- 本课程旨在提高中高层干部的综合管理素质，帮助他们全面理解管理内涵，掌握行之有效的管理方法。通过培训，你将清晰认知自身角色，建立正确心态，完成角色转变，成为一个勇敢、值得信赖的管理者。课程涵盖了管理认知、领导力提升、团队建设、执行
龚举成著名实战派精益生产专家
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- 大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
- 付老师从一线营销人员到管理岗位，熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养，在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通，并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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- 招聘面试企业文化管理技能职业素养HRBPOKR
- 高老师历经通讯、能源、半导体三大行业，并都有过深入的探索与实践，炼就了独到的敏锐性和战略眼光，擅长分析企业的优势和劣势，制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案，为企业发展和壮大提供了有力的支持。
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- 招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
- 蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。
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- 沟通协作目标管理管理技能执行力MTP
- 张老师20年来致力于企业运营管理与企业人才培养中，善于根据企业发展趋势以及人才培养的需求和要点制定解决方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了500+名优秀管理者，授课场次近百场，学员人数近2万人次。
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- MTP六西格玛
- 二十多年专注企业管理领域研究，其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等；累计1000+场管理系列辅导，为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一，系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。
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- 曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品：万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统；曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型：【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】
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- 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
- 郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。
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- 安全生产法律法规职业素养
- 曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团，深圳宝能建业工程集团；现在深圳华晟集团担任集团安全总监。20年工程安全管理职业中，参加过多起安全事故处理及事故调查，深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课，同时经常参与应急管理局安全事故调查，对企业如何尽责免责有深刻的认识。
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- 人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
- 曾负责丰农控股的组织与管理提升，优化组织文化及会议管理质量，提升员工处理效率，细化管理推进流程，协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导，在企业中持续推行。
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- 形象礼仪投诉处理
- 从事礼仪培训10年，积累了丰富的政务礼仪与接待、商务礼仪、销售礼仪、客户冲突解决与投诉经验
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- 沟通协作目标管理团队管理创新思维时间管理工作技能
- 『文以载道，亮则明智』，文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合， 既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “通俗易懂、贴近实战”的授业特色，深受建筑房地产行业的管理者追捧。
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- 班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
- 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。
