彭佳俊:财务战略创新支撑企业战略达成
- 这门课程将帮助您深入了解财务战略管理的重要性,掌握财务战略与公司战略的紧密关系,促进企业长期发展与竞争优势的实现。通过学习,您将掌握财务战略的创新与应用,推动企业财务管理向战略性、前瞻性、价值性的转变,有力支持企业达成战略目标,
彭佳俊财务战略创新与转型专家
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章利勇:数智化时代卓有成效的战略管理:战略规划与执行 ——构建企业战略管理架构和BLM模型
- 本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》是对企业面临的全球经济挑战和内部问题的深入解剖,提供了解决之道。通过学习本课程,您将掌握战略管理的核心要素,从根本上解决企业战略规划和执行失败的问题。课程采用互动式教学,结合实战案例和最佳实
章利勇企业经营管理创新专家/战略顾问
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叶新丽:企业战略规划与执行
- 本课程涵盖了丰富的战略管理内容,从战略思维到战略制定再到战略执行与评估,无一不是企业管理者必备的技能。通过学习本课程,您将掌握战略管理的核心要素,了解未来战略管理的七大趋势,提升企业管理者的战略思维和眼界。特别是OKR目标与关键
叶新丽人力资源管理实战专家
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喻国庆:《企业战略与经营规划的实施》
- 本课程旨在帮助营销人员及主管提升企业战略规划与实施能力,从战略目标的确定到年度经营规划的制定与执行,全方位深入解析。通过理论讲解、案例分析与现场互动相结合的形式,帮助学员系统学习战略制定的方法与技巧,实时调整公司发展方向。课程内
喻国庆营销体系创新管理专家
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文瀚:企业战略与运营管理综合能力提升高端沙盘推演
- 本课程旨在帮助企业中高层管理者解决工作中的困惑,提升他们的工作管理技能,实现企业价值最大化。通过学习,您将掌握制定经营战略、建立绩效目标、优化团队管理、科学决策等关键技能,提升团队领导力和管理决策力。我们结合欧美及日本管理实践,
文瀚实战派管理效能提升专家
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赵天明:基于企业战略的绩效管理体系
- 本课程为企业管理者提供了实现绩效管理的全方位解决方案,帮助您建立与企业战略目标一致的绩效管理体系,提升员工绩效与组织目标的一致性。通过学习,您将深入理解绩效管理的理念、原则、方法工具,掌握绩效设计落地工具与有效考核评估法则,提升
赵天明企业人才培养管理实战专家
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刘光耀:《市值管理下的企业战略规划》
- 本课程通过案例复盘,帮助企业和个人深刻理解战略要素的重要性,拓展思路,突破发展瓶颈,提升管理效率,建立核心竞争力,实现企业战略目标。学员将从企业内外资源的研究和匹配出发,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现内部外部协同,
刘光耀股权激励与资本运作
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张梓轩:企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案
- 沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
张梓轩上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师
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王长震:企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程
- 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。
王长震实战沙盘模拟讲师
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高思禄:企业战略经营与目标制定
- 企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的战略制定,颠覆你的思维误区,突破发展瓶颈。
高思禄中国管理科学研究院教授
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余炳凤:企业战略管理与执行
- 2020年以来的疫情,让一些企业面临了前所未有的危机。对于企业来说,今天可能在某个市场或产品方面占有优势,但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑:继续保持现有优势,还是开辟新的战场寻求更大的优势?以前我们经常说天道酬勤,
余炳凤十多年知名央企财务经理
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陈方:企业战略性人力资源开发与管理
- 1、成长型企业如何突破发展的瓶颈? 2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效?3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功...
陈方企业人力资源专家
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- 彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。
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- 曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统;曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型:【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】
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- 人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
- 叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
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- 销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
- 有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
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- 管理技能团队管理领导力新员工培训问题分析解决
- 文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
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- 招聘面试薪酬绩效非人管理
- 赵老师18年来扎实在企业人才培养管理的领域当中,是企业“人”“效”提升的高手!
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- 财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
- 从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
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- 经营管理沟通协作团队管理执行力领导力沙盘模拟
- 历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。
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- 班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
- 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
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- 薪酬绩效资本运营股权激励战略规划投融资企业转型
- 高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验,尤其擅长绩效、薪酬、股权、公司治理、国企改革等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行,成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据等众多大型咨询项目,培训人次达10万人以上 ...
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- 预算管理非财管理成本控制战略规划经营管理风险控制
- 26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历, 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点,通晓监管各项法律法规,有各种财务、预算、内控实操经验。
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- 人力资源管理企业文化中高层管理管理技能职业素养非人管理
- 陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。