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提高人效

提高人效是指通过合理的管理和优化工作流程,提高员工的工作效率和工作质量,从而实现组织目标的一种管理方法。提高人效的关键在于充分发挥员工的潜力,合理分配和调动资源,提供良好的工作环境和培训机会,激发员工的工作动力和创造力。通过提高员工的工作效率,可以减少工作中的浪费和重复劳动,降低成本和提高产出,提升组织的竞争力和创新能力。在实践中,提高人效需要科学的管理方法和工具的支持,如目标管理、绩效评估、团队合作等,同时也需要注重员工的发展和福利,... 展开全部

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人效管理培训 相关课程

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马超:高质发展——六维人效管理

本课程系统而全面地介绍了企业人效管理的核心要素,通过资源配置、组织效能、流程优化、运营管理、文化打造和激励方式等六个篇章,帮助企业管理者深入了解人效提升的实操方式。课程以案例教学为主,提供了14套实战工具,帮助学员将知识转化为实

讲师马超老师的头像马超组织与人力资源管理专家

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曾贝贝:时间管理和个人效能提升

本课程旨在帮助学员掌握时间管理的核心要素,提高工作绩效,实现成功。通过学习时间管理概念、工具和方法,学员能更好地利用时间,创造更大的价值。课程结合交互教学、互动演练和行动学习,使学员在轻松愉快的氛围中提升时间管理技能。学员将理解

讲师曾贝贝老师的头像曾贝贝中基层管理效能提升教练

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陈军:提升人效--人力资源与绩效管理

本课程以绩效管理为核心,深入探讨了绩效管理的重要性和实践方法。通过学习,你将了解绩效管理的核心要义、指标提取方法、目标量化技巧、评估与反馈流程、以及绩效结果的应用场景。无论你是企业管理者还是HR从业者,本课程都能帮助你更好地推动

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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慧君(梁若冰):HRBP—和团队一起实现人效革命(工具箱版)

《HRBP工作方法与优秀实践》课程是现代企业管理者和HR从业者的必修课程,通过学习,您将了解HRBP的核心要点,掌握精华工具,提升工作能力,实现商业智慧驱动。梁若冰老师作为HRBP模块首席讲师,拥有丰富的实战经验,将与您分享成功

讲师慧君老师的头像慧君(梁若冰)专注降本增效实战人力专家

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张博文:《战略目标=人效*人数》-- 成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统

市场竞争空前激烈,市场的竞争就是人才的竞争。 国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设(如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等),这些公司都将人力资源管理列

讲师张博文老师的头像张博文成长型企业全面战略人力资源管理专家

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孙倩:《人力资源管理——九阳真经》 ——重经营、提人效

人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作,人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求,希望人力资源能服务战略、为经营负责,不但要做好人效的提升,还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资

讲师孙倩老师的头像孙倩企业培训与管理实战专家

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李凤:薪酬绩效之突破人效困境

当今时代管理是人本管理的时代,人力资本已成为企业成败的关键。据统计,95%的成长型企业在薪酬设计和激励体系上存在着盲点,并直接导致了员工忠诚度的削减、团队凝聚力的衰弱与企业整体绩效的下挫。由于薪酬设计的不合理,员工往往感觉到待遇

讲师李凤老师的头像李凤企业人才发展顾问

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陈麒胜:连锁行业管理者管理能力与领导力—提升人效的管理路径

帮助你懂得如何识人,准确、快速地判断员工是否能胜任工作以及他们适合什么样的职位;让管理者在管理90后员工时,学会进行科学分岗、因事设岗,安排工作时分工明确、责任到人;从管理中最需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行

讲师陈麒胜老师的头像陈麒胜连锁终端赢利教练

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马超:高质发展——六维人效管理

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曾贝贝:时间管理和个人效能提升

本课程旨在帮助学员掌握时间管理的核心要素,提高工作绩效,实现成功。通过学习时间管理概念、工具和方法,学员能更好地利用时间,创造更大的价值。课程结合交互教学、互动演练和行动学习,使学员在轻松愉快的氛围中提升时间管理技能。学员将理解

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慧君(梁若冰):HRBP—和团队一起实现人效革命(工具箱版)

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招聘面试薪酬绩效企业文化非人管理
主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目,为企业实现显著的人效提升;主导6+知名资方投后企业运营管理,帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。
中基层管理效能提升教练

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职业规划沟通协作管理技能时间管理教练技术
曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
专注降本增效实战人力专家

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职业规划招聘面试薪酬绩效人力资源管理TTT非人管理
梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。
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职业规划招聘面试薪酬绩效人力资源管理非人管理
张老师20年企业人力资源管理咨询培训经验,擅长企业全面战略人力资源管控系统建设、辅导,重点研究企业核心员工发展通道建设、骨干复制与培养、员工激励(绩效管理、薪酬管理)。曾帮助多家不同类型的企业建设内部员工成长体系、激励体系,成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的员工发展通道构建,骨干培养、激励模型指导多家企业快速复制核心能力,提升组织绩效能力,实现业绩倍增。
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培训开发人力资源管理沟通协作目标管理执行力领导力
近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+,主导培训项目十余个。对于企业如何通过培训实现战略落地及整体绩效提升进行了深入研究,尤其是当前比较热的阿里文化及体系如何根据企业实际内化,也有非常成功的实战经验。
企业人才发展顾问

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招聘面试薪酬绩效非人管理
国内早期接触HR理念的人员之一,曾任职于知名外资、国企及大型民营企业,历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职,既有外企科学系统化的管理视角,又有中国特色经验化的管理方法,在人才战略规划、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。
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门店管理
20年以上的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。
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招聘面试薪酬绩效企业文化非人管理
主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目,为企业实现显著的人效提升;主导6+知名资方投后企业运营管理,帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。
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曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
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提高人效

在现代社会中,高效率的工作和生活方式被越来越多的人所追求。提高人效成为了许多人的目标。然而,要实现高效工作并不容易,需要一系列的方法和策略。本文将探讨一些提高人效的有效方法。

培养时间管理技巧

时间管理是提高人效的关键。了解如何合理分配时间和优先处理任务对于工作效率至关重要。以下是一些提高时间管理技巧的建议:

  • 设定明确的目标和截止日期:确保每个任务都有明确的目标和截止日期,这样可以帮助你更好地计划和安排时间。
  • 制定优先级列表:根据任务的重要性和紧急性,制定一个优先级列表,优先处理最重要和最紧急的任务。
  • 使用时间管理工具:借助时间管理工具,如日历、待办事项清单和提醒器,来帮助你组织和跟踪任务。

建立良好的工作习惯

良好的工作习惯可以提高工作效率并减少无效的时间浪费。以下是一些建立良好工作习惯的方法:

  • 设定固定的工作时间:每天设定固定的工作时间,让自己养成按时开始和结束工作的习惯。
  • 避免多任务处理:专注于一项任务,完成后再转移到下一个任务,这样可以避免分散注意力和效率低下。
  • 定期休息:定期休息可以帮助恢复精力和注意力,提高工作效率。

改善沟通与团队合作

高效的沟通与团队合作是提高人效的关键。以下是一些改善沟通与团队合作的方法:

  • 明确沟通目的:在与他人沟通之前,明确沟通的目的和预期结果,避免无效的沟通。
  • 有效运用沟通工具:选择适当的沟通工具,如电子邮件、即时通讯和会议,以便高效地与团队成员交流。
  • 鼓励反馈和合作:鼓励团队成员提供反馈和意见,并促进合作和知识共享。

持续学习和提升技能

持续学习和提升技能是提高人效的重要手段。以下是一些持续学习和提升技能的方法:

  • 参加培训和研讨会:参加培训和研讨会可以帮助你学习新知识和技能,提高工作效率。
  • 阅读专业书籍和文章:阅读专业书籍和文章可以帮助你了解行业最新动态和最佳实践。
  • 与同行交流:与同行交流经验和观点,可以互相学习和提升。

创造积极的工作环境

创造积极的工作环境可以激励员工并提高工作效率。以下是一些创造积极工作环境的方法:

  • 提供奖励和认可:及时给予员工奖励和认可,鼓励他们继续努力工作。
  • 促进工作生活平衡:鼓励员工保持工作和生活的平衡,提高工作积极性。
  • 提供良好的工作设施和设备:为员工提供良好的工作设施和设备,提高工作效率。

总结

提高人效是现代社会中的重要议题,通过培养时间管理技巧、建立良好的工作习惯、改善沟通与团队合作、持续学习和提升技能以及创造积极的工作环境,我们可以提高工作效率和生活质量。