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政府采购专家培训

政府采购专家培训是为了提升政府采购领域专业人才的能力而设立的培训项目。政府采购是指政府机关及其部门为履行职责需要而进行的采购活动。政府采购专家培训旨在培养专业的政府采购人员,使其具备政府采购法律法规、政策及相关知识、技能和经验。培训内容包括政府采购法规、采购流程、采购管理、合同管理、风险控制等方面的知识。通过培训,政府采购专家能够掌握正确的采购方法和技巧,提高采购效率和质量,减少采购成本,维护公平竞争环境,保障国家和公众利益。政府采购专... 展开全部

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本课程着眼于当前竞争激烈的市场环境,针对采购人员在采购成本管理、谈判技巧等方面的挑战,提供了系统的培训内容。通过实战演练、案例分析等方式,帮助学员掌握从制定采购成本预算到谈判签约的全流程技能,实现企业增长和个人成长。课程涵盖了双

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陈飚:数字化时代的采购管理:采购2025暨采购人员综合素质提升

本课程将帮助您了解数字化时代的采购管理趋势,从“花钱买东西”到“专业术语活”,从“辅助支持”到“战略职能”,从“拍脑袋”到“数据决策”,从“应急救火”到“供应FMEA”,从“应收账款保理”到“区块链+”,从“IT”信息时代”到“

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潘德有:《项目采购管理过程与方法(工程)》

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叶敦明:高成低就:顾问式销售变采购为投资

这门课程将帮助您摆脱成本中心的困境,实现从销售到经济销售的华丽转身。通过学习“客户经营洞见”、“利润改进建议”和“信任等式”等实用技巧,您将赢得基层推荐、中层支持和客户信赖,实现销售的大逆转。课程内容包括顾全大局的战略性采购、问

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

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刘迅:采购流程管理

本课程深入浅出地介绍了采购流程的闭环、采购管理体系、供应商选择、询价与定价、采购订单管理、收货与付款等内容,帮助学员全面掌握采购管理的关键环节。通过对采购流程闭环、供应商选择、定价方法、订单管理、交付绩效等方面的系统讲解,使学员

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赵又德:采购成本降低及谈判技巧

本课程由资深讲师赵又德老师倾力打造,涵盖采购成本概述、采购价格确定、价值分析、供应商参与、招标采购、ABC分类等多个实用内容,旨在帮助学员规避采购误区,降低成本,提升采购效率。课程结合理论与实践,案例分析丰富生动,让学员在短短两

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陈元方:采购双向沟通与谈判技巧

要想做好采购工作,先要学会沟通谈判,特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判!对内与各部门沟通协调。

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李令秀:采购合同管理与法律风险防控策略

合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看, 无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范

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李文发:《银行采购管理培训》

在培训中,多以优秀国有银行采购成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。

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朱建农:采购与供应商管理

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沈怀金:《基于全供应链协同的采购管理实务》

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营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。

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老师深耕采购供应链管理领域25年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,每年为企业实现成本节约1000+万。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
工业品营销教练

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营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
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营销策划销售技巧门店管理客户服务商务谈判经销商
陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
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李老师有着14年记者和编辑实践经验和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。
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班组建设仓储管理招投标供应链管理金融科技
16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。
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品质管理物料控制班组建设精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。

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政府采购专家培训

政府采购是一项重要的国家经济活动,对促进经济发展、优化资源配置、提高政府服务能力具有重要意义。为了提高政府采购工作的专业化水平,培养一支高素质的政府采购专家队伍,政府采购专家培训应运而生。

一、政府采购专家培训的意义

政府采购专家培训对于政府采购工作的推进具有重要的意义。

1. 提高政府采购工作的专业化水平

政府采购涉及法律、经济、管理等多个领域的知识,需要具备相应的专业能力。通过政府采购专家培训,可以提高政府采购工作人员的专业素质,提升工作效率,减少采购成本,优化资源配置。

2. 加强政府采购风险防控能力

政府采购活动中存在一定的风险,如违法违规行为、腐败问题等。政府采购专家培训可以加强工作人员对相关法律法规的理解和应用,提高风险防控能力,减少风险发生的可能性。

3. 促进政府采购工作的透明度和公正性

政府采购是涉及公共资源的重要活动,需要保障透明度和公正性。政府采购专家培训可以提高工作人员的职业操守和道德素养,加强对公共资源的管理和监督,确保政府采购工作的公开透明、公正公平。

二、政府采购专家培训的内容

政府采购专家培训的内容应该全面、系统,包括以下几个方面:

1. 政府采购法律法规

政府采购法律法规是政府采购活动的基本依据,政府采购专家应该熟悉相关法律法规,并能够正确理解和应用。政府采购专家培训应该包括政府采购法律法规的解读和案例分析等内容。

2. 政府采购流程

政府采购流程是政府采购活动的基本操作流程,包括需求确认、采购准备、招标发布、评标、定标、合同签订等环节。政府采购专家培训应该介绍政府采购流程的每个环节的具体操作和注意事项。

3. 政府采购项目管理

政府采购项目管理是确保政府采购活动顺利进行的重要环节,包括需求管理、采购计划、合同管理等内容。政府采购专家培训应该介绍政府采购项目管理的基本原理和方法。

4. 政府采购风险防控

政府采购风险防控是确保政府采购活动合规性的关键环节,包括风险识别、风险评估、风险应对等内容。政府采购专家培训应该介绍政府采购风险防控的基本方法和技巧。

三、政府采购专家培训的方式

政府采购专家培训可以采用多种方式进行,以满足不同人群的需求。

1. 线下培训

线下培训是传统的培训方式,可以通过专家讲座、案例分析、角色扮演等形式进行,具有互动性强、实际操作性强的特点。

2. 在线培训

在线培训是利用互联网技术进行的培训方式,可以通过网络课程、在线视频、论坛交流等形式进行,具有灵活性强、时间地点自由的特点。

四、政府采购专家培训的效果评估

政府采购专家培训的效果评估是培训工作的重要环节,可以通过以下几个方面进行评估:

1. 知识掌握程度

通过培训后的考核或问卷调查等方式,评估学员对政府采购知识的掌握程度。

2. 技能应用能力

通过实际操作或模拟案例等方式,评估学员对政府采购技能的应用能力。

3. 工作绩效改善

通过学员在工作中的表现和反馈等方式,评估培训对工作绩效的改善程度。

五、政府采购专家培训的持续发展

政府采购专家培训应该与时俱进,不断适应政府采购工作的发展需求。

1. 更新培训内容

随着政府采购法律法规的不断改变和政府采购实践的不断发展,政府采购专家培训应该及时更新培训内容,保持培训的前沿性和实用性。

2. 建立培训机制

政府采购专家培训应该建立起一套完整的培训机制,包括培训计划、培训评估、培训证书等,形成可持续发展的培训体系。

3. 加强培训师资队伍建设

政府采购专家培训应该加强培训师资队伍建设,选拔具有丰富实践经验和专业知识的专家担任培训讲师,提高培训的质量和水平。

结语

政府采购专家培训是提高政府采购工作专业化水平的重要途径,通过全面、系统的培训,可以提高政府采购工作人员的专业素质,促进政府采购工作的规范化、透明化和公正公平。