危机管理企业内训
当下，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机是多发的，也是频发的，危机已经越来越常态化，所以说，以危机范围广且常态化为特征的大危机时代来了！
1、学习保密工作分类与要求
2、掌握企业商业秘密内容与准则
3、建立并完善保密管理组织体系
4、做好涉密工作界定
5、掌握涉密岗位、部位的划分与要求
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
开展保密教育培训，对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力，进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻习近平总书记关于做好保密工作的重要指示精
帮助你领悟信息安全管理的重要性；了解行业相关信息安全法规；掌握信息安全管理的规律和特点；理解信息安全管理的作用和责任；掌握信息安全建设的重点和难点。
随着社会的多元发展以及企业自身融入社会的触角增多，企业与各个关联方的关系呈现出多元化和复杂化的特性，特别是企业与政府、媒体、公众、客户等关联方的关系。
随着互联网的兴起，“舆论情况”，即一定社会空间内围绕中介性社会事件的发生、发展和变化，作为主体的民众对作为客体的社会管理者、企业、个人及其他各类组织及其政治、社会、道德等方面的取向产生和持有的社会态度，都发生了与传统舆情时代不一
本课程将帮助企业管理者快速有效化解危机，降低损失，实现可持续发展。通过学习全球形势、管理本质、卓越与平庸之道等内容，掌握危机管理的基本步骤和技巧。课程亮点包括理论与实践结合、案例源于世界级企业最佳实践、互动式教学等，助力学员提升
信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析
股权结构分析
非正常关联交易
财务信息核查问题
资本运作所导致的风险传导分析
资金链尽职调查要点
资产重组的风险问题
多元化经营的双刃剑
投资理财业务的问题
大股
这门课程将为学员提供全面深入的危机管理知识，涵盖从企业内部管理到外部舆情应对的各个方面。通过案例分析和实战演练，学员将学会识别和预防“黑天鹅”、应对“灰犀牛”事件，掌握处理顾客投诉、媒体公关、舆情管理等关键技能。特别适合中高层管
上市公司所面临的主要风险
上市公司信用风险识别框架
上市公司的偿债能力分析框架
公开市场上，信用风险演变的路径
公开市场上，公司违约的主要因素归因分析
从资本市场表现上评估公司风险
理解外部信用评级及其与信用风险的关
企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。十八届四中全会提出了“法治”理念，法治与法制的概念不同，就好比企业的合规与合规治理不同的概念是一样的。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业管理者合规治理与风险管理则是要求企业在符
纵观“互联网+”时代下，各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功，以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任，随之而来的客诉管理和主动预防也更多的被企业所关注，“不满意度、客诉成本、服务预防”在服务体系中的占比越来越重。在新服务需求下
帮助你从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估；针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法；学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理。
帮助你深刻企业内部控制的发展和制度建设；深刻理解内部控制基本规范和配套指引；深刻理解管理活动和运营活动关键过程的风险识别和管控要求；深刻理解内控体系建设、评估和审计要求。
本课程以华为为案例，深入探讨企业面临的内外各种危机和困境，帮助学员掌握危机管理的精髓，构建危机管理的大脑。通过实战案例和互动式教学，让学员了解危机管理的基本框架和运作机制，掌握华为处理外部和内部危机的策略。课程强调用本源思维构建
帮助你建立危机意识，了解危机发生的处理程序，降低危机带来的风险，化危机为转机。正确处理顾客投诉事件，降低企业损失，化阻力为助力，提升企业形象。理解企业公共关系的重要与影响力，公共关系部门的建立、公关运作与维护。认识媒体的特性、媒
在公关第一广告第二的时代，学会利用营销公关的手法提高销售业绩，学会在危机出现时能够转为危机，已经成为很多企业的迫切需求。
历经泊明老师近20年媒体传播与市场沉淀、实战总结，将娱乐业中的明星公关营销、危机公关的理念与方法，用
《外派董监事金融反腐与廉洁风险识别》课程培训大纲
一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读
1、 全会精神解读
2、 案例分析
二、 金融企业廉洁风险识别
1、 新型公司治理：防止权力过度集中
2、 国资委到企业挂点
出现客户投诉，表明企业在服务中还有做的不到位的地方，令客户感到不满意。投诉一旦发生，作为一个管理者，需要能够迅速妥善地处理。若处理得当，不但能够在客户心中留下良好的企业形象，而且还会获得顾客的信任。反之，不但会造成客户流失，而且
在当今竞争激烈的市场环境中，物流管理不仅是企业运营的基础，更是提升竞争力和客户满意度的关键。此课程紧紧围绕供应链视角深入讲解物流职能的价值与管理技巧，帮助学员全面理解采购、生产、销售等环节的物流需求。通过丰富的案例分析与实用的管
在信息化和新媒体快速发展的新时代，企业公共关系面临着前所未有的机遇与挑战。此课程将帮助中高层管理人员深入理解如何在复杂环境中有效开展公共关系工作，塑造企业形象，同时掌握危机处理的策略与方法。通过系统的课程内容，学员将获得应对各种
在全媒体时代背景下，企业面临的舆论危机日益严峻。本课程专为企业基层管理者设计，通过深入分析危机传播的特性与管理流程，帮助学员建立危机意识和品牌保护能力。课程结合丰富的案例和互动练习，不仅让学员理解危机的本质与传播规律，还能掌握有
这门课程为一线员工提供了应对客户投诉和危机管理的实用技巧，帮助他们在日常工作中识别潜在危机并有效处理。通过生动的案例分享和互动环节，学员能够更深入地理解危机传播规律及其对企业的影响。同时，课程强调品牌价值的重要性，使员工在维护企
在瞬息万变的商业环境中，企业面临的危机无处不在。通过这门课程，您将深入了解危机的本质和传播规律，掌握有效的危机管理流程与技巧。课程结合真实案例分析与互动讨论，帮助您建立起防范意识和应对机制，确保在突发事件中能够迅速反应，保护品牌
在当今复杂的媒体环境中，企业管理者面临着越来越多的危机挑战。本课程将深入探讨危机管理的核心要素和流程，通过知识分享和案例分析，帮助管理者提升危机领导力。参与者将学会如何有效沟通品牌信息、维护品牌价值，并在危机发生时迅速应对。此外
在当今舆论环境快速变化的背景下，提升舆情处理与风险防范能力尤为重要。本课程将帮助学员深入理解舆情传播规律，增强舆情敏感性，并掌握有效的处置策略。通过分析真实案例，学员将学习如何把握时机、分寸感及效能，全面提升应急指挥能力。这不仅
在瞬息万变的舆论环境中，企业与政府需要有效应对舆情风险，以确保组织的安全与稳定。本课程将深入探索“黑天鹅”与“灰犀牛”现象，帮助学员建立底线思维与风险管理意识，掌握识别和应对舆情风险的有效策略。通过分析真实案例，学员们将获得实用
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