企业内训
这门课程将帮助你认识自己的性格特征，并发现在团队中的最佳贡献位置。通过贝尔宾团队角色理论，你将了解不同角色在团队中的作用，提升团队合作效率和凝聚力。课程结合实际案例和活动，让你在体验中学习，帮助你培养积极心态和塑造团队精神。参加
本课程旨在帮助中层管理人员在不确定性时代更好地解决“人”的问题，提升工作效率和执行力。通过项目制管理为主题，结合自我管理、目标管理、沟通技巧、执行力及团队管理等方面的培训，帮助解决竞争激烈的业务场景下的挑战。课程注重实践操作，通
本课程旨在提高销售人员在医药商业渠道合作中的能力，帮助他们更好地与渠道商合作，提升销售业绩。通过系统地分析各个环节的特点、策略、技巧，学员将掌握心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力。课程采用铁路大亨沙盘，更贴近实际商业运
本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，提升业务计划九大工具整理水平。通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，结合实战案例与引导式工作坊，帮助学员掌握精典和创新工具，有效解决区域生意规划难题。学员将学会收集商业信息、进
本课程将系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，以及其间可以用到的经典和创新工具，帮助销售经理更科学合理对区域生意进行管理，达到最大效益产出。通过学会收集商业信息、针对客户需求进行系统分析和决策、使用分析工具找到增长机会点等方法，帮
本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，掌握精典和创新工具，有效提升区域业务管理水平。学员将学会收集商业信息、进行市场分析、设定商业目标、有效资源配置以及执行营销策略，最终实现业
本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，达到最大效益产出。通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，以及精典创新工具的运用，学员将学会商业信息收集、区域市场分析、科学目标设定、资源有效配置、执行规划与监控等关键技能。课程
本课程致力于提升销售人员在医药市场中与渠道经销商合作的能力，涉及客户管理、信任沟通、策略制定等方面知识与技能。通过系统的培训，学员将掌握专业的大客户管理标准，运用正确的销售技巧与策略，有效地与渠道商建立良好关系，提升销售效果。课
这门课程将帮助你深入了解自己的沟通风格，认识不同性格类型客户的需求，从而提高你的销售能力。通过学习DISC行为模型，你将掌握如何建立信任、达成高效沟通、化解客户防御，并运用全脑思维提升说服力。课程结合案例、故事、体验互动，让你在
《情境销售》是一门让销售人员深度体会客户心理状态，实现销售成功的必修课程。通过数十万个销售案例研究出的销售智慧，你将学习如何影响客户的购买决策，从了解到成交的过程。课程将帮助你增加对客户接受心理过程的理解，发展准确判断客户购买准
本课程将帮助带人经理提升协访辅导技能和发展型教练技术，激发下属内在驱动力，改善工作动力。通过学习，您将学会科学高效的辅导对话，引导下属克服困境，提升绩效。同时，掌握成功型教练对话流程，助力下属成为自主成长的高潜人才。课程特色包括
本课程将帮助您掌握组织和主持大区销售例会的技巧，提升团队绩效和促进企业增长。通过学习区域销售会议的组织流程、提升会议效能的方法、掌握引导教练技术以及运用中性反馈和引导对话技术等内容，您将具备成功主持例会的能力。同时，我们还将深入
本课程“医药大客户销售管理”旨在提高销售人员的专业素养和销售技能，帮助他们更好地与客户沟通、建立信任、把握销售机会，从而取得成功。课程涵盖医药行业趋势、客户信任建立、客户画像分析、竞争分析等多个方面，提供丰富的工具和案例，帮助学
本课程为医药器械销售人员量身定制，结合多个经典销售课程内容，旨在提升医药代表专业技能和谈判能力。通过理论讲解、视频案例分析和实操演练，帮助学员掌握关键销售技巧，了解客户需求，解决购买障碍，提升销售业绩。课程特色在于实用性强，涵盖
本课程以《谈判：如何在博弈中获得更多》为框架，以医疗器械销售合作协议为范例，让您掌握高效谈判的步骤、原则及处理棘手问题的对策。结合医药行业案例，通过沙盘工具模拟商业场景，帮助您灵活交换以争取最大利益。学员将获得成功谈判的策略，掌
本课程将帮助医药代表掌握关键的销售技巧，提升拜访效率和说服力，从而实现业绩的提升。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助代表们了解客户需求、找到顾虑点，并采用全脑沟通方式提升说服影响力。课程特色包括经典PSS销售技巧和最新拜
本课程是医药销售精英的进阶课程，专注于解决医药代表在上量过程中的难点和挑战。通过学习客户分级管理、销售增量来源、学术推广技巧等内容，帮助代表们更有效地筛选客户、提升销售技巧，并解决医生处方的障碍点。课程特色包括理论讲解、视频案例
本课程旨在帮助销售人员提升与大中型连锁药房合作的能力，从建立信任、分析客户需求到制定销售策略和行动方案，全方位提升销售技能和专业素养。通过课程学习，您将掌握客户管理标准，有效运用销售工具，提高与客户沟通的能力，实现销售目标。课程
本课程将帮助您掌握科学有效的驻店促销流程，学会快速高效推荐产品，获取店员支持并提升动销管理质量和效率。通过课程，您将学习如何组织高转化率的患者教育活动，解决慢病会员邀约率低的问题，以及提升药店店员的配合度和热情。同时，您将学习有
《新品上市业务规划实战》课程为销售团队提供了一套科学的打法，帮助他们在新品铺货前做好充分准备。通过PEST分析、SWOT分析等工具，帮助学员准确把握产品定位、客户需求分析以及业务拓展目标制定。课程结合了沙盘工具和实战案例，让理论
《区域生意复盘》是专为营销管理人员及区域业务负责人打造的实战型培训课程。通过系统化的教学与案例研讨，帮助学员掌握区域市场分析框架与复盘方法论，提升微观区域层面的战略布局能力与运营水平。课程内容涵盖数据分析与复盘、内部数据与外部信
本课程为医药零售销售经理提供了系统化、实用性极强的区域业务规划工具和思维逻辑，帮助销售经理更科学、更合理地管理区域生意，实现最大效益产出。通过课程学习，您将掌握商业信息的收集与分析、客户需求的系统分析与决策、区域生意增长机会点的
本课程旨在帮助医药零售销售/推广团队提升商业演讲和产品讲授技能，解决PPT制作和演讲表达中的问题，从而提升销售绩效。通过TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的商务演讲技巧和产品知识培训技巧，克服演讲紧张情绪，成功应对各种发言
本课程将帮助销售精英找到突破点，梳理销售流程，提升销售业绩。通过演练、案例分享和工具练习，学员将掌握如何区分销售与谈判，从而避免资源损失。课程还将教授如何提升说服力，了解客户需求，走向顾问式销售伙伴。最重要的是，学员将学会如何与
这门课程专注于训练营销经理的解题智慧，帮助他们更好地管理区域生意。通过讲授、讨论、案例分析和练习，学员将学会如何用方法做生意，找到新增长点和突破口。课程强调思维方式对营销规划的基础作用，培养优先、原因、调焦、方案和风险智慧。学员
本课程旨在帮助商务管理人员、KA客户经理和营销人员掌握高效谈判的步骤、原则和技巧，通过先进的思路和方法，提升谈判技能，为企业获取更多社会资源和利润。课程以医药零售行业合作协议为范例，结合沙盘工具和实操演练，引人入胜，全面提升学员
本课程结合医药零售市场趋势和销售技巧，专注于培养医药行业销售精英的专业素养和技能。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员全面掌握关键销售技巧和“六只羊”门店培训技巧。课程涵盖拜访流程、店员教育、产品销售话术、异议处理等内
本课程从医药零售渠道销售精英的角度出发，围绕销售与需求的理论，深入探讨了拜访技巧、客户需求分析、店员培训、销售谈判、动销活动组织等方面内容。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员掌握适合所有客户的关键销售技巧，提升销售绩
本课程旨在帮助学员深入了解医药零售市场的发展现状和连锁痛点，掌握连锁生意计划与客户业务计划的区别，以及如何从客户愿望、价值观和痛点出发，走向顾问式销售伙伴。通过课程学习，学员将掌握如何包装商业方案和价值主张，与客户走向联合生意计
本课程将帮助销售人员从传统的销售技能培训中脱颖而出，通过深度的心智探索和心理赋能，实现销售行为的全新跃升。从销售行为的心理学层面入手，培养观察力、敏感度、倾听能力和影响说服能力，帮助销售人员更好地与客户进行沟通与交流。通过课程学
本课程是专为医药营销公司的一线销售人员打造的，通过学习商务礼仪、高效沟通和表达技巧，帮助他们在严格的合规要求下推动业务发展。课程包括商务着装、谈话内容、接待礼仪、访问礼仪、谈判与签约、用餐礼仪、与客户的沟通和链接等内容。通过理论
本课程将帮助销售经理提升制作客户业务计划和商业演讲的能力，解决常见问题如数据沙漠、观点孤岛、逻辑不对等。通过互动方式和企业案例分享，激发学员学习兴趣，帮助他们运用PEST/SWOT等分析工具，设计优秀的商业方案。同时，课程还注重
本课程将系统解析DTP药房管理模式，帮助管理者和销售人员深入了解新兴药房经营趋势和发展现状，掌握DTP药房运营流程和专业服务要点。课程以案例分析为主，结合实际操作，让学员掌握风险管控和赋能策略。无论您是DTP药房管理者、厂家销售
本课程旨在帮助医药营销项目负责人全面考虑项目背景、定位、规划、执行等方面，解决典型业务场景。通过大量实践案例演练，加速撼动原有行为模式，形成新沟通行为，为后续工作做好准备。课程中引入沙盘体验和实践案例，让理论更易理解。课程附赠《
这门《销售内勤人员综合素质提升》课程旨在帮助内勤人员更好地胜任工作，提高工作效率和团队协作能力。通过理论讲解、案例分析、小组讨论和实践操作，帮助内勤人员全面了解岗位职责和素质要求，提升自我管理和时间管理能力，优化工作流程和沟通协
这门课程专注于提升医药流通企业开票员和业务员的销售意识和技巧，帮助他们更好地推荐产品、拓展销量。通过2-3款单品爆破做为抓手，以及专业的话术技巧和拜访流程，培训将帮助开票员和业务员提升推荐积极性，增加销售量和客户信任。课程采用多
本课程结合顾问式销售技巧和高绩效团队打造，帮助销售人员掌握科学销售流程，避免盲目进入战斗。通过漏斗提问、SPIN挖掘需求等模型，学员将学会顾问式销售，走向顾问式销售伙伴。同时，课程还注重团队作战，使用贝尔宾团队角色工具，帮助团队
本课程旨在帮助医药商业公司中层管理人员掌握科学的业务规划思维和工具，应对市场变化和销售挑战。通过铁路大亨沙盘模拟实战，结合理论与实践，帮助学员深入理解并掌握区域生意规划的关键要点。课程特色在于引入沙盘培训，使课程内容更易理解，更
本课程将帮助商业销售精英和商采人员掌握药品采购谈判的方法和技巧，提高谈判效果和效率。通过学习如何制定有效策略、掌握谈判技巧和沟通技巧，参与者可以在谈判中更好地准备、预测和解决问题，达成双方满意的结果。课程涵盖采购和销售谈判，帮助
本课程旨在帮助医药购销人员提升专业能力，拓展销售技巧，实现业务增长。通过学习商务礼仪、时间管理、客户拜访精要等内容，掌握科学销售流程和谈判技巧，提高与客户沟通的效率和质量。课程设置丰富多样的互动方式，借鉴500强企业内训方案，带
本课程旨在帮助医药购销人员提升专业素养，拓展市场视野，实现销售业绩最大化。通过二阶系列课程，学员将掌握科学的市场分析能力、制定区域营销策略与行动计划的技巧，提升沟通与说服力。课程特色包括多种互动方式和实战案例分享，帮助学员快速转
本课程将为一线销售代表提供科学销售流程、影响力的说服技巧，避免盲目进入商谈。通过漏斗提问、SPIN挖掘需求等销售对话模型，探索客户愿望、价值观和痛点，走向顾问式商业合作伙伴。课程结合500强企业内训方案，通过沙盘、剧本杀等多种互
这门课程将帮助销售精英们从商业销售标准流程出发，梳理突破点，找到销售商谈成功的武器，助力销售业绩达成。通过学习科学销售流程、影响力的说服技巧和客户需求分析，您将避免盲目进入战斗，提升销售技巧，走向顾问式商业合作伙伴。课程不仅提供
本课程旨在帮助医药购销人员提升自身素养，增强专业形象和说服力，实现客情+专业营销的双向突破。通过三阶系列课程，学习者将掌握科学合理的销售流程、商谈技巧和策略，拓展个人业务规划思维，克服“准入易，上量难”的困境，实现业绩提升。课程
本课程将帮助医药营销项目负责人全面考量项目背景、定位、规划、执行等方面，掌握科学的区域市场分析能力，提升销售技巧和沟通能力。通过实战案例与理论讲解相结合，学员将深入了解医药营销的标准流程和思路，掌握商业信息的收集与分析技巧。课程
本课程将帮助销售经理应对医药区域营销的新挑战，系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，教授精典与创新工具，助力科学管理区域生意，实现最大效益产出。学员将学会收集商业信息、科学市场分析、设定合理商业目标、有效资源配置、规划执行营销策略
本课程涵盖了新时代管理理念、团队执行与绩效达成、教练式领导技巧等内容，为医药流通企业管理者提供了全面的管理能力提升解决方案。通过学习量子领导力、执行力与绩效达成、辅导教练技术等课程，您将掌握符合时代要求的管理模式和理念，提升团队
本课程是针对医药经销公司管理人员的一门重要课程，通过学习协访辅导和发展型教练技术，帮助管理者更有效地引导团队，激发下属内在动力，解决业绩达成难题。课程内容涵盖了现代管理者的困局、协访辅导技巧、管理对话艺术和发展型教练技术等方面，
本课程致力于帮助医药经销公司管理者提升团队管理和营销能力，适应新时代的挑战。通过量子领导理念和情境领导技术的学习，您将能更好地管理团队并激发下属潜力，达成业绩目标。同时，课程还将帮助您制定科学的区域营销策略，提高资源利用效率，实
《执行力与绩效管理》课程是帮助医药经销公司高层和后备骨干团队提升执行力的关键课程。通过学习，您将深入理解执行的重要性，掌握并运用执行的四种工具，明确管理者的执行角色，并提高公司执行能力以适应挑战。课程从认知、团队建设、任务激发到
本课程以项目画布为工具，帮助非项目管理专家轻松理解和应用项目管理方法。通过对项目目标、策略和推进过程的复盘，帮助您找到项目成功的关键。课程内容详实，案例分析生动，让您轻松掌握复盘技巧。课后作业将帮助您制作自己的项目复盘汇报，提升
本课程旨在为非专业项目管理人员和团队提供简洁而实用的项目管理方法。项目画布是一个独立的工具，能帮助您理清任务工作项目，让每个人都能轻松使用和理解。通过本课程，您将学会项目管理的系统框架、项目目标的设定与评估、项目投资和收益的管理
本课程将帮助你成为一个卓越的项目管理者，掌握项目规划、执行与协作能力，提升营销团队的核心竞争力。通过学习项目痛点及解决方法，你将学会如何做到有所为有所不为，在项目管理中实现极简落地。课程涵盖了项目管理的全流程，从确定目标、组建团
本课程将帮助您成为卓越的项目管理者，掌握研发管理技巧，协调团队资源，提升工作效率。通过学习项目管理系统框架、灵活剪裁项目操作手册和最佳实践，您将能够解决项目管理中的痛点，提升团队协作能力。学习项目管理的8个步骤，输出实践成果，助
本课程将帮助学员实现项目化转型，提升营销团队的核心竞争力。通过学习角色转变、系统框架、灵活剪裁和最佳实践，学员将掌握项目管理的思维、能力和操作方法，攀登行业项目管理的最佳实践。课程涵盖新品营销项目的痛点解析、问题解决思维、核心步
本课程将帮助你切换思维，提升项目规划、执行与协作能力，掌握项目“思维—能力—操作”的方法，攀登行业项目管理的最佳实践。通过系统框架、灵活剪裁和最佳实践，你将学会成为一个团队的卓越项目管理者，塑造一种端到端的项目运作能力，掌握一套
本课程以项目管理思维为指导，帮助医药器械销售经理科学合理地制定区域生意计划，有效应对政策变化和激烈竞争。通过分解营销目标、资源投入和执行创新方案，实现最大化效益产出。从客户需求分析到风险防控，全方位提升管理能力和业务水平。课程结
本课程将帮助你从焦虑不安中解脱出来，学会如何高效处理多订单项目，提升供货商交付表现，以及增强工作影响力和项目管理能力。通过系统的项目管理框架和实用工具，你将学会如何规划、执行和协作，实现项目管理的“思维—能力—操作”方法，从而提
本课程致力于让您成为团队的卓越项目管理者，帮助企业攀登项目管理巅峰。通过学习您将掌握极简项目管理的8个步骤，解析企业项目管理的8大痛点，并输出课堂实践的8项成果。课程内容涵盖项目立项、团队建设、需求洞察、计划制定、协作流程、风险
本课程是为那些正在推进营销项目的负责人员、区域营销项目团队成员以及相关部门核心人员量身定制的。通过学习，你将掌握项目管理的关键技能，提升项目规划、执行与协作能力，解决项目管理中的痛点和困难。课程将帮助你切换思维模式，启动项目管理
本课程以“让天下没有难做的项目”为使命，致力于助力中国企业攀登世界项目管理巅峰。通过选择大于努力，聚焦大于发散，独特大于全面的核心价值观，帮助学员掌握项目管理的最佳实践。课程涵盖项目管理的各个方面，包括团队管理、跨部门沟通与协作
本课程将帮助您快速切换思维，启动项目管理，提升规划、执行与协作能力，攀登行业项目管理的最佳实践。通过解析企业项目管理的痛点，启发解决问题的思维，掌握极简项目管理的步骤，输出实践成果。课程涵盖项目管理系统框架、团队管理、商机寻找、
本课程以项目团队管理为切入点，深入探讨团队发展阶段、克服团队发展障碍、贝尔宾团队角色等内容。通过学习，您将掌握团队发展的四个阶段、建立信任、掌握冲突、做出承诺、共同责任、关注结果等关键要素，提升团队执行力，打造高绩效团队。课程涵
本课程旨在帮助学员成为一个卓越的项目管理者，掌握项目规划、执行与协作能力，攀登行业项目管理巅峰。通过角色转变、系统框架、灵活剪裁和最佳实践，学员将学会如何有效管理研发项目、协调团队资源、实现高效沟通和解决关键问题。课程内容丰富，
这门课程旨在帮助学员快速掌握项目管理的精髓，实现项目化转型，提升企业竞争力。通过系统化的课程设计，学员将学习到如何规划、执行和协作，攀登行业项目管理的巅峰。课程以实践为导向，通过八大步骤的学习，帮助学员解决营销项目中的核心难题，
本课程以项目管理框架和思维为基础，帮助医药器械销售经理科学合理管理区域生意，达到最大效益产出。结合贝尔宾团队角色理论，促进团队融合，增强团队凝聚力。学员将学会分析工具的使用，找到区域生意增长机会点，决策投入争取业绩最大化，以及营
本课程专注于项目经理在解决难题时的思维技术，帮助项目经理找到工作重点和潜力，有效投入资源，找到难题的根本原因，并提前解决可能的风险问题。通过讲授、讨论、案例分析和练习，学员将产出一套业务计划解题方案PPT，训练解题智慧。课程内容
本课程深入探讨复盘的本质，引导学员思考复盘到底是复人还是复事。通过学习案例分析和实操工作坊，帮助项目负责人和团队建立复盘的必要性，精进复盘的方法和工具。课程中还将以《大话西游》为例，解析团队角色与完美团队构建。特别推荐“鱼缸会议
学习商务礼仪，提升影响力与说服力，掌握高效沟通技巧，是每位商务人士成功的关键。本课程结合理论讲解、视频案例解析和实操演练，为您提供全方位的培训体验。通过学习商务洽谈礼仪、提升影响力与说服力、深度扫描与认知等模块，您将在2天的课程
本课程旨在帮助中高层管理人员提升工作汇报和计划执行的效率，让你在职场中游刃有余。通过学习，你将掌握工作汇报的“金三点”和书面汇报的金字塔写作技巧，与不同性格的上司进行有效的沟通。同时，你还将学会高效工作汇报的九个技巧，以及项目管
本课程以精简易用的方式教授高效工作汇报与计划执行的重要性，帮助中高层管理人员提升职业素养。学员将掌握金字塔写作技巧、口头汇报技巧、项目管理思维等实用技能，提升工作表达和执行效率。通过案例讨论、互动练习等多种形式，培养学员的沟通表
本课程着重培养团队成员的高效沟通技巧和方法，帮助团队建立积极的沟通氛围和文化，提升合作效率。通过深入探讨沟通核心、长颈鹿沟通方法、化解冲突与增加说服力、基于DISC的行为类型沟通等内容，学员将掌握有效的沟通技巧，提高团队合作绩效
这门课程以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题，结合中国文化与思维方式，帮助学员在信息爆炸、竞争激烈的时代中脱颖而出。通过学习，您将培养积极主动、目标导向、自我管理、人际领导、沟通技巧、创意合作等能力，实现个人成长与职
本课程旨在帮助员工提升工作思维模式，加速转变工作状态，提升工作产出。通过培训，您将学会建立秩序和组织思维过程，培养逻辑思维能力，提高创新与创造力，成为一个高效的终身学习者。课程采用实操练习、小组合作、团队竞赛等方式，培训工具丰富
金字塔原理课程旨在帮助职场精英和团队负责人提升思维模式，从而有效解决问题、制定战略和做出决策。通过学习金字塔结构、逻辑模型和演示技巧，您将掌握正确的思考和表达方法，提高工作产出和影响力。本课程注重实践和互动，以小组合作、团队竞赛
本课程以沙盘《铁路大亨》为引发工具，通过小组合作、团队竞赛等方式，帮助新入职人员实现角色转换、思维成长和行为职业化。课程内容包括从学生到社会工作者的转变、商务礼仪、积极主动、自我领导、时间管理、与不同风格人共事、有效表达和说服等
这门课程通过沙盘《铁路大亨》引发工具，以小组合作、团队竞赛的方式完成，帮助新入职医药行业人员快速融入工作环境。学员在两天的培训中，将了解医药行业基本工作流程、商务礼仪、时间管理等关键知识，提升积极主动、自我领导、沟通表达能力。通
这门课程旨在帮助医药行业储备主管提前具备团队意识、带人能力，并扩充自己的影响力和组织协调能力，为顺利晋升至带人主管岗位打下坚实基础。通过课程学习，您将学会如何提前在团队中发挥影响力，认知领导力的要义，以及建立高绩效团队的关键技巧
推荐语：《DISC行为模型与沟通技巧》课程，是销售人员和跨部门沟通人员必修的提升课程。通过学习DISC行为模型，深入了解客户心理，提高情商与沟通效果，促进销售业绩的达成。课程涵盖了如何识别不同客户心理、提升观察力、建立信任、灵活
本课程旨在帮助学员系统地了解和掌握影响力和说服力的核心原理，以及运用有效的沟通技巧和策略来实现自身目标和推动团队、组织的发展。通过学习和实践，学员将能够提升自身的领导力，增强个人魅力，有效地影响他人并取得更好的合作和结果。无论是
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