企业内训
这门团队协作与执行力课程致力于帮助管理者解决员工缺乏幸福感、消极抱怨、执行力不足等问题。通过深入探讨团队建设、目标管理、流程制度、执行力提升等方面的知识和方法，帮助管理者建立正确的团队文化观念，并提升团队协作与执行力。课程内容丰
本课程为企业内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员提供了全方位的课程设计和授课技巧培训，帮助内训师掌握快速课程开发和设计能力。通过课程，您将学会经验萃取的道法术器，掌握案例开发与设计技巧，快速设计2小时内课题与3级大纲，提
本课程结合金字塔原理，教授工作总结和汇报技巧，帮助员工提升汇报水平，增强表达能力。通过案例分析、实战演练等形式，让学员掌握总结技巧、汇报类型、汇报场景中的实用技巧，提高管理效率，改善绩效。学员将学到清晰表达、逻辑严谨、重点突出的
本课程旨在提升总部部门对二级公司的服务意识和能力，增强二级公司对基层单位的服务能力。通过学习，培养学员制定服务标准和优化服务流程的能力，帮助他们更好地支撑和服务基层单位。课程内容包括建立服务文化和标准，优化服务流程，提升服务能力
这门课程将帮助您解决职场沟通中的烦恼，掌握沟通的基本原理和工具。通过性格色彩测试，您将学会如何与不同对象沟通。课程包括向上和向下沟通的技巧，高绩效团队建设的重要性，以及激励团队的方法。沟通能力是现代职业成功的关键，本课程将让您在
本课程旨在帮助生产管理者认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，从而能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。通过学习，您将深刻认识高绩效团队建设的重要性，掌握目标设置与管理的技巧，提升沟通效果，
本课程旨在帮助企业内部内训师提升敏捷课程设计能力，使内训工作更简单高效。通过教练促动技术工作坊，解决常见问题，帮助业务骨干提炼经验，打造易传承的课程。课程涵盖课件设计、授课技巧、课程包整理等内容，培养内训师的技能与信心。学员将掌
本课程融合积极心理学、NLP教练技术、管理心理学等多个学科知识，帮助管理者学掌握正念思维，提升韧性，提高沟通技能。通过丰富的实战案例和多场景角度的沟通技巧传授，帮助学员在职场中解决99%的问题，成为具有影响力的沟通专家。课程风格
本课程旨在帮助学员提高沟通能力、掌握时间管理技巧和提升工作效率，从而降低组织内耗，提高组织效能。通过理念输入、针对练习和实际案例分析，让学员清晰职场沟通要求，掌握高效沟通方法和工具，制定工作计划，提升工作效率。课程包含沟通管理思
这门课程以沟通“华尔兹”模型为主体，结合多种方法工具，帮助学员掌握职场沟通的主体流程和方法，提高沟通效率。通过实操演练，学员能够更加明确不同场景的流程及要点，降低企业内耗，提高组织效能。课程内容包括准备工作、清晰表达、认真聆听、
本课程将帮助您深入了解客户服务的核心要素，提升沟通技巧，实现客户高满意度的沟通效能。通过实战案例、情景演练和团队讨论，您将掌握高情商沟通的心理特点，塑造客户良好的体验，实现对客沟通的文化升级。无论您是一线管理人员、服务人员还是营
本课程针对性强，通过访谈式讨论、迭代优化、强化训练等方式，帮助学员快速提升演讲能力。从夯实演讲基础到明确主题和框架，再到演讲内容设计和呈现训练，每个模块都有详细的核心方法和工具指导，让学员能够系统地提高演讲技巧。无论您是需要上台
本课程通过深入挖掘合规沟通的障碍，教授心理洞察技巧和高效沟通技巧，帮助市场合规部门员工应对复杂情境，化解冲突，确保合规工作的顺利进行。学员将掌握情绪识别与调控、明察秋毫的身体语言解读，以及谈判技巧提升等实用技能，提高处理复杂情况
本课程将帮助市场合规部门员工提升沟通谈判技巧，掌握洞察对方心理情绪的能力，增强心理压力承受能力，有效化解冲突，确保合规工作的顺利进行。通过学习心理洞察技巧、高效沟通技巧和谈判策略，您将能够更专业、自信地处理复杂情况，提升处理经销
本课程旨在帮助刚毕业的新入职员工快速适应职场环境，提升学习、抗压和表达能力，从而实现角色转变和职业发展。通过系统的培训和实践，学员将掌握“适应力、学习力、抗压力、表达力”四大核心能力，提高工作效率，化人力成本为人力资本。课程结合
本课程以MBTI性格分析为工具，旨在帮助你了解自己和他人的性格特点，提升沟通、协作和领导能力，从而实现个人和团队的自我意识和绩效提升。通过课程学习，你将掌握MBTI理论基础和工具使用方法，认清自己的特点，识别他人的优势，运用不同
本课程旨在帮助基层管理者正确认知自己的角色，提高管理效果，激励团队，提升个人素养和管理技能。通过趣味演练、系统架构和多种授课形式，让学员深入体验管理者的角色定位、自我修炼、时间效率管理、职业化心态、高效沟通和教练技术。学员将掌握
本课程以“合理规划-适时转变-精准思考-高效执行”为核心，帮助新员工稳定职业心态、转换职场思维、增强执行力，让他们更好地适应职场环境并取得工作成果。通过职业规划工具、加速转变五步法、精准思考四步骤等方法，帮助学员理清思路、树立个
本课程将帮助您克服5G项目演讲的常见痛点，提升演讲逻辑和感染力。通过实用技巧和演练，您将学会准备演讲稿、展现魅力台风，提升说服力和控场能力。课程采用行动学习方式，结构化逻辑清晰，让您轻松掌握演讲的精髓。无论是面对领导、客户还是公
这门课程专为管理者提供了理解和驱动新生代员工的重要方法和技巧，帮助您跨越沟通鸿沟，有效激发团队活力。通过学习，您将更深入了解新生代员工的成长历程和行为特征，掌握管理驱动的关键时刻，运用教练领导力的方法更好与新生代对话，构建更易融
本课程以系统化的方法和工具帮助学员提升解决问题的能力，从思考到执行的闭环训练，可以简化问题解决步骤，降低压力，增强行动力，提高个人工作能力和团队效能。通过学习问题分析流程、利用四大方法分析问题、构建框架、高效决策模型等核心工具，
本课程旨在帮助管理者理解员工激励的基本概念、原则和方法，掌握员工激励的实践技巧。通过课程学习，您将更准确地把握员工的需求和动机，掌握多元化的激励方法，提高激励效果，运用工具设计激励措施，做到针对性激励，逐步从点到面放大激励效果。
本课程旨在帮助学员提升思维效率，通过学习思维导图的绘制和运用，培养图像化及结构化思维能力，从而在职场中实现个人效能的提升。课程内容涵盖思维导图原理、构图法、职场导图要点及软件操作等，通过案例分析和实操练习，帮助学员掌握有效的思维
这门课程以思维导图为工具，聚焦工作汇报场景，提供结构化方法和工具进行训练，帮助您快速整理汇报材料，提高工作效率。通过学习，您将拓宽对工作汇报的认知，强化思维导图对思维的训练，实现思维可视化，提高思考效率。同时，您将掌握“三部五环
这门时间管理课程旨在帮助学员学习和掌握时间管理的基本理论和实践技巧，提升个人的自我管理能力和工作效率。通过培养学员的时间管理意识和技能，帮助学员克服拖延症、解决时间紧迫和任务繁重的困扰，从而更好地应对个人和工作生活中的挑战。课程
本课程通过案例分析、情景导入等方式，帮助中基层管理者和业务骨干提升任务规划和执行能力。学员将学会利用任务规划网络图进行全盘规划，制定有效计划并监控任务进度，合理分配任务确保顺利推进。课程涵盖任务规划核心结构、任务规划网络图绘制、
本课程从情绪和沟通两大板块入手，帮助学员理解情绪和压力，学会以更轻松的态度应对情绪压力；掌握压力应对4步骤，将压力转换为动力；理解沟通的核心，以更开放的心态进行沟通；掌握表达和倾听的核心方法，提高沟通效率。通过讲授、案例分析、小
这门课程将帮助您掌握目标分解和计划制定的核心原理和方法，提升团队管理和执行力。通过学习核心4步骤分解团队目标、目标5步循环提问法，您将更好地凝聚团队力量，提高执行效率。课程还将教您合理制定计划、监控执行情况并优化，以及事后复盘关
本课程将帮助您理解不同思维方式，提升逻辑思维能力，让您的表达更加清晰有序。同时，通过全面认知沟通原理和心态准备，掌握沟通方法和工具，提高沟通技巧。学习沟通的两大核心步骤：清晰表达和有效回应，让您在工作中更加高效地与他人沟通，降低
本课程旨在帮助学员掌握跨部门沟通的核心流程和有效技巧，提升团队协作能力和个人竞争力。通过课程学习，学员将能够理解部门间的差异，打通信息通路，化解冲突，提升合作舒适度，实现跨部门协作的双赢局面。无论您是中基层管理者还是骨干员工，都
这门课程以结构化思维为基础，帮助学员提升工作汇报能力，有效降低团队内耗，提高运营效率。通过学习4个基本原则、2种关系和1个关键，使学员能够更全面思考、更精准表达。课程采用“俯瞰全局易吸收+典型场景强化练”方式，帮助学员在实践中掌
这门课程致力于帮助员工提升结构化思维能力，让1+1>2的效应真正实现。通过学习4个基本原则、2种关系和1个关键，以及各种结构化工具，使员工在思考和表达时更加有条理，更加清晰明了。课程以实际职场表达场景为基础，结合理论和实践，让学
这门课程以结构化思维为基础，通过实例和演练帮助员工提高思考和表达能力，让信息传达更清晰，逻辑更严谨。学员将学会运用4个基本原则和2种关系整理信息，使用结构化工具进行口头及书面表达，有效提升职场表达能力。课程注重实操演练，帮助员工
本课程旨在帮助管理者提升教练型领导力，通过倾听、提问和反馈等方式，促进员工的自我认知和学习成长，实现个人和团队共同提升。课程将教授教练领导力的核心技术和关键时刻处理方法，帮助管理者转变领导风格，提升团队效能。通过参与本课程，您将
《打造高效协同团队》课程致力于帮助管理者应对激烈竞争、技术进步、客户需求多样化等挑战，打造高效协同的团队。通过全新主题、仿真模拟、自我觉察、LARI敏捷学习模式等特色，帮助学员理解核心要素、掌握锦囊和工具，制定具体改善计划，提升
《管理魔法镜™-从目标策略到计划执行》课程帮助中基层管理者提升目标策略管理和计划执行能力，应对各种挑战。通过游戏模拟真实管理场景，学员在团队中扮演不同角色，挑战目标达成和计划落地的能力。课程结合实际工作演练，系统学习目标落地方法
本课程通过系统的目标管理、计划制定、任务分配、执行监控、复盘改善等全流程训练，帮助中基层管理者提升工作效率和成就感。学员将学会科学定目标、合理制定计划、有效分配任务、高效执行和事后复盘，从而稳定工作心态，提高工作产出。通过讲授、
这门课程致力于帮助中基层管理者和骨干员工提升工作汇报的能力，让你更轻松、准确、清晰、高效地进行汇报。通过学习《汇报需求准备表》、金字塔原理和口头汇报技巧等，你将能更好地组织汇报内容，让领导更快地了解业务进展和问题，从而更有针对性
这门课程将帮助您提高问题解决能力，培养创新思维，从而推动个人和团队的工作效能，进而促进企业的发展。通过学习系统的创新方法和工具，您将能更有效地解决问题，实现增收益、降成本、提效能、减内耗的目标。课程内容涵盖问题分析、创新思维、方
本课程以“微创新”为核心理念，帮助企业员工树立创新意识，掌握系统创新方法和工具，从而增加收益、降低成本、提高效率、减少内耗。通过联想、本质和逆向思维的训练，学员将能够更好地发现创新机会并提出解决方案。课程还将介绍创新管理的关键步
本课程选用DISC行为风格分析理论，帮助您更深入了解自己和他人，理解行为背后的原理。通过学习DISC矩阵和不同特质的沟通要点，您将更好地处理团队关系，提升团队效能。课程结合讲授、案例分析、小组研讨等多种方式，带您领略沟通的奥秘，
本课程系统掌握领导力的核心路径和修炼法门，提升影响他人，管理团队，塑造组织的技巧。学会解决组织管理问题的方法，帮助组织管理者实现内圣外王。通过丰富案例剖析和互动，训战结合，实现所学能直接用于现实，解决实际问题。学会树立领导力新概
本课程将为中层管理者提供清晰的领导力修炼路径和方法，帮助他们重塑思维模式，360°提升管理能力。通过系统性强、实用性好、学习体验好的课程风格，学员将掌握向上、向下和平级管理的关键要点，应对各种管理挑战和情景。课程围绕管理之道、管
本课程以企业内部内训师培养为目标，通过敏捷课程设计和强化课程开发技能，帮助内训师快速掌握编、导、演技能，让内训更加简单高效。课程特色在于注重课程内容的深挖和讲师的演绎能力提升，实战中学习掌握，通过赛带练的方式提升实战授课水平。学
本课程致力于解决中基层管理者的困惑，帮助管理者深刻理解管理背后的人性面，灵活运用管理技能，有效驱动团队达成目标。课程融合国学和西方管理学，系统提炼出管理个人、管理团队和领导组织的三个层次管理技巧。通过丰富的研讨、演练和实践案例，
本课程通过系统性的讲授和实用性的案例研讨，帮助基层管理者明晰管理认知，掌握管理技巧，从而实现管理能力的全面提升。通过学习本课程，管理者将能够端正科学管理理念，领悟管理的本质，掌握管理的核心概念，提升管理技巧，实现高效成事。课程设
本课程旨在帮助管理者建立系统的激励思维与方法，掌握行之有效的激励技巧，从而提升员工积极性和工作绩效。课程内容涵盖激励的理论、原则和方法，通过丰富的案例剖析和互动学习，帮助管理者灵活运用激励技巧解决实际工作中的问题。通过本课程，您
本课程全面解析企业员工心理问题，帮助管理者掌握识别技巧和应对方法，提升团队影响力。通过体验式授课、案例演练和游戏体验，学员将了解心理障碍、疾病及异常状态的识别，掌握有效的沟通和安抚技巧，提升员工关系和工作效率。适合各级领导和管理
本课程旨在帮助中层管理者成为企业人力资源第一责任人，端正管理理念，掌握科学的人才管理技术。通过系统性强、实践性好、学习体验好的特色，学习人才选育用留策略和技术，提升人力资源管理水平。课程涵盖招聘流程、人才培养、绩效管理、员工留任
《营销心理学》课程通过系统性、实效性的培训，帮助营销人员掌握消费者心理现象规律，快速获取客户信任和好感，提高销售业绩。学员将学习高情商沟通技巧，准确洞察客户需求和购买动机，有效处理客户抗拒，建立持久愉悦关系。通过体验式授课，结合
本课程结合心理学与管理学技术，帮助管理者有效沟通，提升90后员工积极心态与团队凝聚力。通过体验式教学，学员将掌握识别肢体语言、解决员工抱怨、提升意愿度等技能。课程涵盖语言沟通、面对面沟通、心与心沟通等内容，帮助管理者建立共赢的团
本课程透过全新视角，带领管理者发现时间管理中的困境，并提供科学有效的时间管理工具，帮助实现快速高效的目标达成。通过课程，您将找到时间管理的真谛，树立科学意识，培养高效习惯，掌握管理技巧，提升时间管理水平。课程应用性强，实操性高，
本课程结合心理学与管理学技术，帮助管理者掌握有效沟通技巧，提升与95后员工的互动。通过学习如何识别和应对员工的情绪，掌握沟通中的心理共鸣技术，以及建立共赢团队思维模式等方法，提升95后员工的工作热情和团队凝聚力。通过体验式授课，
这门课程帮助职业人士突破演讲困境，提升自身影响力。通过系统训练，掌握结构思维工具，驾驭演讲技巧，让您在关键时刻自信展现。课程源自实战，应用于实战，学习体验好，让您在短时间内掌握演讲的精髓，实现驾驭演讲的应用场景。无论是述职、汇报
本课程从DISC的角度出发，帮助您了解自己和他人的性格特点，提升在团队中的影响力，优化沟通技巧。通过理论讲解、案例分析和实际演练，让您掌握应对不同性格的方法，提高职场沟通效率。无论您是D型的指挥者、I型的影响者、S型的支持者还是
这门课程将帮助您掌握识别和应对员工心理问题的技巧，提升管理水平。从常见心理问题到特殊心理障碍，我们将深入剖析，帮助您预防心理安全事故，有效化解员工心理困扰。通过体验式授课，您将学会运用心理学有效倾听和安抚沟通技巧，建立信任与理解
这是一个“心理人时代”，管理者都要学一点心理健康知识。习近平主席在2016年全国健康会议上首次指出：“要加大心理健康问题基础性研究，规范发展心理健康服务。”如何识别和处理员工不良心理状态成为管理者亟需关注的问题。本课程将教授您识
这门课程将帮助管理者提升团队的凝聚力和正能量，让员工更加积极主动地承担责任，释放潜力。通过学习，你将了解如何运用心理学原理来激发员工的工作认同感，提升团队的思想认知战线。同时，你还将学会有效沟通和提问的技巧，帮助团队更好地协作配
本课程将带您深入了解精益六西格玛管理的基本概念和内容，帮助您掌握六西格玛在企业实施流程和步骤中的应用策略。通过培训各个阶段的基本工具和项目选择、实施、评估等内容，您将收获领导角色扮演、团队共启愿景、战略地图分解、项目管理要求等多
推荐参加本课程的学员是那些在团队管理中遇到各种挑战的管理者和领导者，希望通过深入了解团队角色、完善自我领导风格、挑选完美团队成员、提升团队绩效潜力以及改善团队沟通与协作能力来提升团队业绩的人士。本课程以体验式授课为主，结合心理学
《沙漠掘金》课程为中高层经理、团队领导和销售人员提供了一个全新的体验式培训平台，通过模拟实战场景和角色扮演，帮助参训者深度探讨团队协作、战略执行和领导能力等管理问题。课程结合游戏、情境模拟和案例训练，让学员在体验中感悟、思考，最
本课程将帮助各级领导和管理者掌握识别员工心理问题的技巧与应对方法，提升员工心理健康水平。通过体验式授课，学员将深入了解心理问题的本质，学习如何判断员工心理状态，以及如何应用心理工具进行有效管理。课程覆盖员工心理异常、常见心理问题
本课程旨在帮助管理者从优秀走向卓越，强化角色认知与责任感，提升自我管理能力，掌握激励方法和执行力打造策略。通过案例研讨、理论讲授和互动游戏，您将学会管理的真谛、自我管理的技巧、团队执行力的提升策略以及领导风格与员工状态的匹配。立
这门课程基于心理学理论，帮助管理人员了解和应对95后员工的特点及挑战，提升管理效能。通过体验式教学，让学员深入感受情商在管理中的作用，学习激发团队认同、建立统一思维、打造高效团队等管理技能。课程讲授内容丰富，案例分析生动，让学员
本课程旨在帮助企业管理者掌握授权与激励的实用技巧，构建高效高活力的团队。通过系统化的讲授和实战性的案例分析，学员将深入理解授权的重要性和必要性，掌握授权的基本要素与原则，学会激励的底层密码和基本方法。课程涵盖授权的步骤、原则和激
本课程为企业高管、高层管理者打造，深入探讨目标与计划管理的各环节实施要诀，助力企业实现战略目标。通过学习，您将掌握目标管理的步骤和方法，学会制定好计划、高效落实计划，并建立当责文化强化执行力。课程采用多种教学方式，让您能够听懂、
本课程将教授您如何正确扮演领导者角色，掌握建立影响力的方法，以及运用职能权力与人际影响力的应用方法。您将学会评估下属发展状态与团队发展状态，掌握自身的领导行为模式，并学会因地制宜调整领导方式以实现组织目标。通过案例分析、角色扮演
本课程将教你如何在管理中更好地辅导员工，激励团队，提升组织绩效。通过有效的辅导和激励方法，你将学会如何解决员工消沉、员工能力提升缓慢等问题，让团队始终保持高士气，实现组织快速发展的目标。课程内容丰富，涵盖了从辅导原则到激励机制的
《团队正向激励与关爱赋能成功职场管理人》课程，帮助管理者提升正能量，激发团队凝聚力，掌握高情商管理技巧。通过体验式授课，学员将深入理解情商在管理中的重要性，并学会运用情商智能小测试等工具提升自我激励能力。课程涵盖员工认同度、团队
本课程旨在帮助管理者建立系统化管理MTP理念，强调预防性问题意识，提升沟通技能。有效沟通是企业成功的关键，学会与上下级、同事有效沟通将带来团队效能的提升，促进组织智慧和活力的释放。通过课程，您将清晰掌握沟通思路，熟悉高效沟通要素
这门课程将帮助管理者从管理到领导的心态转变，掌握心理学理论并运用于实践中。通过体验式授课，学员将深入理解高情商领导力的重要性，学会处理负面情绪、激发团队正能量、建设高效团队等技能。课程结合案例和演练，让学员在亲身体验中提升自我修
这门MTP课程将带你深入了解高效团队的特征和建设方法，掌握团队成员角色分析和团队领导者的职责使命，学习团队建设的原则和方法以及团队中非正式组织和冲突的应对策略。通过实操演练和情景模拟，提升你的团队建设能力和水平，有效推动企业业绩
这门课程将帮助您掌握心理学和人力资源管理的精髓，解决管理者面临的难题。通过学习应用微表情、微语言精准识别员工，解决选人问题；掌握心理学测评技巧，选拔适合人才；应用心理学强化绩效面谈效果；解决员工情绪压力问题；处理员工纠纷；强化员
这门课程将帮助你了解性格的区别和优势，并提升在团队中的作用。通过学习与不同性格沟通的建议和技巧，全方位提升你的沟通能力，让职场沟通更顺畅、更高效。借助体验式授课理念，我们将带您探索高情商沟通之道，理解不同性格的特点与行为模式，从
本课程将帮助企业高管、业务人员、财务人员等全面了解中外企业合规与风险管理的指导文件，提升合规与风控体系建设能力，促进战略风险、经营风险与财务风险的整合管理，优化企业增长、盈利、现金流管理和投融资管理，支持企业高质量发展。通过课堂
推荐语：沟通是管理的核心，高情商团队更具竞争力！陈炜博以近二十年的经验，为您带来“情压情商正状态®”课程，提升职场情商水平、沟通能力，打造高效团队。通过体验式授课，学员将深入了解自我沟通、面对面沟通、团队性格解析和信任建立等内容
本课程涵盖了经营分析的各个方面，旨在帮助企业高管、业务人员和财务人员提升经营管理水平，支持公司战略目标的达成。通过学习课程，您将了解财务报表的结构与逻辑，掌握经营分析的技能，促进战略和经营决策，提高企业的盈利能力和现金流管理能力
本课程是针对现代职场需求量身定制的高情商沟通能力提升课程。通过丰富的实战经验和科学心理学知识，帮助学员打破破坏性沟通模式，提升自我情绪管理能力，有效解决人际关系冲突，提高团队协作效率。课程涵盖个人情商修炼、人际沟通修炼、组织沟通
本课程将帮助企业建立健全的合规与内控体系，提升合规与风控管理水平，实现标准化、流程化、智能化管理。通过学习中外企业合规与风控建设的指导文件，优化企业战略风险、经营风险与财务风险的整合管理，提高经营管理水平，促进企业创新发展。课程
本课程旨在帮助企业高管、财务总监和财务经理深入了解业务管理与财务管理的关键环节，实现业务与财务的有机融合与相互促进。通过学习业财融合的本质、方向与路径，促进业务与财务的双向融合，驱动业务主动创造价值、财务主动赋能业务，促进企业高
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