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郑少华:岗位经验萃取三级五步工作坊

郑少华老师郑少华 注册讲师 39查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 培训开发

课程编号 : 12044

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适用对象

内训师 、业务专家

课程介绍

课程时间:2

课程对象:内训师 、业务专家

课程人数:25人以内最佳

课程方式:讲师讲授 + 团队共创 + 实操演练

核心模型:

一、 岗位经验萃取概述

1.    核心价值——提升能力成熟度

  • 一级——能完成(能做)
  • 二级——可重复(再做)
  • 三级——已定义(做好)
  • 四级——已管理(做精)
  • 五级——能优化(做新)

二、一对多萃取

1、团队共创法——加减乘除四步

  1. 隐性经验显性化(加)
  2. 显性经验结构化(减)
  3. 结构经验再细化(乘)
  4. 结构经验模型化(法)

2、世界咖啡法——交叉萃取

  1. 聚焦问题
  2. 提供方案
  3. 交叉萃取
  4. 结构输出

三、一对一萃取

3.1常规工作技能萃取(初级)

萃取工具 《工作技能萃取表

1.    工作标准

  • 定义整体工作标准
  • 定义阶段工作标准

2.    工作步骤

  • 阶段切分
  • 步骤命名

3.    关键动作

  • 动作分解
  • 动作命名
  • 要点描述

4.    异常处理

  • 异常描述
  • 异常处理

5.    工具使用

  • 工具设计
  • 工具使用

3.2 问题型案例萃取(中级)

萃取工具 《问题型案例萃取表

1.    背景描述

  • 工作场景描述
  • 工作任务描述

2.    问题描述

  • 标准要求描述
  • 客观现状描述
  • 问题全面描述

3.    问题分析

  • 表面原因分析
  • 深层原因分析
  • 约束条件描述

4.    问题解决

  • 试探解决结果
  • 最佳解决结果

5.    问题规避

  • 有效预防措施
  • 关键补救要点

3.3 任务型案例萃取(高级)

萃取工具 《任务型案例萃取表

案例正文

1.背景描述

  • 时间地点
  • 人物介绍
  • 项目介绍

2.  任务与挑战

  • 具体任务
  • 困难冲突
  • 约束条件

3.  行为过程

  • 大步骤
  • 小步骤
  • 图文说明

4.  结果描述

  • 数据结论
  • 结果评价

案例分析

1.  案例原文

  • 复制原文
  • 概述原文

2.  分析启发

  • 优点分析
  • 理论挖掘

3.  推广应用

  • 可应用场景
  • 可执行步骤

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