做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

董建宏:企业财务报表涉税风险分析及财税合规应对

董建宏老师董建宏 注册讲师 55查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 财税管理

课程编号 : 12112

面议联系老师

适用对象

财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

课程介绍

【课程背景】

财务合规管理是现代企业业务发展的基石,企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下,财务人员应深入学习新准则新法规,结合企业运营管理实际,做足财务合规问题与弱项的重点分析工作,将财务合规管理融入到现代企业大合规体系建设中,以“五立”框架为路径建立全面、系统、可靠、有效的财务合规管理体系,为现代企业健康持续发展夯实前进之路。

为帮助财务相关人员充分认识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,如何结合大量实际案例通俗易懂解读新准则改革后的各行业会计核算全流程中的重点与难点业务,如何利用税收政策进行税务规划技巧,如何通过财务人员日常检查与合规人员内部审计查找漏洞、合规监控促使企业合规稳健运营。

【课程对象】

财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

【课程时长】

1天

【课程大纲】

一、新收入准则会计实务及税会差异

1.新准则中收入范围及税会差异

2.新准则收入确认计量变化与税法差异

3.新准则的特定交易会计处理与税会差异

---附有销售退回条款的销售、附有质量保证条款销售、主要责任人和代理人、附有客户额外购买选择权销售、向客户授予知识产权许可、售后回购、向客户预收销售商品款项、向客户收取的无需退回的初始费

 

二、财务报表难点分析

新准则下的财务报表变化及编制要点

1、新资产负债表的变化、编制和财务分析

2、新利润表的变化、编制和财务分析

3、现流量表的编制和财务分析

 

三、企业典型税筹案例最佳实践与涉税风险应对技巧

1、税务布局升维-税务检查新模式和新手段

  1. 事前审核向事中事后监管转变
  2. 留存备查后需要注意的问题
  3. 建立风险指标和模型

----“发票比对”“税表比对” “税税比对” “表表比对”等税务风险预警方法应用与案例分析

2、典型税筹思路及涉税风险应对---增值税

  1. 混合销售和兼营转化技巧
  2. 包税合同签订的技巧
  3. 推迟纳税义务发生时间的合同签订技巧
  4. 供应商选择小规模还是一般纳税人的涉税分析

3、典型税筹思路及涉税风险应对---企业所得税

1)关联企业之间资金拆借少计利息收入风险

[重点]关联企业之间融通资金的税务管理规划

2)企业出资不到位利息支出未按规定税前扣除风险

[重点]利息支出的税前扣除的风险控制与筹划

3)不符合税法规定的捐赠支出在税前扣除的风险

[重点]扶贫捐赠支出的税务风险控制与筹划

4)会议费未按规定税前扣除的风险

[重点]会议费的证据链管理规划

5)残疾人员工资加计扣除不符合税法规定的风险

[重点]残疾人员工资加计扣除常见误区与风险控制

4、典型税筹思路及涉税风险应对--个人所得税

1)工资薪金与劳务报酬的差异辨析与转化

案例解析工资薪金与劳务报酬在汇算清缴阶段的税负差异分析

2)劳务报酬与经营所得的差异辨析与转化

 

四、巧用税收优惠的纳税筹划

  1. 充分利用全年一次性奖金个人所得税的税收筹划思路
  2. 解除劳动关系取得的一次性补偿收入税收筹划的筹划方法
  3. 合伙企业增加合伙人的税收筹划
  4. 组织员工旅游的个人所得税筹划
  5. 充分利用特殊群体个人所得税优惠政策的税收筹划思路
  6. 企业赠送礼品的筹划方法
  7. 劳务报酬代扣代缴税负高如何化解

 

五、企业财税合规经营及如何做好财税风险管控

一、合规经营是国有企业可持续发展的生命线-- -公司层面

1.企业合规经营产生的背景与案例解析

2.国有企业合规经营与管理的政策脉络

3.《中央企业合规管理办法》要点解读及管理建议

4.合规管理&全面风险管理&内部控制管理的关系及其整合

二、合规经营是国有企业可持续发展的生命线--员工层面

1.从监管视角:员工违规行为与红线管理

2.数字化转型背景下如何防范员工舞弊的新方法

三、业财融合角度:将内控嵌入企业业务流程,防范财税务的违规风险

1.企业如何规避社保的风险

2.企业如何规避劳务派遺用工制度的风险

3.年终奖计提、税后奖金的支付和辞退福利方面违规风险的防范

4.合同管理及发票管理的违规风险防范

四、内控建设为国有企业的财务合规与税务合规保驾护航

1.企业战略层面的合规管理

2.公司投资决策环节的合规管理

3.岗位设置与审批环节的合规管理

4.物资采购与付款环节的合规管理

5.研究开发环节的合规管理

6.工程项目环节的合规管理

7.销售监督环节的合规管理

董建宏老师的其他课程

• 董建宏:民营企业财务合规和落地实操
【课程背景】部分民营企业初创时期,由于管理不善或者为了节约税收,追求眼前利益,财务违规层出不穷,随着经营的不断壮大,实质上却被授人以柄,而这个“把柄”掌握在税务局手里。因此企业老板始终坐在火山口上,财务更是整日心惊胆战,不知道什么时候将会爆发。可喜的是很多企业老板、财务部门意识到了这个问题,却不知道从何入手。因此本次课程将会结合实战经验运用大量的案例分析采用教学加实践双模运行,特别是针对中小企业票据不全,财务不规范等多种原因形成的错账违规进行梳理,然后合理合法做好税务筹划,最大限度强化企业管控能力,实现企业合规经营并降低税务风险。【课程收益】熟知调账流程认知财务违规的财务风险掌握调账方法提前做好账务规划【课程时长】1天,6小时【课程大纲】第一部分 错账梳理从何下手1、什么是错账,错账调整的动因2、错账梳理必备资料有哪些3、错账梳理的流程环节有哪些4、错账梳理的后续环节应注意哪些问题5、接手一家新公司的账务,面对错账从何处入手? 第二部分 企业常见违规涉税问题 1、发票不是唯一的核算凭证,也不是税前扣除的唯一凭证。2、合同问题:如何签定合同更有利于合理避税?业务流程和财务流程融合控制风险。3、存货账实不符,盘亏或盘盈的税务风险。4、个人银行卡进行结算,个人微信或支付宝进行结算财务风险如何解决。5、长期挂账的应收款项能否核销,减少税务风险。 会计调整方法的运用资产类错账的调整方法负债类错账的调整方法所有者权益类错账的调整方法红字冲销法、补充登记法、重分类法、综合账务调整法计算差异成本的分摊方法《企业会计准则》和《小企业会计准则》会计差错更正的方法差异往来款项函证方法存货盘点方法 第四部分、 企业常见错账账务问题1、存货挂空账,税局强补税数百万,如何做到提前管控现金销售和实物返利,如何调整股东借款如何降低涉税风险固定资产折旧一次性扣除,如何调整利用往来账款隐匿收入通过账务调整如何补救6、企业虚报亏损,账务如何调整7、汇算清缴结束后的账务如何调整8、证据不齐全,资料不齐,票据丢失、财务交接等多种原因造成的账务问题,如何突破困境9、调整错账后如何更正对外的财务报告10、调整错账后发现少交税款如何更正纳税申报
• 董建宏:零风险“公转私”企业风险深度分析
【课程背景】企业老板认为公司的钱=自己的钱,俗话说“老板公转私,会计愁断肠”,“公转私”的问题一直是会计头疼的问题,也是无法逃避的问题,如何解决,相关风险如何规避?本节课程将深入分析企业的税务管控风险。【课程收益】通过本课程的学习,搞清企业“公转私”重点的监控范围和实用的筹划、避税方法,从源头解决问题,让财务人员不再焦虑,谈私色变,提前做好各种筹划,使企业轻松应对资金管理风险的问题。【课程对象】企业老板、财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等【课程时长】1天,6小时【课程大纲】开场案例:1、微信、支付宝等个人账户收款未报税等于偷税?一、公转私风险到底有多大?1、金税四期下税务风险管控涉及财税新政、风险管控、公转私、税收洼地等关键知识内容2、2021年税务稽查重点情形及行业领域①虚开发票②公转私③骗取出口退税④虚列成本、费用等.......你碰到了红线了吗? 二、企业资金管理现状及痛点1、老板认知:公司的钱=自己的钱2、公司现状:取钱比挣钱难?3、税务稽查:补税+罚款+滞纳金企业何去何从??? 三、公转私的背景和监管1、银行新政-越收越紧的银行监管政策2、公转私的支付范围和标准3、企业要小心的重点监管公转私的情形①现金交易超5万②公户转账超过200万③私户转账金额过大④公户私户频繁互转......4、体外循环的内外帐风险规范及应对 四、那些“公转私”情况可以放心转?1、职工薪酬2、备用金3、劳务报酬4、差旅费用等...... 五、公转私的合理筹划1、建立源头管理的思维模式①采购合同风险管理及税务筹划②销售合同风险辨析及税务筹划2、化“整”为“零”思维模型建立--多种解决办法①物料采购中无票支出合规处理及税务筹划②不动产租赁没有发票的合规处理及税务筹划③支付给个人款项没发票怎么办?④支付的专家费用没有发票情况合规处理方法⑤私车卖公的筹划⑥不需要发票的情形⑦税务洼地、灵活用工平台合理应用...... 六、被忽视的私转公、公转公问题1、私转公的常见问题及风险提示2、公转公容易忽视的问题及解决办法
• 董建宏:揭秘掌控财务的五把钥匙
【课程大纲】第一把钥匙:财务报表是“体检表”(1)财务报表的三大功能(2)看透报表中的各种“猫腻”(3)分析报表的最佳方法(4)浏览附注可获信息(5)合并财务报表最能看出问题(6)不同的财务比率传递不同的信息第二把钥匙:成本控制是亘古不变的真理(1)弄清成本管理的核心问题(2)抓好成本管理(3)了解成本的计算步骤(4)提升自己和全公司人员的成本意识第三把钥匙:手握“现金”才是王道(1)现金就像人体的血液(2)现金和利润的特殊关系(3)现金流如何在公司循环(4)现金流数据的背后(5)怎样做好现金流预算(6)如何分析现金流量表(7)选择最佳的筹资渠道和方式第四把钥匙:税务合规及优化是基本保障(1)纳税策划不是“偷、骗、抗”税(2)利用优惠政策、完税价格、纳税时间、进行税务优化(3)案例:增值税、营业税、所得税策划案第把五钥匙:财务风险防控“防火墙”(1)最容易遭遇的五种财务风险(2)识别财务风险的三大方法(3)资本结构合理风险就少(4)如何选择最佳的资本结构(5)风险越大报酬越高 

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务