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李春媚:银行服务能力提升

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 服务标准

课程编号 : 13042

面议联系老师

适用对象

银行大堂经理、柜面服务人员及相关人员

课程介绍

课程概述:

本课程专门为提高银行人员的素质,提高柜面人员的服务水平和服务质量,有效提升银行的整体形象,帮助银行创造出更好的经济效益和社会效益,打造银行的优秀品牌而设计。

课程通过帮助员工树立职业化心态,培养服务意识和追求卓越服务精神,塑造完美职业形象,训练优质服务礼仪与服务技巧,与银行工作人员工作实际结合紧密、挖掘问题、形成共识并进行现场演练改善的实务性培训。

课程收获

  • 建立银行员工乐在工作与职业化心态,以积极的态度面对新的挑战;
  • 提升现场服务意识,追求卓越服务;
  • 掌握服务岗位规范,提升服务质量;
  • 掌握客户投诉处理管理的技巧,让客户感受不一样体验。

参加对象:银行大堂经理、柜面服务人员及相关人员

课时:2天 

课程人数:30人左右为佳

培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%。

课程内容

一、前言:视图顿悟——启动学习礼仪规范的深层次“意愿”

二、银行员工快乐工作与职业化心态

  • 新形势下银行业面临的挑战
  • 认识自我、了解自我
  • 柜员如何应对新的挑战?
  • 我们为什么而工作
  • 工作态度对柜员服务质量的重大影响
  • 人生的价值在于责任
  • 柜员如何在工作中找到快乐的理由
  • 柜员工作岗位上的良好心态
  • 工作压力的调整和舒缓方法
  • 感恩中成长
  • 设计自己的美好未来
  • 成长是实现个人战略的唯一途径

三、优质服务是银行永恒的主题

  • 服务对银行的重要性
  • 什么是优质服务
  • 服务品质体现于服务流程当中

四、优质服务在岗位服务规范中体现

  • 优质服务从行为举止规范开始
  • 岗位服务站姿规范
  • 岗位服务坐姿规范
  • 工作中的蹲姿
  • 岗位服务标准手姿训练
  • 优质服务在仪容规范中体现
  • 优质服务在着装规范中体现
  • 服务规范七项修炼体现优质服务

五、柜面服务规范流程训练

  • 营业前的准备
  • 柜面服务中的业务处理
  • 柜面规范服务7+7服务

六、营业网点客户关怀管理中创造不一样的客户体验

  • 客户的引导与分流
  • 营业网点客户排队管理
  • 客户休息等候管理
  • 关注客户服务需求
  • 关注客户情绪与管理
  • 关键触发点客户关怀

七、服务中投诉和抱怨的处理

  • 正确认识客户投诉
  • 客户为什么会投诉
  • 投诉的目的
  • 投诉的类型
  • 客户投诉的四种需求
  • 了解把握顾客的心理
  • 处理投诉抱怨的重点
  • 顾客投诉的沟通技巧——用客户喜欢的方式去说话
  • 投诉处理六步曲
  • 面对难以处理的客户

备注:以上为教学大纲,教学时可适当调整顺序。

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