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雷勋华:业财融合与企业价值提升

雷勋华老师雷勋华 注册讲师 72查看

课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 业财融合

课程编号 : 15098

面议联系老师

适用对象

中、高层以上管理人员、财务总监、财务经理、财务人员及其他管理人员等

课程介绍

课程收益

  • 了解业财融合与价值提升的关系
  • 了解价值管理及其重要性
  • 掌握5C价值管理体系
  • 掌握如何运用5C价值管理体系的驱动因素提高企业价值
  • 掌握价值管理在金融机构的应用(金融机构选讲)
  • 掌握企业价值管理的创造和实施
  • 通过案例分析和学员讨论加深学员对企业价值管理实务操作的理解

课程对象:中、高层以上管理人员、财务总监、财务经理、财务人员及其他管理人员等

课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化

课程大纲

模块一  业财融合与价值管理

  • 什么是企业价值
  • 什么是企业价值管理
  • 什么是业财融合
  • 业财融合5大基本要求
  • “5C”价值管理体系
  • 如何通过业财融合提升企业价值

模块二  资本结构——撬动公司价值

  • 什么是资本结构
  • 资本结构的力量
  • 运用杠杆与保持弹性
  • 独立与非独立资本结构的管理
  • 如何进行资本结构的优化
  • 集团企业资本结构优化管理框架

模块三  现金创造——公司价值之源

  • 现金创造是公司的自我造血
  • 打造经营获利能力
  • 提升营运资本效率
  • 采购环节信用条款收益和成本比较
  • 存货环节最佳采购量和订货次数预测
  • 销售环节信用政策收益和成本的比较
  • 寻找合理的收入增长目标
  • 现金创造分析方法

模块四  现金管理——提升公司价值

  • 现金管理打通公司的“血脉”
  • 回报债权人和股东
  • 加快周转减少占用
  • 集中管理放大效益
  • 存量现金分类管理
  • 最佳现金持有量测算
  • 用好现金预算工具
  • 现金集中管理工具和方法

模块五  资金筹集——支持价值创造

  • 资金筹集为业务增长输血
  • 资金筹集的核心要素
  • 如何安排债权融资
  • 如何进行股权融资
  • 融资权的集中管理
  • 融资关系的维护

模块六  资产配置——实现更大价值

  • 资产配置基本法
  • 回报与增长的主要驱动因素
  • 三位一体看价值
  • 价值评估方法的选择
  • 后续检讨不能少
  • 择机而退也能创造价值
  • 通过财务报表看资产组合

模块七  价值管理在金融机构的应用(金融机构讲授)

  • 金融机构的价值管理特色
  • 资本机构——构筑抵御风险的防线
  • 现金创造——经营绩效的综合反映
  • 现金管理——流动性与盈利性的平衡
  • 资金筹集——高杠杆下的负债业务
  • 资产配置——推动资产组合的效率提升

模块八  公司持续发展的三大支柱

  • 什么是可持续发展的三大支柱
  • 发展方向与路径的清晰定位
  • 追求发展目标的市场化标准
  • 实现战略和价值的内在动力

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