【课程收益】
1、知晓社区物业绿化管理的主要内容，熟悉绿化成本管理控制技巧。
2、从实际情况出发，建立本企业的《社区绿化管理制度》。
【授课对象】
物业公司绿化部员工
【授课课时】
1天（6小时/天）
【授课方式】
1、理论分享
2、案例分享
3、分组讨论
4、课堂演练
【课程大纲】
模块一 物业绿化管理的主要内容
一、绿化管理概述
1、物业绿化管理定义
2、物业绿化管理的四个意义
二、物业绿化管理的主要内容
1、物业绿化管理的前期介入
2、物业绿化的验收接管
3、物业绿化的日常管理
4、物业绿化的翻新改造
5、园区环境绿化社区文化的建立
案例分享：标杆项目园区环境景观建设成果。
模块二 绿化管理模式及成本管理
一、常见绿化管理模式及其特点
1、完全自主管理模式
2、半自主管理模式
3、子公司式管理模式
4、外包式管理模式
二、绿化管理成本构成
1、用人成本
2、设备购置成本
3、工具物料购置成本
4、化肥农药购置成本
5、苗木补种成本
分组讨论/课堂演练：绿化管理成本控制技巧和程序
模块三 绿化日常管理的技术与措施
一、树木的栽种和养护管理
1、树木的栽种
2、根部覆盖
3、灌溉与排水
4、杂草防治
5、整形修剪
6、施肥
7、树木病虫害防治
二、草地养护管理
1、草地施肥和浇水
2、草地修剪
3、草地病虫防治
4、草地病害防治
5、杂草防治
三、露地花卉栽培养护管理
1、露地花卉的栽种
2、露地花卉的养护
模块四 绿化灾害预防与应急处理
一、灾害的预防措施
1、水灾的预防措施
2、风灾的预防措施
3、冻害的预防措施
二、灾害的应急处理
1、应急处理的三个基本要求
2、灾害发生时的四大应急处理措施
模块五 课程交付
1、绿化管理物业成本控制措施与程序设计
2、建立完善的《社区绿化管理制度》
课程回顾和总结
郭朗