课程介绍 Introduction
很多PPT设计者都有三缺：
一缺逻辑性——表达没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，不擅长总结和提炼核心关键词。
二缺表现力——表达时候过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，肢体语言僵硬。
三缺吸引力——将大量文字堆砌在页面上，没有理顺内容的逻辑；数据图表不经任何处理粘贴到PPT，观点模糊。
本课程采用独创的「脑眼心手足」模型，帮助PPTer从头到脚掌握清晰有序的、有效表达的思维逻辑，并提炼出让呈现更有效的演示要素，培养系统的逻辑思考、化繁为简、基于视觉的表达能力。
课程特色 Feature
1、全定制化的课程
在上课前一周，企业需要提供公司的PPT模板或1-2个作品，以便于定制化课程，涉及到敏感数据请提前删除。讲师会对此模板进行规范化设计改造，搭配主题字体和主题颜色，并以此模板进行授课。
参考案例：ÍÍ国际家用电器公司年终汇报PPT案例
2、有趣又有料的课程
采用小组PK的竞争方式、模型+口诀的学习内容、游戏化的教学手段，让课程变得好学又好记，极大的提高了学员的参与度，增强了课程的学习效果
学员收益 Benefits
大量的案例分析让学员参考和借鉴思路，从而少走弯路，工作汇报的质量会有大幅度的提升
部分学员作品展示：
获得一套让PPT制作效率飞升的插件和一个让操作快到慢不下来的工具栏
掌握PPT内容结构化方法，制作逻辑清晰的演示文稿
掌握PPT内容可视化思路，让复杂的内容用一页PPT就能看清楚
掌握PPT精美排版方法，将PPT里的文字、图片和图表排版美观
收获PPT超级素材包，全部分类好，方便查找
相关信息 Information
课程时长：12学时/2天
适合对象：想学习金字塔原理与PPT的结合、构建严谨清晰逻辑结构的人员（高阶培训）
授课方式：理念讲授 + 分组讨论 + 案例分析 + 操作示范 + 学员上台演练 + 一对一辅导
学员人数：为了达到更好的学习效果，课程人数建议50人以内
课程大纲 Outline
「脑」更新思维：重新认识PPT（1h）
确定类型：屏幕阅读型还是辅助演讲型
屏幕阅读型：100%靠PPT
辅助演讲型：30%靠PPT，70%靠演讲人
逆向思考：什么样的PPT是失败的
逻辑混乱的结构，让领导听的迷失方向
洋洋洒洒几十页的PPT，以为没有功劳也有苦劳
满屏都是数据，但是却没有呈现出自己为公司到底带来什么价值
泛泛而谈的分析不足和工作规划，让人无从信服
……
对症下药：终结逻辑混乱、创意枯竭、业绩困难等症状
掌握工作报告PPT的一般框架和篇幅占比
告别灯泡式讲述，用探照灯式讲述聚焦工作亮点
挖掘出数据背后的含义，告别信息轰炸
弱化问题与不足，强化改进与解决方案
总结工作型PPT的4大核心要素
思维培养：让PPT结构清晰、表达有力的三大思维方式
结构化思维：让逻辑清晰明了
视觉化思维：让听众一看秒懂
创新性思维：让听众刮目相看
案例解析：大段文字à梳理出结构à视觉化呈现à用故事包装文案
「眼」瞄准观众：一切从观众出发（1h）
千人千面：演示任务及目标分析
为什么做这次演示
我要说服谁
我最想传递的是什么
他们希望了解什么，期待什么
有哪些资料可以利用
汇报和演示多长时间
述职报告、产品介绍、商业计划书等PPT听众分析
产品推介型演示，利用WAKE结构，瞬间吸引客户注意力
案例分析：同一份PPT，面对三个不同的听众群体，如何设计演示内容
实战演练：为近期要做的一份PPT写出演示任务及目标
收集信息：运用完全穷尽、相互独立的MECE法则整理素材
什么是MECE法则
MECE分析法的4种分类方法：二分法、要素法、流程法和公式法
案例解析：针对不同听众群体，如何收集演示素材
问题诊断：一份项目复盘的PPT，问题出在哪里
实战演练：分组讨论一份月度工作汇报PPT结构存在的问题，并进行修改
「心」心系框架：逻辑永远是PPT的灵魂（4h）
框架构建：利用金字塔结构思维，建立清晰易懂的逻辑结构
四大原则之一：结论先行
发现问题：很多人做的PPT，标题就跟猜谜语差不多：1月-8月产品销售额、各地区产量、资产百分比、薪酬与利润之间的关系……。销售额是增长了还是下降了，无从知晓
寻找线索：寻找结论常见的关键词
套用公式：优秀的PPT页标题 = 单页幻灯片核心观点（简单的完整句），要有“主谓宾”或“主谓”结构，掌握一句话标题结论的万能公式
形成结构：从三个方面介绍如何才能算把结论说明白？
案例演示：学习表达工作价值，而不仅仅是工作行为。分析一页运营管理人员的工作总结PPT存在的问题，理清修改的思路和方向
问题诊断：一份包含大段文字的公式介绍，由学员尝试根据所学方法，提炼出结论
实战演练：从企业提供的PPT案例中挑选一页，由学员分组讨论并提炼出这一页的结论
发现问题：页面有了明确的观点还不够，还需要进一步考虑这个观点是否涵盖了全部的论据。每个工作要点，是否有可靠的支撑材料来体现自己工作价值
信息提炼：利用“找话题”模型，自上而下对信息进行提炼和总结
案例演示：一份项目提案，从逻辑到形式步步踩坑，学习如何发现论据缺失从而补充完整，并自下而上推导出结论
问题诊断：分析个大段的问题，由学员尝试根据所学方法，根据正文的内容提炼出涵盖论据的论点，并一步步构思出视觉化呈现的形式
实战演练：从企业提供的PPT案例中挑选一页，由学员分组讨论并提炼出这一页的结论
四大原则之三：归类分组
发现问题：很多人做PPT为了表现出自己做了很多工作，常常会事无巨细的把所有工作都罗列出来，领导有必要知道这么多细节吗？有效的归类分组才能让信息清晰明了
信息合并：掌握合并同类项的方法及设计手段
案例演示：一份市场部主管的年终工作总结，以流水账的方式列出所有工作内容，却毫无业绩数据展现。学习根据该部门领导关心的重点，至下而上归类分组，加上具体的数字支撑，让工作成果更令人信服
问题诊断：一份金融大数据团队实力，大段文字的罗列，包含大量重复信息。由学员尝试根据所学方法，思考应该如何分类，又应该怎样呈现
实战演练：从企业提供的PPT案例中挑选一页，由学员分组讨论并提炼出这一页的结论
四大原则之四：逻辑递进
发现问题：构思汇报框架的时候，要注意内容之间是不是层层递进的，有没有无关的信息
掌握结构：场景的逻辑递进关系可以是时间递进、空间递进、结构递进……
套用框架：学习层层递进的工作汇报PPT通用框架
案例演示：一份包含大段文字的培训成果展示的页面，要如何梳理出文字表达的含义和逻辑关系，规整文案，设计草图并进行可视化呈现
问题诊断：一份包含大段文字的产品功能介绍，由学员尝试根据所学方法，提炼核心关键点，找出文字背后的逻辑关系，并构思呈现方式
实战演练：从企业提供的PPT案例中挑选一页，由学员分组讨论并提炼出这一页的结论
综合练习：套用工作汇报PPT的通用框架，为近期要做的一份PPT梳理出内容结构
结构模型：对信息进行结构化处理
认知事物和思考的两种逻辑思维方式：归纳法和演绎法
归纳结构法模型：黄金思维圈的2W1H模型和迅速组织语言的PREP模型
演绎故事法模型：层层递进的SCQA模型
四种常用的工作型PPT的框架模型
黏性思考：创意直抵人心的六条原则SUCCESs
问题思考：根据大众通用的框架做出来的PPT能吸引眼球吗
创意探索：如何为普通平淡的工作内容，找到让人眼前一亮的呈现方式
文案撰写：遵循KISS原则，确保文案对仗，语法、字数、维度都保持一致，把最简洁且有美感的文案呈现给观众
误区避免：工作汇报常见的3大误区——只讲结论、不讲过程；只讲事实、不讲情感；只讲道理、不讲故事
问题诊断：几乎所有的年终总结PPT封面标题都是“年终总结”，所有的述职报告PPT封面都是“述职报告”，如此的千篇一律的标题无法让你脱颖而出，案例说明如何撰写与众不同的标题和目录
案例演示：如何从普通平淡的工作中找出创新点，构思出一整套的别具一格的演说框架
实战演练：用金字塔和创新思维为近期要做的一份PPT梳理出内容框架
「手」动手设计：量身定制你的专属PPT（4h）
风格统一：设计风格构成的5要素
很多人做PPT，常用的方法是从一个模板中复制一页图示，再从另一个模板中复制一页图示，每个模板的风格都不统一，所以导致单独看一页还行，整体看上去却风格各异
保持页面风格统一性的秘诀就是建立视觉锚点
字体：建立全文字体字号规范
颜色：根据公司VI建立一套主色调和相关的辅助色
形状：建立图形样式的规范，比如是圆还是矩形等等
素材：图片是插画还是摄影图片、图标是面性图标还是线性图标
版心：确定标题和正文的位置，页边距的大小
案例演示：通过一份工作汇报PPT的前后修改的对比案例，详细介绍建立视觉锚点的思路和方法
实战演练：由学员尝试根据所学方法，建立本企业PPT的视觉锚点
视觉呈现：精炼化萃取观点的4个步骤
提炼核心要点：运用“分三类”（分段、删减、归类），对信息进行结构化梳理
划分内容层级：运用“要点”（总结摘要、提炼论点），对信息进行立体化呈现
确定逻辑关系：常见的4种逻辑关系图示
匹配页面版式：根据内容规划合适的布局
案例演示：通过3个案例，详细介绍从大段文字是如何一步步变成层次清晰的图解PPT
实战演练：2个练习，让学员根据所学知识对大段文字的进行分解和设计
数据说服：数字、表格和图表的处理技巧
如何凸显重点数字
改变数字格式
赋予数字意义
如何把文字转成图表
分组内容
建立表格
生成图表
如何表达更多图表含义
添加数据标注
添加趋势线
「足」站上舞台：给观众带来一场难忘的视听体验（1h）
周密准备：演讲无忧的4大环节
「内部测试」很必要
案例：领导让小李做了一个PPT，小李没有在放映状态检测，结果演示中出现了意想不到的大问题……
检查链接的有效性
字体的嵌入与测试
音频视频的嵌入与测试
「高效管理」要知道
案例：领导在外地出差拜访客户，客户要看一下公司介绍，PPT文件太大，小王通过邮件发送不成功，领导和客户在那边足足等了一小时才传完……
PPT完美瘦身武器
PPT转为图片\PDF
「放映设置」有绝招
案例：在演示过程中，客户要看前面某页的一组数据，小张退出放映，翻来翻去没找到那页，急得满头大汗。老板坐在旁边脸色很难看…
放映时看备注
放映常用快捷键
自定义放映
使用画笔/橡皮擦功能
「排练预演」不可少
案例：小A匆忙上阵，上台讲了15分钟，开场无力，逻辑不清，不仅自己不知所云，客户更是一头雾水没搞明白……
现场模拟，反复练习
排练计时的方法
精彩演绎：完美演示的6个要点
克服紧张：让演讲水到渠成
演讲恐惧的六个症状
五招克服演讲恐惧
提前到场：为演讲布置环境和设备
巧妙开场：一句话引起听众最大兴趣
在观众决定是否关注你的讲话之前，你能利用的时间只有30秒
精彩开场的2个套路
案例演示：拆解TED演讲的开场结构
肢体语言：让演讲更自然有力
克服5种不良姿态，让身体听指挥
自然放松，自信演讲能开花
富有变化：让多变的声音提升你的语言魅力
在演讲稿中标注音量、语速的变化
完美句号：如何魅力结尾
你知道宜家销量第一的产品是什么吗
用“峰终定律”为演讲加分
有力收尾的2个套路
案例演示：一份年终工作总结汇报PPT，如何通过讲故事的方式开场、点题并串联出目录、节标题，最后呼应主题，有力收尾
实战演练：每组派代表，上台进行简短汇报，老师给予专业点评
课程超值福利包
5份优秀商务型PPT作品
100页版式设计灵感库，可自动匹配字体、颜色
40+免费高清素材图片和图标下载网站
原创69页《乔布斯魔力演讲》读书笔记PPT
学习资源支持
提供课堂同步学习手册、资源素材以及案例学习样本
课程现场 The Scene
学员反馈 Feedback
在原有的基础上，学会了更便捷效率的操作，通过老师的讲解，更客观的看待一个PPT的报告，无论美观度或实用性！ |
课程设置的内容和老师的讲解都非常棒，我相信对我今后工作中编制PPT的报告会有很大帮助，尤其是在PPT制作的思路和生动性方面。 |
通过此次培训，将自己对PPT的认识由粗浅到详尽，由茫然到清晰，培训只是过程，重要的是将培训的内容运用到实际工作中，使之实用化。 |
看似简单，效果非凡。今天系统的了解PPT功能，把以前凌乱的知识学习串了起来。 |
本次学习学到了很多关于PPT的技巧，这些技巧可以大大提高做PPT的效率，课程的讲授十分系统。 |
甘彬