【课程背景】
电商红利的时代已经悄然过去，人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化，还在准备做“电商”，但将错失一个重大的机会窗口；或是一些创业者只是沉迷于人工智能技术，却不知前途渺茫。
本次课程将以研讨某上市公司的“电商平台建设规划”入手，讲解人工智能技术的时代背景、发展回顾、产业链构成，分析不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措，解读一个空调智能化案例和长虹智能转型案例，以期给学员提供智能转型的思路和操作步骤。
【课程收益】
理解人工智能的在当下的机会窗口意义，把握自己的机会；
掌握人工智能转型的思路和操作步骤；
【课程方式】理论讲解+案例介绍+讨论答疑
【课程对象】企业中层以上管理人员、青年骨干
【课程时长】1天（可做调整）（6小时/天）
【课程大纲】
案例研讨：对某上市公司提出的“电商平台建设规划”提出改进建议
1、该规划的建设背景、组织机构、运营模式介绍
2、请对这份规划提出改进建议。
1、人工智能技术是什么？
2、人工智能之父——图灵生平介绍
3、人工智能技术的第一次潮起与潮落
4、人工智能技术的第二次潮起与潮落
5、人工智能技术的第三次潮起与潮落
1、人工智能产业链的构成
2、不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向与战略举措
3、现场研讨：您在哪里，该往哪去？
三、空调智能化让小企业屌丝逆袭
1、空调智能化改造方案
2、空调产品改造方案
3、建立远程管理云平台
4、建立智能空调试验室
5、智能空调在客户的安装
6、空调智能化改造给厂商、经销商、客户带来的效益
四、智能转型战略让四川长虹咸鱼翻身
1、2004年之前的四川长虹
2、2004年至2010年的长虹“三坐标”战略
3、互联网对中国彩电市场的冲击
4、2011年长虹开启智能转型“新三坐标”战略
5、长虹智能转型战略实施的“三纵三横”举措
刘宗斌