刘颖：组织经验萃取师认证训练营

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : TTT

课程编号 : 17817

联系老师

适用对象

培训管理者、HR、内训师、有经验萃取任务的业务专家、

课程介绍

课程背景：

为什么经验萃取如此重要?

经验萃取是个人职业成长的元技能，擅长总结

经验可以帮助自己在专业上持续保持领先，输出带有个人品牌的专业经验成果

然而在实际经验萃取工作中常遇以下难题：

本次训练营，带你掌握精准的萃取场景方法论，帮助你深度理解萃取的底层逻辑，获得即学即用的萃取工具，并设计出匹配本企业的萃取方案。

选择经验萃取师认证班的理由

手把手带教让你成为经验萃取高手

一、12个技能解锁：覆盖经验萃取全场景， get 经验萃取体系全技能

技能点：

·个人选题

·经验层次梳理

·情境还原

·案例设计

技能点 ：

·人生故事曲线

·建模

·访谈

·标杆ted分享设计

场景二

访谈标杆

技能点：

·岗位分析框架

· 团队共创

·岗位主题梳理

·sop设计

二、来自华为、平安标杆方法

华为项目方法论联想复盘方法论

三、理论到实操，基建工具模型的应用，帮助你快速上手经验萃取

理论认知：

从内训师型萃取师到绩效改进型萃取师的进化
从单一萃取场景成果到多元萃取场景成果的扩容
从萃取实施单环节到经验萃取全价值链的升级

工具模型

经验萃取知识地图
萃取规划画布
案例萃取画布
访谈萃取画布
萃取项目设计画布
选题罗盘
经验层次模型

…

科学闭环学习模式，学练结合，重产出，强应用
学习激励机制，附赠使用一手干货资料
一套华为案例萃取的范例与工具包
10余份企业经验萃取方案范例

课程收益：

深度认知经验萃取的知识体系与底层框架
掌握经验萃取师的常用萃取场景的方法论
获得一批实用的萃取工具
输出本企业经验萃取设计方案
在本企业可以引导经验萃取工作坊

课程对象：

培训管理者、HR、内训师、有经验萃取任务的业务专家、

课程内容：

模块一 理论认知：经验萃取概念与价值

工具模型：萃取知识地图

学习内容

学习产出

导入课：经验萃取的知识地图

定义与价值

萃取场景与成果形式

·通用萃取流程

经验萃取师能力图谱

建立对经验萃取的体系性认知和深度理解

模块二 萃取场景1:自我总结

I 工具模型：案例萃取画布

	学习内容	学习产出
一	萃取场景1:自我萃取方法论方法论课自我萃取的关键点自我萃取的核心流程案例的写作结构与评估标准	产出：案例WORD 能够以案例的形式萃取和沉淀某个冠军事件或负面事件的经验
二	案例示范课萃取场景1—- 自我萃取案例 A银行案例萃取大赛C分行案例辅导项目我的自我萃取——专业人士转型模型实战作业练习思路讲解
三	实战练习萃取自身经历中的一次冠军事件/负面事件

模块三 萃取场景2:访谈标杆个体

I 工具模型：访谈标杆一招鲜画布

	学习内容	学习产出
一	萃取场景1:自我萃取方法论方法论课访谈标杆个体的关键点访谈标杆个体的核心流程访谈黄金话术提炼建模	产出：标杆一招鲜PPT 能够以TED演讲的形式分享一个专家个体围绕某个主题的经验成果
二	案例示范课萃取场景2—-访谈标杆个体某软件公司项目经理专家访谈萃取项目实战作业练习思路讲解
三	实战练习萃取自身经历中的一次冠军事件/负面事件

模块四 萃取场景3:引导团队共创

I 工具模型：团队共创画布

	学习内容	学习产出
一	萃取场景3:团队共创萃取方法论方法论课引导团队共创的关键点引导团队共创的核心流程选题工具：寻金罗盘团队共创的双钻模型	产出：任务操作手册WORD 能够分析一个岗位的萃取地图，并根据一个细分主题萃取操作SOP
二	案例示范课萃取场景3—团队共创萃取案例某保险公司客服部客户服务岗专家团队共创项目实战作业练习思路讲解
三	实战练习在本部门组织一场6-8人小型专家团队共创活动

模块五复盘与学习成果验收

I 工具模型：萃取项目设计画布

学习内容

学习产出

一

复盘

优秀成果展示

经验萃取项目设计方法

产出：

掌握设计萃取项目的路径、逻辑，未来可以针对企业需求设计一个有效的经验萃取项目。

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